何利
摘 要:圍繞高等院校圖書館特色化建設的有關問題進行了討論,認為特色化是高等院??沙掷m發展的新思路和必然選擇,提出了高等院校圖書館特色化建設的基本構架,并就其特色化建設中需實施的幾種策略進行了闡述。
關鍵詞:高等院校圖書館;藏書特色;人性化管理;特色化建設
隨著改革開放的深化、市場經濟的完善、知識經濟的崛起及全球化趨勢和網絡環境的形成,高等院校圖書館面臨新的發展機遇和挑戰。在新的形勢下,如何發展高等院校圖書館事業,是新世紀圖書館工作所面臨的嚴峻挑戰和重要課題。特色化是高等院校圖書館可持續發展的新思路和必然選擇。
1 圖書館特色的含義和內容
1.1 圖書館特色的含義
“特色”一詞,在《現代漢語詞典》中詮釋為“事物所表現的獨特的色彩、風格”等,在《詞?!分袑ⅰ疤亍痹忈尀椤蔼殹?、“杰出的”等,“色”詮釋為“顏色”、“景象”等,進而可以將“特色”理解為獨特的、優秀的色彩和風格。
圖書館特色有兩層含義:一是就群體而言,我國圖書館面臨經濟全球化、信息化的挑戰,既要融入世界,更要突出個性特色,建設有中國特色的信息資源保障體系,并提供中國特色信息服務,以此保持自己的獨立性和特色優勢,以便在世界“全球圖書館”大市場中謀求發展。二是就某個體而言,由于每個圖書館的規模、地域、性質和服務對象等方面的差異,每個圖書館可以因館制宜,在藏書、服務、管理、科研、人才和建設環境等方面充分展示自己的個性,發揮各自的特色優勢。
1.2 圖書館特色的內容
近些年來,圖書館界普遍強調圖書館要辦出特色,其特色內容包括:圖書館的藏書特色、服務特色、管理特色、人才特色和建筑特色等。對于這一系列特色探索,各類型圖書館都達成了共識。的確,特色就是出路,唯有特色才能求生存,謀發展。故我們著重從藏書特色、服務特色、管理特色和環境特色這四個方面來闡述。
1.藏書特色
藏書特色是關于某一學科或領域的藏書內容與形式(主要指文獻類型)在當地文獻信息資源體系中占優勢或壟斷地位,它是特色建設的基礎。比如,高等院校要根據本院的專業設置,對其重點學科、特色專業、優勢專業的文獻進行重點收藏,使其藏書盡可能豐富、系統、完備;再比如,高等院校文獻特色應形成本院培養的碩士研究生、博士研究生的畢業論文形成的畢業論文庫等等。
2.管理特色
就管理特色這一觀點,我覺得圖書館管理特色應體現在人性化管理上。所謂人性化管理是指各類管理活動以人為中心,把調動人的積極性放在首位,在圖書館內營造一個尊重人性、尊重員工主體地位的良好氛圍。其核心是處理好各種人際關系。比如:創造寬松和諧的環境,增強員工的歸屬感;搭建溝通交流的平臺,增強員工的責任感;提供充分發展的空間,增強員工的成就感。
3.環境特色
圖書館必須從自然環境、功能環境和人文環境三個方面去為讀者營造方便、舒適、高雅、現代化的特色學習和研究環境,從而提高圖書館的社會效益和經濟效益。
2 高等院校圖書館特色化建設的必要性
2.1 服務于教學和科研的需要
為本校教學與科研服務,是各高等院校圖書館的根本宗旨和天職,是對高等院校圖書館是否具有強大生命力的具體體現。各高等院校圖書館要結合本校的性質與任務、學科建設、專業設置等來實現自身的對口服務和特色服務,以增強圖書館的吸引力、輻射力和生命力。
2.2 高等院校圖書館自身發展的需要
近些年來,隨著各高等院校招生規模的擴大,其圖書館在人、財物各方面都遇到了許多困難與問題,主要表現為館舍不足、經費短缺、館藏減少、設備陳舊、技術落后等,幾乎所有的高等院校圖書館進書量都逐年遞減,文獻訂購經費與實際所需文獻訂購經費之間的缺口越來越大,故文獻采購量日漸萎縮。因此,我們必須以有限的資金建設“專而精”的館藏,必須通過特色化建設,經費相對集中投入到購置特色文獻,擴大虛擬館藏,采集適量的信息文獻。
2.3 實現資源共享的需要
由于書刊價格以每年10%左右的比例上漲,文獻訂購經費應為種種原因沒得到同步增長,致使圖書館的文獻采購兩日漸萎縮,單個圖書館無法滿足所有讀者的需求,應通過館際互借等方式來滿足讀者的需求,也就是說,要通過資源共享來達到這一要求。資源共享是有代價的,是需要互惠互利的。在既定的有限經費條件下,要實現這一目標,惟有突出圖書館的特色,建設具有個性化的館藏文獻資源,并利用其為社會提供特殊化服務。
3 高等院校圖書館特色化建設的實施策略
3.1 解放思想,更新管理觀念
面對新的環境,高等院校圖書館進行特色化建設,必須解放思想,更新管理觀念,進行管理體制、管理制度創新。
一是高等院校圖書館要從傳統的“書本位”管理到“人本位”管理,即不應該以書本為出發點和歸宿點,而應以人為出發點和歸宿點。也就是說圖書館管理要研究讀者、尊重讀者和方便讀者,把滿足讀者的需要作為圖書館工作的根本出發點和歸宿點。
二是樹立社會大圖書館整體管理觀念。在網絡環境下,任何一個圖書館都只是社會大圖書館中的一員,其所藏文獻信息資源的總量和類型都是相對有限的,由此,各個圖書館必須在突出自己的特色前提下實行分工、合作、協調,作到資源的共建、共享、共知,提高圖書館的整體服務能力。
三是進行管理體制、管理制度的創新。(1)建立同意協調,條塊結合,布局合理的集中管理體制。這種體制可以較大減少重復建設、實現優勢互補、資源共享,節約經費,有利于圖書館的特色化建設;(2)建立與高等院校圖書館相適應的充滿生機和活力的管理體制,建立激勵機制、競爭機制、合作機制,充分調動圖書館工作人員的積極性、創造性,開展特色服務,努力提高高等院校圖書館的辦館效益,同時,按照信息技術與業務發展的要求,根據業務流程,實行藏、借、閱一體化的開放式管理等。
3.2 爭取領導重視,制定特色政策
高等院校圖書館特色化建設要真正落到實處,取得特色效益,并保證健康、持續、穩定的發展,必須有特色政策引導、規范、控制、保障,實行經費的政策傾斜,并將各館的特色化建設納入高等院校圖書館評估指標中,這樣高等院校圖書館的特色化建設就會有了政策保障。
3.3 堅持“兩手”發展策略—特色化和現代化并舉
自動化、網絡化、數字化是高等院校圖書館走向現代化的必由之路,也是圖書館發展的未來趨勢。近年來,高等院校圖書館特色化建設有了一定的發展,但是其自動化、網絡化建設進程緩慢,使圖書館設備落后,服務手段落后導致社會效益和經濟效益的不明顯,這是不利于圖書館特色化建設的初衷。因此,我國高等院校圖書館特色化建設必須把特色資源的開發利用與軟件、硬件三方面綜合考慮,作為一個有機整體,從相互協調、相互促進的角度進行全盤考慮。全面規劃,使其發揮最大效益。因此,加強特色館藏的數字化、網絡化建設也是迫在眉睫的問題。
總而言之,高等院校圖書館特色化建設是一個長期的歷史過程,不能一蹴而就,需要在發展中不斷提高、完善。高等院校圖書館都應當辦出特色,形成優勢,創出品牌。藝術創作上有一句名言:“只有民族的才是世界的。”是的,只要有目標、有決心、持之有恒,高等院校圖書館特色化建設的目標是一定能達到的。
參考文獻
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[2]文化部圖書館司等編著,《特色特殊觀論》,1998年10月
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[4]程良猛,《高等院校圖書館特色花建設的探討》,2006年6月