影響工程安裝造價的原因及控制要點

黃玉仙

（扶綏縣財政投資評審中心）

影響工程安裝造價的原因及控制要點

黃玉仙

（扶綏縣財政投資評審中心）

工程安裝造價對企業的經濟效益存在直接的影響，安裝工程作為工程建設項目中造價費用較高的環節之一，它所涉及的工程材料種類十分豐富，施工人員復雜，工程量也極大，這就導致工程造價能難得到控制。本文對安裝工程造價影響因素進行了探討，并提出了解決的方法，希望在實際工作中能有效的控制工程安裝造價。

工程安裝造價；控制；存在問題；措施

引言

安裝工程施工企業管理工作的重點是控制工程安裝造價，同時工程安裝造價對于保障投資建設企業投資經濟性與效益性具有重要影響，對于安裝工程成本具有重要作用。為了使工程可以獲得更多的利益，就必須要對工程安裝的過程進行全面的控制，從工程的組織、經濟、技術、合同和信息等方面進行分析計算，在控制造價的同時，提高工程的質量，并且不斷的降低工程的安裝成本，確保每一個階段受到合理的控制，進而實現投資控制目標，取得更高的投資效益。

1 安裝工程造價

工程中各種設備和裝置項目的安裝就是安裝工程，也被稱之為安裝工作量，主要包括電氣、給排水、通風和設備安裝等內容，工業設備和管道有時也包括在安裝工程之中。

安裝工程有兩個基本前提：①將安裝工程分解為分項工程。由于安裝產品的結構比較復雜，體積也比較龐大。因此，要對許多個完整安裝的產品進行統一的定價十分困難，這就要對產品進行分解，直到其可以構成安裝產品的共同要素為止。②安裝工程預算定額。不同的分項工程項目和不同的工程量構成了不同的安裝產品。安裝工程預算定額可以將分項工程的勞動消耗量統一在一起，從而根據每一個工程的工程數量來對安裝產品的人工、材料和機械臺班數量進行計算。安裝工程預算定額可以有效的統一安裝產品的勞動消耗量，然后再以預算定額消耗量為基礎來考慮價值因素，并以貨幣為指標來對工程直接費、計算間接費以及工程的利潤和稅金來進行計算，從而最終計算出整個安裝產品的工程造價。

2 影響安裝工程造價的因素

2.1 施工人員因素

由于許多施工單位是臨時組織的，這就導致施工人員的施工技術水平參差不齊，從而無法保證施工效率和施工質量的穩定，進而常常出現返工現象，對工程造價帶來損失。

施工單位的管理人員的管理素質較低，許多施工單位為了節約資金成本，聘請的管理人員資質不高，執行力較低。管理人員管理水平低容易造成施工材料擺放雜亂無章、施工材料的大量浪費，從而增加了安裝工程的造價。另一方面，如果造價人員的專業水平較低，則也會對安裝工程造價產生不利影響，低水平的造價人員對安裝工程的造價控制水平不高，就無法對造價進行精確的計算，從而導致造價與實際不符。

2.2 施工材料因素

2.2.1 施工材料質量

施工材料的質量會對安裝工程的造價水平造成直接的影響。如果工程的施工人員使用的施工材料質量不合格，則會對工程帶來安全隱患，很大程度上可能出現返工的現象或者增加售后的次數，從而增加了工程造價的負擔。

2.2.2 施工材料的價格變化

工程初期的工程造價管理部門一般是按照市場指導價對造價進行分析，但是由于工程進行批復和施工之間具有周期性，在這個周期之內，材料的價格會受生產源或者運輸等方面的影響而出現波動，這就容易對工程造價產生不利的影響。

2.2.3 設備的影響

伴隨著機械化的發展，安裝工程施工一般采用機械進行作業，因此安裝造價會直接受到機械作業的影響，如果機械在安裝過程中出現故障則也會對安裝造價產生影響，因此對于這些因素要進行提前的控制。

2.2.4 施工環境的影響

施工現場的環境會對施工的整體布置產生直接影響，比如不合理的地形條件會對施工平面的機械設備的安放和材料的安置產生影響。同時，施工現場的環境也會對施工的各個項目造成一定的制約，這就需要重新進行設計。

2.2.5 施工技術的影響因素

專項施工方案和造價施工方案組成了施工技術，如果施工組織設計的施工技術不夠先進則會對工程造價產生直接的影響。

3 加強安裝工程造價管理措施分析

3.1 優化設計

設計直接決定了工程建設的工期、規模、質量和設備使用以及資金投入等方面，直接對施工工程造價產生影響。施工過程要按照設計方案一步步進行，因此，嚴格控制施工設計有助于安裝工程造價管理的順利完成。①實行設計招標的市場化，提倡良性競爭。將大量的設計方案放在一起進行比較，從中選擇出合理的設計方案，篩選出質量較高且與本工程最為吻合的設計方案。②選擇設計方案時必須要慎重。現如今的工程設計方案招標市場之中出現了供過于求的現象，因此一些設計單位為了能在激烈的競爭之中中標，違背了初始的設計原則，沒有從投標工程的實際需要進行設計，增加了許多不必要的附加項目而達到使設計方案更加完美的目的。設計方案的選用，會直接對工程造價的高低產生影響，因此，建設單位在選擇設計單位和設計方案時要十分的慎重。要根據工程是實際情況以及具體的市場情況來選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證選擇的設計在預算控制之內，從而使造價管理在設計階段就得到有效的控制。

3.2 實施工程量清單計價

實施工程量要采用清單的方式來進行計價。清單計價有利于將價格和數量分離開來，從而使產品的個別成本更好的凸顯出來；有利于將部分價格風險分擔到承包商的身上，減輕建設單位的造價壓力；另外，進行清單計價時要將技術與經濟結合在一起，將報價充分的與施工工藝和施工組織結合在一起，從而確保工程的概算可以真實的反映工程造價和承包單位的個別成本，有利于建設單位判斷投標單位競標的成本價是否符合真實情況。

3.3 加強全過程造價管理

全過程造價管理不同于各階段造價的簡單相加，它更多的凸顯了工程的整體效益。在進行全過程造價管理時要注重加強組織管理，充分的考慮各個組織機構和人員配備是否合理；注意界面管理，在施工的各個項目階段都要遵循全壽命期成本管理思想。

3.3.1 提高全要素造價管理

全要素造價管理主要有以下兩個目的：①使工程造價管理不僅僅只是工程計價，而更多的體現計劃、組織和控制等方面的管理水平；②工程造價不僅僅只是工程的建造成本，它必須與工程的工期、質量、安全以及環保聯系在一起。因此，在進行造價管理時要注重多目標管理的實施，要以工程造價管理為基礎的項目管理，從而實施動態管理，在進行工程造價時要結合工程的特點、質量、工期等方面進行全面的管理。

3.3.2 質量成本管理

控制成本主要包括預防成本和鑒定成本。預防成本主要是為了防止工程質量出現缺陷和偏差，以保證工程質量可以達到各種質量標準所采取的各項預防措施所需要的費用。鑒定成本是為了確保工程質量達標而對工程本身包括材料、設備等進行質量鑒別所需的一切費用。損失成本主要包括內部損失成本和外部質量保證成本。內部損失成本是指在工程施工過程中，由于工程管理人員的指揮錯誤、違反規范、成品保護不善、設備保養不善等導致質量出現問題而造成的損失。同時為了彌補質量缺陷兒造成的損失也屬于內部損失成本，主要包括返工和返修損失、停工損失以及事故處理費用等。外部損失成本是指工程完工移交之后，在使用過程中由于出現質量問題而支付飛費用總和，主要包括保修費用和損失賠償費等等。外部質量保證成本是指在合同簽訂之后，施工、設計、監理和咨詢等單位根據業主的要求而提供客觀的證據演示所支付的費用。主要包括產品的證實試驗和評定的費用；為提供特殊的和附加的質量保證措施等支付的費用；進行質量管理體系認證所支付的費用等等。

3.3.3 安全生產與環保成本管理

安全生產成本是為了保證生產安全支付的費用以及由于安全生產問題而造成的彌補費用的總和。安全生產保證成本是為了保證以及提高工程的安全水平而支出的費用，包括安全工程費用和安全預防費用以及安全培訓費用。安全損失成本則是建設工程受安全方面的問題的影響而對生產產生經濟的損失，主要包括企業內部損失和企業外部損失這兩種損失。

4 結語

要有效的提高安裝工程的造價管理水平就必須要強化工程造價的管理，對工程造價的每一個管理方面進行控制和監督，并結合工程的特點、工期和質量以及安全等因素對工程造價進行全面的管理，從而不斷的提高工程安裝管理的水平，盡可能的減少工程造價的費用。

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TU723.3

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1004-7344（2016）23-0249-02

2016-7-23