如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理之我見

陳會(huì)娟

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分，而如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理也成為企業(yè)面臨的重要難題之一。目前企業(yè)管理者將重心都放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益上，而忽視了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中出現(xiàn)較多問題。本文主要針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理存在的問題進(jìn)行研究，并針對(duì)性的提出相關(guān)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)管理；問題；對(duì)策

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理不僅僅只是一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和匯總的過程，更是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測的過程。統(tǒng)計(jì)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分在企業(yè)中扮演重要角色，但目前我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中存在諸多問題，制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文主要針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行研究，并提出意見希望能提高我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理水平。

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理存在的問題

1.1 管理者意識(shí)不強(qiáng)

目前我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中存在的主要問題就是管理者沒有充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)管理的重要性，企業(yè)管理者過多的將重心放在經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)上，而忽視了統(tǒng)計(jì)管理工作。管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)管理的意識(shí)不強(qiáng)直接導(dǎo)致相關(guān)工作人員的不重視，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。另外，許多企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理時(shí)只是單純的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，甚至常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏的情況，這都對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作產(chǎn)生不利的影響。

1.2 統(tǒng)計(jì)管理人員素質(zhì)較低

根據(jù)我國企業(yè)實(shí)際情況可知，大多數(shù)企業(yè)都缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理人員，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理人員一般都是從其他崗位中抽調(diào)過來甚至是兼職，真正的專業(yè)統(tǒng)計(jì)管理人員較少。由于統(tǒng)計(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的工程，需要統(tǒng)計(jì)管理人員不僅熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，同時(shí)還能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析。但目前多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理人員素質(zhì)較低，遠(yuǎn)不能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)一些統(tǒng)計(jì)管理人員缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，不能及時(shí)更新自己的思想和知識(shí)，使得不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

1.3 統(tǒng)計(jì)管理方法落后

除了上述問題，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理還存在統(tǒng)計(jì)管理方法落后的問題，其中以統(tǒng)計(jì)管理觀念落后最為顯著。只有從根本上改變和提高統(tǒng)計(jì)管理人員的思想意識(shí)，才能提高企業(yè)整體的統(tǒng)計(jì)管理水平。另一方面，企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)管理方法，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)管理方法，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求。但由于企業(yè)管理者的不重視，企業(yè)沒有足夠的資金支持來更新先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理方法，使得企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作缺乏一定的科學(xué)性。

2 提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理水平的對(duì)策

2.1 提高統(tǒng)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，統(tǒng)計(jì)管理人員不僅要掌握基本的統(tǒng)計(jì)管理知識(shí)，同時(shí)還要有一定的實(shí)踐能力，這樣才能針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況給予有效的分析和建議。統(tǒng)計(jì)管理人員要掌握統(tǒng)計(jì)管理工作的特點(diǎn)，提高統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性，采用科學(xué)合理的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在業(yè)余時(shí)間要不斷提高自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)，使自身能夠不斷滿足發(fā)展的社會(huì)需求，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

2.2 提高統(tǒng)計(jì)管理人員的重視程度

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作較為繁瑣和復(fù)雜，每一個(gè)數(shù)據(jù)都需要操作人員輸入電腦中，所以在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要操作人員熟練掌握系統(tǒng)操作方法。這就要求企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理人員要有高度的社會(huì)責(zé)任感和樹立細(xì)心踏實(shí)的工作作風(fēng)，能夠認(rèn)真對(duì)待統(tǒng)計(jì)管理工作中的每一個(gè)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，提供給企業(yè)決策者最真實(shí)的數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)管理者做出正確的決策。要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理人員的重視程度可以分為以下幾個(gè)方面：首先要提高企業(yè)管理者的重視程度，制定科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理人員工作的積極性。其次要定期對(duì)統(tǒng)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。最后要聘請(qǐng)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理人才，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理方法，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，打造一支專業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理方法

目前我國企業(yè)常用的統(tǒng)計(jì)管理工具就是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能幫助統(tǒng)計(jì)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，給現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作帶來極大地便利。但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，更為先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理方法應(yīng)運(yùn)而生，能夠提供更為科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。所以企業(yè)要及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)管理方法，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另外，在使用統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)時(shí)要注意系統(tǒng)的保密性能，做好統(tǒng)計(jì)管理的保密工作。企業(yè)如果有條件的情況下也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求自行研發(fā)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，以便更好的服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，我國企業(yè)目前在統(tǒng)計(jì)管理工作中仍然存在管理者不重視、工作人員素質(zhì)低以及統(tǒng)計(jì)管理方法落后等問題。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，上述問題都會(huì)得到有效的解決。我國企業(yè)要高度重視統(tǒng)計(jì)管理工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]高素爭.淺析如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作[J].經(jīng)濟(jì)視角，2012，（9）：49-51.

[2]趙風(fēng)梅.淺論如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2012，（25）：40-41.

[3]袁紅.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2014，（4）：149-149.