俄氣公司：奏響音樂新協力

在世界知名小提琴家瓦吉姆·列賓（Vadim Repin）面前演奏并得到親自指導，新加坡國立大學大二學生劉銘倫下場后仍難掩緊張，但更多感到的是幸運，“與大師的接觸，真的感覺學到很多東西，特別是音樂中細節的處理”。

劉銘倫能接受大師的親自授課——這被稱為“大師班”，源于俄羅斯天然氣工業股份公司（Gazprom，以下簡稱俄氣公司）2012年開始贊助的“Gazproms Synergy in Music（Gazprom音樂新協力）”系列活動。

10月28日，新加坡標志性的維多利亞音樂廳，瓦吉姆·列賓和5位年輕的俄羅斯音樂家默契地交融、配合，充滿激情的表演為觀眾呈現了一場歡樂的音樂會之夜，讓永恒的經典作品走近大眾的生活。

為什么關注與公司業務并無直接關系的音樂？

“我們堅信，通過這種形式的交流活動，能夠讓我們可以更深刻地了解對方的文化，同時加強我們之間的商業聯系以及與當地社區良好關系的建立。‘音樂新協力提供了一個很好的平臺，讓我們可以通過音樂這一世界性的語言和其強大的凝聚力來做到這些事情。”組織本次音樂會的俄羅斯天然氣工業股份公司新加坡分公司董事長謝爾蓋如此解釋。

建立和諧的社區關系，對于俄氣公司這個服務全球超過20個國家的客戶、全球最大的縱向一體化跨國能源公司之一的巨型企業來說，需要一以貫之的理念和創新實踐。針對本刊記者的問題，俄氣公司給出了它們的思考。

Q：如何看待溝通對跨國經營的重要性？

A：可以看一個最近的案例。我們與德國意昂集團（E.ON）以及其他眾多天然氣公司、汽車制造商和天然氣汽車（NGV）協會合作，通過“藍色長廊”（Blue Corridor）主辦了NGV年會、圓桌討論并建立了在線平臺，針對天然氣輸送問題進行了信息分享及對話。這不僅體現了俄氣公司與歐洲子公司間的有效合作與溝通，同時為公司與全歐洲的外部利益相關方進行溝通與合作開辟了高效的渠道。此外，這一項目已為我們帶來了實質性的成果：自2008年第一屆“藍色長廊”天然氣汽車大會起，天然氣汽車加油站的數量增加了40%，2013年已超過4，270個。

事實上，我們的工作重心就在于傾聽來自各市場客戶、商業伙伴以及利益相關方的要求，并努力達成其期望。我們也致力于通過在員工、流程及運營方面的不斷提高和改進，以滿足利益相關方的期望。

Q：如何認識責任競爭力？

A：這個概念聽起來確實很有意思。企業社會責任活動是幫助我們樹立企業形象和回饋社會的主要方式之一。在與我們的合作中，當所有利益相關方不可避免地因企業社會責任活動而受到激勵并得到回報時，我們的企業自然也會獲得更大的競爭力。俄氣公司在俄羅斯被視為最理想的雇主之一，便很好地證明了這一點。

編輯 杜娟