強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

◎秦迎晰

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強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

◎秦迎晰

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有重要的地位，也起到了決定性作用。企業(yè)施行有效的會(huì)計(jì)控制制度，不僅僅能夠提高企業(yè)高效平穩(wěn)地運(yùn)行，而且，確保了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位不被動(dòng)搖。本文首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了闡述，并提出在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題，最后針對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論并提出了解決意見(jiàn)。

科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，不僅僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)資源進(jìn)行有效配置，還能及時(shí)的反映出其內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)制存在的諸多問(wèn)題，從而發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部出現(xiàn)的各類欺詐行為，避免企業(yè)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。當(dāng)前，不少企業(yè)通過(guò)虛假會(huì)計(jì)信息做一些違法亂紀(jì)的事。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，提升風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，提高管理水平，促使企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的道路。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概述

企業(yè)內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括：授權(quán)批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)保全控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、不相容職務(wù)分離控制等。從會(huì)計(jì)控制方法可以看出，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的全面協(xié)調(diào)與控制是企業(yè)內(nèi)部控制的遵循的基本原則。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制直接反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行是否健全，同時(shí)決定著企業(yè)部門之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，更是影響著企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的意義。在我國(guó)，大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，不僅僅使企業(yè)擁有了廣闊的發(fā)展空間，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。所以說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的唯一方法就是不斷的加強(qiáng)應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)環(huán)境的能力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)發(fā)展的主要方向。

制度應(yīng)遵循的原則。企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，要遵循以下原則：企業(yè)制度合法性原則。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布實(shí)施的相關(guān)法律法規(guī)，爭(zhēng)取將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照法律規(guī)定的范圍運(yùn)行；企業(yè)職權(quán)分配合理性原則。企業(yè)積極做好促進(jìn)會(huì)計(jì)崗位機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置，明確相關(guān)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)而將一些不相容的職位進(jìn)行分離，從而保證各崗位之間權(quán)責(zé)分離；企業(yè)人員，權(quán)責(zé)相對(duì)性原則。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不足。相當(dāng)一部分的企業(yè)管理者的錯(cuò)誤認(rèn)知，造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)換亂。認(rèn)為會(huì)消耗大量的人力、物力和財(cái)力。這與成本效益的的原則實(shí)相符的，這種損耗的回報(bào)有有相對(duì)較大的未知因素。因此，許多企業(yè)極少能夠積極將企業(yè)內(nèi)部的控制制度建立起來(lái)，這與經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念的匱乏有著直接關(guān)系，便更加難以將企業(yè)內(nèi)部的控制建立起來(lái)。

缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督。目前，在我國(guó)，許多企業(yè)仍存在虛假會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象，和值的會(huì)計(jì)賬目均未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，審批制度缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)置賬外賬，做虛假報(bào)表，使得企業(yè)的現(xiàn)金管理制度處于混亂狀態(tài)中。因此，企業(yè)對(duì)內(nèi)部制度缺乏有效監(jiān)督，進(jìn)而使得企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性大大降低，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能掌握真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，極易做出不明智、不合理的決策，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低。對(duì)于企業(yè)而言，人員配置的合理性，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)行。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，是極其重要的。部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能，只是水平難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)的發(fā)展受到了極大的限制。不能有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能效用。不能夠滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)發(fā)展的需要。使企業(yè)不能科學(xué)的發(fā)展起來(lái)。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制解決措施

完善會(huì)計(jì)控制監(jiān)督機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部控制制度構(gòu)建過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)亞歐的有效監(jiān)督，要對(duì)其內(nèi)部控制得實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真檢查和加強(qiáng)監(jiān)控，與此同時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的工作實(shí)施情況和實(shí)際存在的問(wèn)題，明確其有效的改進(jìn)措施，進(jìn)而將預(yù)期中內(nèi)部控制目標(biāo)基本落實(shí)。

加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。現(xiàn)代企業(yè)中，除了財(cái)務(wù)部門需要參與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)外，企業(yè)其他部門也必須積極參與到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè)中去，構(gòu)建完整高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，一方面，各個(gè)部門要結(jié)合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體要求，構(gòu)建一個(gè)完整獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并且要安排專業(yè)的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一切具體事項(xiàng)。企業(yè)決策者在積極調(diào)動(dòng)各部門人員參與的同時(shí)，通過(guò)結(jié)合本身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求，制定適合其自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度，明確適用于自身自制原始憑證的的規(guī)范，明確適用于環(huán)相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，進(jìn)而，以保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立一套有利于企業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制。

提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)又有了新的要求，會(huì)計(jì)人員不僅僅要具備良好的專業(yè)素質(zhì)，還要積極參與相關(guān)職業(yè)道德教育的培訓(xùn)，住中區(qū)職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)。一方面，會(huì)計(jì)人員在不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)有效的規(guī)范其工作中的弊端，類似于原始憑證要素不完善、審批不嚴(yán)格等問(wèn)題。而另一方面，加強(qiáng)落實(shí)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督體制，也尤為重要。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。企業(yè)要在現(xiàn)代市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展起來(lái)，就必將將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)一步強(qiáng)化、完善，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)、做好內(nèi)部控制的監(jiān)督工作、完善監(jiān)督體系、內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保全制度、加強(qiáng)授權(quán)批準(zhǔn)控制機(jī)制的管理等，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度只有更注重以上觀點(diǎn)，才會(huì)保證其辦法能夠起到強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和有效控制，提高企業(yè)管理的有效力。

（作者單位：中國(guó)人民解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院）