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探討模塊化變電站的建設及運維管理

2016-03-19 17:29:25國網四川省電力公司綿陽供電公司四川綿陽621000
低碳世界 2016年35期
關鍵詞:模塊化變電站設備

唐 恒(國網四川省電力公司綿陽供電公司,四川綿陽621000)

探討模塊化變電站的建設及運維管理

唐 恒(國網四川省電力公司綿陽供電公司,四川綿陽621000)

伴隨著科技水平的高速發(fā)展,人民的經濟和生活水平的提高,對電力系統(tǒng)的要求也在不斷的提高。縱觀前幾年電力設備技術的發(fā)展趨勢,可以看出變電站的建設逐漸向工廠預制式模塊化發(fā)展,簡單的現場組裝式變電站形式慢慢受到人們的喜歡。模塊化變電站是一種新型的變電站建設模式,它對于環(huán)境的保護、資源的節(jié)約和工業(yè)化的發(fā)展都能起到促進性的作用。本文就模塊化變電站的建設和運維管理,以及在運維過程中發(fā)現的問題進行深入的探討,并提出合理的解決方案,使得模塊化變電站發(fā)揮最大的效用,使得更好的為人民服務。

模塊化變電站;建設及運維管理;解決措施

引言

模塊化變電站是新型的變電站建設模式,它是將變電站劃分為高壓開關、主變壓器、中壓開關、綜合自動化、中壓配套設備五個功能模塊。這五個模塊之間相互作用使得變電站發(fā)揮最好的效用。和傳統(tǒng)的變電站比較,模塊化變電站使現場的土建工程量減少了,節(jié)約了水資源,并且保護了生態(tài)環(huán)境;模塊化變電站通過工廠的生產預制,使原本的建設投運工期大大的縮短了,使變電站提前運營起來,提高了經濟效益,節(jié)約了成本。

1 模塊化變電站的概述

模塊化變電站,出現于20世紀80年代中期,由于這種模塊化的變電站具有簡單、快速、占地少、應用范圍廣等許多優(yōu)良特點,它一出現就受到了人們的追捧。變電站模塊化技術的發(fā)展歷程,是從局部模塊化開始的。封閉式高壓組合電器的出現,不僅僅使變壓器的占地面積大大縮小了,而且使得高壓母線模塊化就此形成,開始了模塊化變電站的發(fā)展歷程。插拔式電纜附件的研制成功,使得變壓器的工廠預制,成為了可能。之后隨著電子技術和單片機技術的飛速發(fā)展,集成化程度進一步提高,并向著智能化、集成化、體積小等方面發(fā)展。

早在1980年以后,美國就研制成功了33kV的模塊化變電站。之后十余年內,日本又研制成功了66kV模塊化變電站。2008年初,我國66kV的模塊化變電站也正式投產運營。這種模塊化變電站的使用,使得變電站的占地面積大大減小,成本銳減,建設周期縮短,同時,運行的可靠性大大提高。

變電站的模塊化有進線的模塊化、主變壓器的模塊化、出線的模塊化、自動化的模塊化、無功補償和消弧線圈模塊化。可根據使用情況,在設計中可以對各模塊進行整合。各模塊分別在工廠內預制完成,并通過相應的試驗,現場安裝時只需將一二次電纜簡單連接即可完成變電站建設。其采用的氣體絕緣封閉式組合電器使得變電站整體耐候性較強,實現根據地形靈活布置站內設備,真正意義上的全工況、全絕緣、全封閉、特別適應于多山、選站址困難、高海拔地區(qū)。

進線模塊。各種封閉式組合電器作為進線模塊的基礎,工廠預制的整體式電纜套管和可插拔式電纜插接頭的運用,可使得模塊化變電站更方便安裝、運維。目前,35kV模塊化變電站的進線模塊主要采用拼裝式,即將戶內開關柜或氣體絕緣封閉式開關柜拼裝到一個預制的覆鋁鋅板等雙層金屬材料或金邦板等非金屬材料箱體內。

變壓器模塊。變壓器的模塊化,是在絕緣封閉的環(huán)境下,合理利用一次側與進線模塊相連的設備和二次側與出線塊相連的設備。

出線模塊。拼裝式的出線模塊,因其體積龐大,運輸困難等缺點,逐漸淡出了人們的視線。以永磁機構真空開關為基礎的戶外箱式出線模塊,以其體積小,運輸方便,運行可靠等特點,得到用戶的青睞并廣泛應用。

自動化模塊,還有很大的發(fā)展空間。目前自動化模塊的應用,主要應用在屏類產品,諸如保護屏、交直流屏、電度表屏和通信屏等。

無功補償和消弧線圈模塊可以敞開式布置加頂罩,也可采用戶內設備安裝在箱體內。今后我們可以在封閉式環(huán)境方面著手研究,研發(fā)新工藝、新設備、新材料。

2 模塊化變電站的建設

2.1 模塊化變電站的精細化管理

精細化生產最早由日本豐田公司提出,經過人們不斷的提煉和總結,形成了精益生產,精細化的思維。這種精細化的思維以其獨有的特點,不僅僅運用到汽車行業(yè),而且迅速應用到其他行業(yè)。其中,模塊化變電站的精細化管理就是其中的一個例子。模塊化變電站改變了傳統(tǒng)的多工廠加供貨,供電公司負責協調的管理模式,采用精細化管理的方式,將每個過程都做到精細化管理,做到有據可查。如項目經理可全權負責模塊化變電站的每一個環(huán)節(jié),這樣有利于統(tǒng)籌資源、合理規(guī)劃。

2.2 可研及初設的精細化管理

企業(yè)負責電力的相關部門根據工廠的用電情況提出變電站的建設,同時委托有資質的設計單位對此進行變電站建設的可行性研究。按照企業(yè)建設變電站的步驟,進行精細化管理。首先公司的相關人員與被委托的相關單位,進行溝通并說明所設計的變電站的一些功能及要求。①為提高變電站的運行安全及可靠性,采用全絕緣、全封閉的環(huán)境,杜絕裸漏的帶電設備。②為了方便施工,并保證工期的按時完成。要求變電站所有設備都集成在箱體內,統(tǒng)一由工廠線上生產,并完成安裝和調試工作。③為了減少占地面積,節(jié)約土地,保護環(huán)境,同時,保證模塊化變電站的靈活使用。此過程中的所有工作,都需要有可視化的文件,并責任到人。一旦可研通過,就進入初步設計階段。

2.3 應標采購的精細化管理

公司采購相關產品,應用應標采購的方式進行。招標單位,首先說明單位采購產品的技術要求規(guī)范,應標單位開始應標。招標單位根據應標單位的說明介紹,找出各單位的差異,及各單位的優(yōu)點。然后與設計單位溝通,編制應標方案和相關的文件。在此過程中,要發(fā)現創(chuàng)新點并記錄一些新的創(chuàng)意,以應用到模塊化變電站的建設中。招標工作本著公開、公平、公正的原則,按照本單位的招標要求,各項內容依次有序的進行,以保證本次招標工作的順利進行。

2.4 設備生產的精細化管理

確定了應標單位之后,接下來的主要工作就是簽訂技術協議。首先要保證模塊化變電站各設備,各部件的質量過關,同時還要把控各個節(jié)點,保證按時供貨,并且不定期的匯報設備生產的進度情況。必要的時候,本單位有權利向應標單位的相關人員進行質量管理的相關培訓,并講解說明本單位對供應商質量管理的相關規(guī)章制度。如乙方遇到技術問題,應及時向甲方溝通,以免耽誤工期。

2.5 現場調試的精細化管理

由于模塊化變電站的建造涉及到許多方面。變電站設備的采購,同樣涉及到許多供應商。將這些供應商提供的產品以及二級供應商所提供的產品,甚至一些外購件組裝在一起,并進行調試。有時候需要專門的廠家及相關人員進行配合,才能夠完成繁瑣的調試工作。同時,整包的公司負責調度工作,合理協調相關廠家及部門工作人員,合理安排工作任務,統(tǒng)籌規(guī)劃,將資源合理分配。相關人員做好模塊化變電站各設備的使用要求、維護方法以及出廠資料的整理、歸檔、移交。明確設計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、供應商等各方責任,落實工程建設標準強制性條文執(zhí)行、質量通病防治和“標準工藝”應用措施。

2.6 售后服務的精細化管理

隨著經濟的飛速發(fā)展,人們的生活水平越來越高,同時人們對服務的要求也越來越嚴格。模塊化變電站的售后服務,主要以安裝調試以及檢修維護為主。各參建單位要嚴格按照相關的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范行事,以減少問題的出現,保證運行的可靠性。

3 模塊化變電站的運維管理存在的問題及解決方案

模塊化變電站雖然有很多好處,但是在現實生活中運維管理還是受很多因素的影響,例如人為因素、文化因素以及管理方式不同等因素,造成模塊化變電站運維出現問題,從而給模塊化變電站的安全穩(wěn)定運行造成影響。

在模塊化變電站的運維管理過程中,經常存在因相關人員操作行為缺乏規(guī)范性出現的問題。設備運維單位應不定期培訓相關人員,以提高相關人員的專業(yè)技能素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作習慣,以保證模塊化變電站運維管理的正常進行。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,模塊化變電站的運行管理,也要有相應的規(guī)章制度,完善相關的管理制度,做到有章可循。只有按照相應的規(guī)章制度行事才能保證運維管理的絕對安全,降低人為因素對運維管理的不利影響,從而提高運維管理的可靠性。在選擇模塊化變電站的相關設備時,應嚴格把控相關設備的質量關,以減少在變電設備運行過程中存在的安全隱患。同時,安排人員對模塊化變電站的設備定期維護,并做好維護記錄,將安全隱患扼殺在搖籃之中。并對以往出現的問題進行總結,從中找到經驗,并運用到以后的工作中。

4 結束語

模塊化變電站以體積小,使用便捷,集成化程度高,節(jié)約成本等優(yōu)點,迅速占領市場,受到人們的青睞。然而由于現在技術的局限性,模塊化變電站的建設和運維管理,還存在一些問題。針對這些問題進行深入的討論,并給出了一些解救措施,并對我國的模塊化變電站的建設和運維管理提出了一些指導性的建議。

[1]柳國良.變電站模塊化建設研究綜述[J].電網技術,2008(7):16~18.

[2]王少暉.模塊化變電站的建設模式及經濟性能比較[J].電氣技術,2012(2):32~36.

[3]柳國良,張新育,胡兆明.變電站模塊化建設研究綜述.北京:電網技術,2008.

[4]朱海吉.基于數字化供電系統(tǒng)的精細化管理與決策研究[D].上海交通學,2008.

TM63

A

2095-2066(2016)35-0161-02

2016-11-20

唐 恒(1984-),男,工程師,本科,主要從事配網及大中型電網基建項目管理等相關工作。

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