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電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理分析

2016-03-19 17:37:59計俊德國網(wǎng)湖北省電力公司武漢供電公司湖北武漢430000
低碳世界 2016年31期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理

計俊德(國網(wǎng)湖北省電力公司武漢供電公司,湖北武漢430000)

電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理分析

計俊德(國網(wǎng)湖北省電力公司武漢供電公司,湖北武漢430000)

電力供應(yīng)突發(fā)事件具有較強的危害性,一旦處理不當(dāng),極有可能造成嚴重損失,因此加強電力供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理的研究是我國供電企業(yè)關(guān)注的重點。本文主要分析了電力系統(tǒng)突發(fā)事件的特點及分類,指出當(dāng)前突發(fā)事件應(yīng)急管理現(xiàn)存問題,在此基礎(chǔ)上提出一系列措施以確保電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定性。

電力突發(fā)事件;應(yīng)急管理;系統(tǒng)

引言

電力資源與日常生產(chǎn)生活、社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),大面積的停電不但會造成嚴重的經(jīng)濟損失,還會危害公共安全,因此安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)是促進社會穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。目前我國電力供應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急管理尚處于起步階段,所以應(yīng)急保障水平相對不高。這就要求建立突發(fā)事件下的應(yīng)急管理體系,制定一系列電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理措施,加大對重大突發(fā)災(zāi)難的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的研究,以此來提高電力系統(tǒng)應(yīng)急管理能力,最大化減少突發(fā)事件造成的損失。

1 電力供應(yīng)突發(fā)事件的特點及分類

電力供應(yīng)突發(fā)事件的主要特征是突發(fā)性、危害性,所以很難準(zhǔn)確預(yù)防或解決。

其特點主要為:①突發(fā)事件涉及的環(huán)節(jié)較多。因為電力供應(yīng)涉及到電力的生產(chǎn)、輸送、分配及消費,這些環(huán)節(jié)都極易受到突發(fā)事件的破壞,進而影響到電力系統(tǒng)的安全運行。②災(zāi)害源多。電力供應(yīng)突發(fā)事件的災(zāi)害源較多,例如自然災(zāi)害、人為操作失誤、無意破壞等等。③影響面廣。電力與日常生產(chǎn)生活密切相關(guān),應(yīng)用范圍極為廣泛,一旦發(fā)生大面積停電事故,那么將會造成嚴重損失且影響范圍較廣。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),電力供應(yīng)突發(fā)事件的主要原因有四類:①自然災(zāi)害。例如地震、火災(zāi)、臺風(fēng)、暴雨等等,這些都極有可能造成電力設(shè)施大面積損壞,引發(fā)電氣故障。②缺陷及外力破壞。電力系統(tǒng)自身存在性能缺陷,會直接引發(fā)故障問題,在外力破壞的影響下,也會發(fā)生運行故障并引起事故。③操作不當(dāng)。調(diào)度人員及其他工作人員在操作過程中,如果出現(xiàn)操作不當(dāng),那么也會引發(fā)故障。④次生災(zāi)害。即因電力供應(yīng)突發(fā)災(zāi)害而引起的對其他重要設(shè)備的危害。

2 電力供應(yīng)應(yīng)急管理現(xiàn)狀分析

目前,電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作現(xiàn)存問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①缺乏完善的電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案體系。大多數(shù)供電企業(yè)嚴重缺乏防患意識,沒有對電力供應(yīng)突發(fā)公共事件的預(yù)防予以足夠的重視,存在僥幸心理,通常都是在突發(fā)事件發(fā)生后才想辦法補救;就算有應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案也往往缺乏實用性及可操作性。②缺乏健全的應(yīng)急管理體系及機制。大多數(shù)中小型電力企業(yè)及民營電力企業(yè),并沒有建立完善的應(yīng)急管理體系及工作機制,所以人力物力配置不齊全,一旦發(fā)生電力供應(yīng)突發(fā)事件,無法及時啟動救援行動,最終帶來嚴重的損失與危害。③應(yīng)急信息平臺建設(shè)水平不高。目前大多數(shù)電力企業(yè)都建立了信息報告系統(tǒng),但是總體來看,建設(shè)水平不高,主要依托電力公司的指揮平臺;電力企業(yè)信息資源共享能力相對較弱,缺乏快捷有效的溝通渠道,在發(fā)生電力突發(fā)公共事件時,往往都是以部門為單位逐級匯報,因而信息得不到統(tǒng)一調(diào)集與匯總,最終延誤突發(fā)事件應(yīng)急處理效率。④應(yīng)急聯(lián)動能力較低。涉及社會公眾或其他單位的電力突發(fā)事故,大面積停電、重大設(shè)備事故等預(yù)案的啟動與執(zhí)行,往往沒有聯(lián)動社會開展應(yīng)急演練,所以大多數(shù)用電企業(yè)并沒有建立電力應(yīng)急預(yù)案,自救預(yù)案不完備。

3 電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理的主要措施

簡單來說,電力供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理就是快速有效地處理大面積停電事件,將停電造成的影響及損失降到最低,切實維護國家安全、社會穩(wěn)定及人民生命財產(chǎn)安全。針對目前電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中存在的問題,可以采取以下措施予以解決:

3.1加強電力供應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)的管理

電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本目的就是快速有效地控制突發(fā)事件的發(fā)展,將造成的影響或損失降到最低。而電力應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)能夠促進這一目的的實現(xiàn),在此過程中應(yīng)該堅持以下原則。①重要性原則。即要能夠劃分重點客戶,根據(jù)各類電力突發(fā)事件對各類用戶的危害來進行突發(fā)事件的重要等級劃分,對影響重點用戶的突發(fā)事件預(yù)案要作為管理重點。②可操作性原則。在編制應(yīng)急預(yù)案時,必須要確保內(nèi)容簡潔明了、實用易操作,這樣才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用。③標(biāo)準(zhǔn)化原則。供電企業(yè)要能夠在編制電力應(yīng)急預(yù)案過程中,嚴格制定并執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,以此來提高應(yīng)急預(yù)案管理效率。④閉環(huán)管理原則。應(yīng)急預(yù)案與突發(fā)事件的處理是相互影響的,實行閉環(huán)管理有助于不斷完善電力應(yīng)急預(yù)案。

3.2完善預(yù)案機制、組織預(yù)案演練

電力企業(yè)應(yīng)與其他部門加強合作,例如氣象部門、國家及地方檢測網(wǎng)等,對重點部位設(shè)立監(jiān)測點,將電力相關(guān)的數(shù)據(jù)納入日常觀測范圍,根據(jù)本地區(qū)的災(zāi)害特點來建立預(yù)警系統(tǒng),各部門之間需要建立信息溝通渠道,以此來及時傳達信息。電力企業(yè)需要根據(jù)電力安全風(fēng)險分析和應(yīng)急能力評估結(jié)果等信息,來進一步完善和細化預(yù)防災(zāi)害事故的應(yīng)急機制和應(yīng)急預(yù)案體系,這樣有助于切實提高應(yīng)急工作效率。除此之外,電力企業(yè)還要能夠定期舉行預(yù)案演練及反事故演習(xí),這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的不足之處,切實提高全體人員處理突發(fā)事件的能力及速度。與此同時,還要能夠做好重要電力用戶及場所備用電源的規(guī)劃、建設(shè)及管理工作,將突發(fā)事件造成的損失降到最低。

3.3建設(shè)電力供應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)平臺

電力企業(yè)要加快應(yīng)急系統(tǒng)平臺的建設(shè),例如電力供應(yīng)應(yīng)急信息指揮平臺、電力應(yīng)急通訊保障等設(shè)施,只有這樣,才能夠真正完善系統(tǒng)平臺的功能、真正實現(xiàn)信息資源共享,保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏,充分發(fā)揮電力安全實時監(jiān)管及電力應(yīng)急信息指揮等功能,真正實現(xiàn)實時監(jiān)管、監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報告、綜合研判、輔助決策、總結(jié)評估等。在建立國家電力應(yīng)急指揮中心后,下級地區(qū)管理部門也應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的電力應(yīng)急指揮中心,以此來全面提高電力安全監(jiān)管水平及應(yīng)急指揮能力。

3.4設(shè)立應(yīng)急管理專項資金

專項基金是保障電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作得以順利實施的重要基礎(chǔ),因此電力突發(fā)事件的處理需要消耗大量資金,相關(guān)部門可以從以下途徑來籌建應(yīng)急救災(zāi)專項資金,以確保突發(fā)事件能夠得到及時解決。①政府撥款、電價剝離等。即政府可以將部分資金設(shè)立為應(yīng)急專項基金,也可以將電價中的一部分抽離出來用于應(yīng)急管理。②完善安全投入補償機制。一旦發(fā)生電力供應(yīng)突發(fā)事件,那么其造成的社會經(jīng)濟損失是遠遠超過電力企業(yè)自身損失的,安全投入會在一定程度上增加企業(yè)的成本,所以要能夠積極探索社會投入補償機制,在法定范圍內(nèi)適當(dāng)開展有償應(yīng)急救援服務(wù),這樣能夠在一定程度上幫助電力企業(yè)減輕經(jīng)費負擔(dān)。

4 結(jié)束語

綜上所述,電力是我國社會生產(chǎn)生活的重要能源之一,電力供應(yīng)直接影響到人民的日常生活及工業(yè)生產(chǎn),一旦電力供應(yīng)出現(xiàn)突發(fā)事件,那么將會造成嚴重的損失,引發(fā)社會公共風(fēng)險。所以,加強電力供應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作極為重要。相關(guān)部門必須要對此工作予以重視,從長遠角度結(jié)合實際情況來規(guī)劃此項工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案相關(guān)制度及機制,并保障其得以實施,以此來促進我國電力供應(yīng)的穩(wěn)健發(fā)展。

[1]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行).北京:中國電力出版社,2005.

[2]金 波,盧廷杰,等.對建設(shè)城市大面積停電應(yīng)急指揮技術(shù)支持系統(tǒng)的探討[J].廣東電力,2016,19(3):28-31.

[3]門永生,朱朝陽,于 振,王 麗.電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急能力指標(biāo)體系構(gòu)建及評價[J].安全與環(huán)境學(xué)報,2014(3):15~19.

[4]吳文傳,張伯明,曹福成,陳佩琳,趙泰峰,錢蘇晉.電網(wǎng)應(yīng)急指揮技術(shù)支持系統(tǒng)設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)[J].電力系統(tǒng)自動化,2015(15):89~90.

TM73

A

2095-2066(2016)31-0114-02

2016-10-23

計俊德(1966-),男,工程師,本科,主要從事電力安全應(yīng)急管理工作。

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