海洋石油工程全程質量管理研究

張志明 曾慶興 敬思康

（番禺珠江鋼管（珠海）有限公司 廣東珠海 519050）

海洋石油工程全程質量管理研究

張志明 曾慶興 敬思康

（番禺珠江鋼管（珠海）有限公司 廣東珠海 519050）

各種生產技術的不斷更新，為海洋石油工程生產效率的提高帶來了重要的保障作用，加快了我國經濟社會的建設步伐。在此形勢影響下，為了保證海洋石油生產的安全性，降低生產過程中各類事故發生的幾率，需要采取必要的措施加強這項工程的全程質量管理工作，結合相關管理體系的具體要求及時地處理建造過程中可能存在的問題，確保海洋石油生產計劃的順利實施?；诖耍疚膶Ｑ笫凸こ倘藤|量管理工作進行必要地研究。

海洋石油工程；全程質量管理工作；措施；生產效率；管理體系

海洋石油工程的投資成本大、工程量大、施工技術要求高，客觀地決定了運用先進的現代項目管理方法增強這項工程全程管理的必要性。在具體的管理過程中，管理人員需要結合海洋石油工程施工現場的實際概況，采取有效的管理方法消除其中可能存在的安全隱患、質量隱患，為海洋石油工程施工計劃的順利完成提供可靠的保障。結合現階段我國海洋石油工程整體的發展現狀，可知構建完善的質量管理體系對于這項工程建設目標的實現尤為重要。

1 全面質量管理的相關內容

1.1 全程質量管理的基本內涵

全面質量管理主要是指將過程質量控制作為所有管理工作的核心，通過所有工作人員的全程參與，確保不同階段的質量控制工作都能達到預期的效果，為生產現場效率的提高及安全隱患的有效排除提供可靠地保障。在全面質量管理的作用下，可以使相關的人員在實際的操作中能夠強化自身的質量意識，為生產活動長期經濟效益的持續增加提供有效的管理途徑。

1.2 全面質量管理的特點

全面質量管理特點主要包括：①從不同的方面進行綜合性的質量管理，主要體現在產品質量、生產成本、生產原料質量、工作人員的綜合素質等方面；②設計質量、原材料質量、過程質量、產品質量。在相關項目負責人的領導下，所有參與生產活動的工作人員需要明確自身的職責范圍，自主運用管理的方法提高整體質量管理工作效率；③全過程的質量管理。這種管理主要針對的產品生產制造各個階段的管理，有利于保證項目實施及最終產品的質量

2 海洋石油工程全程質量管理

海洋石油工程全程質量管理目標的實現，需要在不同的層次不同周期內制定出可靠的質量計劃。具體表現在：①施工計劃實施前期，結合工程的設計圖紙、技術規范、相關法律法規國家強制標準，明確采購要求、材料要求、技術要求、質量要求、人員資質要求等，并處理好相關細節；②結合海洋石油工程的實際概況，施工中結合不同施工階段的具體工作要求，結合不同部位不同要求的結構規范，根據結構的重要程度，對其進行ABC級分類，并針對不同重要程度進行不同側重的點質量管理工作；③工程施工計劃完成后，利用專業的技術手段對不同階段的施工質量進行全面地評估，針對各個施工環節、加工工序、不同技術質量要求進行不同時段不同要求的質量驗收工作。

2.1 建立可靠的質量管理體系

海洋石油工程施工計劃開展過程中可能會受到相關存在因素的影響，對于工程的施工質量及施工成本有著明顯的影響。因此，相關的管理人員需要在先進的管理理念和管理方法支持下，建立可靠的質量管理體系。主要體現在：①明確質量管理目標。根據海洋石油工程的實際概況，促使工程的施工質量能夠達到實際生產活動的具體要求；②制定有效的施工方案，促使不同施工階段的工作程序得以順利地實施；③根據項目整體要求進行不同層次不同范圍的質量計劃，檢驗控制文件的編制，并對實際工作中存在的問題進行必要地分析，找出不同問題產生的原因并總結，逐漸形成標準化的質量管理制度；④制定糾正預防措施。

2.2 加強對設計階段相關工作的質量管理

海洋石油工程各項施工計劃的順利開展，需要確保工程設計方案的合理科學性。因此，加大對工程設計階段工作的重視，將會為工程整體安全性的增強奠定堅實的基礎。比如，依據勘察階段的勘察報告，出圖計劃等合理的安排資源配置工作：①保證項目的順利進行；②使項目進行過程中的人員，材料，機械設備的投入最優；③采取新技術、新設備、新工藝、新方法等切實有效的措施保證項目按計劃進行。

2.3 合理利用各種信息化技術，健全質量信息管理系統

實現海洋石油工程全程質量管理的發展目標，需要相關的技術人員結合其中的材料管理、設備安裝管理等不同管理工程的實際要求，合理地利用各種信息化技術，對工程不同施工階段的質量安全可靠性進行全面地評估，利用計算機網絡中三維立體模型進行有效地模擬，及時地找出其中存在的問題，確保海洋石油工程施工現場及交付使用后生產現場的安全性，為工程質量管理水平的不斷提高提供可靠地保障。在信息化技術的支持下，海洋石油工程的負責人可以結合工程的實際概況，構建出實時的遠程監控網絡，加強對海洋工程不同施工階段的嚴格把控，結合現代管理學的先進方法，加強工程施工全過程的質量管理。在信息化技術的支持下，從施工成本、施工技術要求、施工風險、工程建設周期等方面健全海洋石油工程的質量管理體系，建立信息網絡門戶系統，加強項目信息處理，信息溝通，保證項目各種管理信息管理文件的處理溝通工作，加強項目信息傳遞的及時性有效性進而保證項目信息管理工作的正常有序進行。相關的研究資料表明，我國的海洋石油資源占我國所有石油資源的比重可達11～15％，其中的天然氣資源占所有天然氣資源的比重達26～33％，客觀地決定了健全海洋石油工程質量管理體系的必要性。

3 結束語

海洋石油工程對施工流程多，不同的施工階段對于工程整體的質量可靠性要求非常高，客觀地決定了采取可靠的管理方法對于海洋石油生產效益增加的必要性。工程不同施工階段的實際操作中，需要結合行業參考標準的具體要求，規范施工管理人員質量控制中的操作行為，確保具體的質量控制措施能夠滿足工程的建設要求，進而提高工程結構的穩定性。

[1]唐 冬.海洋石油工程全程質量管理研究[J].商品與質量，2016（9）.

[2]托克勤，婁思達，赫英慧.海洋石油工程全程質量管理研究[J].中國石油石化，2015（14）.

[3]李超.海洋石油工程項目設計質量管理研究[J].引文版：工程技術，2015（25）：41.

[4]劉海晨，王勇，崔廣亮.關于海洋石油工程質量管理的分析[J].城市建設理論研究：電子版，2015（5）.

[5]田家亮，王延哲，王令司，等.關于海洋石油工程質量管理的分析[J].中國石油和化工標準與質量，2014（11）：207.

P75

A

1004-7344（2016）23-0017-01

2016-7-19

張志明（1984-），男，本科，主要從事海洋石油工程裝備質量管理方面的工作。