新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研討

摘 要：當(dāng)前時(shí)代，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣的時(shí)代背景之下，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展與從前相比發(fā)生了一定的變化。因此本文就將簡(jiǎn)要分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展概況，并且探究出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)與趨向，以期對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展脈絡(luò)有所了解，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，符合我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的要求。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)今，全球經(jīng)濟(jì)逐漸開(kāi)始融為一體，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越發(fā)明顯，這也使得世界整體經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變動(dòng)，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕?jīng)濟(jì)時(shí)代。尤其是美國(guó)金融危機(jī)之后，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都在從前的基礎(chǔ)上，或多或少出現(xiàn)了一系列的危機(jī)與問(wèn)題。加之社會(huì)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的融合與推動(dòng)，更是為世界經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展帶來(lái)困難。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，世界經(jīng)濟(jì)融合已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)更是為全世界經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展指明了方向。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展情況概述

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的矛盾化趨勢(shì)，這主要是由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提倡的新經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是世界科學(xué)技術(shù)以及文明發(fā)展的普及，其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該惠及全世界。但針對(duì)其目前情況來(lái)看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來(lái)的財(cái)富依然掌握在少數(shù)人的手中。這樣一邊倒的形式，確實(shí)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)與格局的形成產(chǎn)生了一定的影響。

所以，也正是因?yàn)槿绱耍陆?jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的核心，就應(yīng)該是努力解決這一矛盾，盡可能發(fā)揮出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，這樣才能盡可能有效整合社會(huì)公共資源，確保新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富為全世界所共享。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)分析

1.對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行量化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，需要對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行量化。至今為止，全球都沒(méi)有對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行合理界定，比如信息、知識(shí)、情報(bào)等，這些可否作為有價(jià)值的無(wú)形產(chǎn)品始終無(wú)一定奪。故而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展必然要與無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，對(duì)其的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)分析，衡量無(wú)形產(chǎn)品本身所具有的量化價(jià)值，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

2.對(duì)生產(chǎn)單元進(jìn)行圈定

從前對(duì)生產(chǎn)單元的界定非常明確，尤其在社會(huì)化大生產(chǎn)的過(guò)程中，人類的生產(chǎn)活動(dòng)也在不斷細(xì)化。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)之下，許多代工企業(yè)出現(xiàn)，這種形式就導(dǎo)致生產(chǎn)單元界定無(wú)法確定在哪一方面，所以許多難以界定的問(wèn)題也就重新出現(xiàn)。

3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與行為與從前相比增添社會(huì)意義

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為與從前相比增添了社會(huì)意義，這主要是因?yàn)楣I(yè)化發(fā)展導(dǎo)致了嚴(yán)重的自然環(huán)境問(wèn)題，這些社會(huì)問(wèn)題的出現(xiàn)使得現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行為更加講求社會(huì)價(jià)值與意義。因此，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)行為必須考慮到社會(huì)意義的落實(shí)與否。

4.投資分析呈現(xiàn)細(xì)化趨勢(shì)

之所以投資會(huì)呈現(xiàn)出細(xì)化趨勢(shì)，是因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)時(shí)代下，除了要考慮實(shí)體投資之外，還需要考慮無(wú)形投資。這樣的投資形式轉(zhuǎn)變會(huì)使得投資分析框架更為細(xì)化且復(fù)雜，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為的進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.企業(yè)注重對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)就是企業(yè)開(kāi)始更加注重對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求對(duì)知識(shí)的管理從哲學(xué)層面進(jìn)行界定。知識(shí)的管理目的是為了創(chuàng)新，并且在其實(shí)際管理過(guò)程中，與創(chuàng)新進(jìn)行融合，可以有效打破原有的知識(shí)體系。所以許多企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理背景之下，格外重視企業(yè)內(nèi)部成員對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)管理活動(dòng)的挑戰(zhàn)，且在企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展方面，也避免從前過(guò)于陳舊、保守的規(guī)劃形式。企業(yè)明確在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，必須要實(shí)現(xiàn)氛圍的創(chuàng)新，這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部所有成員以及企業(yè)管理者都可以具備較強(qiáng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)頭腦，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有科學(xué)規(guī)劃，利用知識(shí)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

2.注重創(chuàng)新問(wèn)題的核心能力管理

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代除了注重知識(shí)，更注重創(chuàng)新，并且注重企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新過(guò)程中的核心能力培養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不應(yīng)該片面看待一個(gè)人的表面能力，而是應(yīng)該注重一個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步所帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值，這種價(jià)值的創(chuàng)造實(shí)際上就是一個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的能力是絕對(duì)不能憑借薪酬進(jìn)行衡量的，尤其在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，員工更加注重自身所創(chuàng)造的獨(dú)特知識(shí)價(jià)值，從而達(dá)到內(nèi)心的滿足。因此，企業(yè)應(yīng)該格外重視敢于打破傳統(tǒng)運(yùn)作形式、生產(chǎn)方式以及發(fā)展規(guī)劃的員工，并且在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該鼓勵(lì)與激勵(lì)企業(yè)員工放遠(yuǎn)自己的目光，有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一系列問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該將員工能力作為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，并不是單純看重員工的業(yè)績(jī)。同時(shí)無(wú)論一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的人員數(shù)量多與少，其本身都應(yīng)該致力于部門(mén)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中。只有每個(gè)人都齊心協(xié)力，才能保障自身的能力得以展現(xiàn)，進(jìn)而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。

3.對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)管理還應(yīng)該注重人才結(jié)構(gòu)的重新整合，這與企業(yè)的人力資源管理密切相關(guān)。從企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者角度分析，需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理層次的多元化，不可按照之前的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與形式，只有做好中間的樞紐工作，才能確保企業(yè)承上啟下工作的順利開(kāi)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才，這就需要復(fù)合型人才掌握更多的技術(shù)與管理能力，從而為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)幫助。

四、結(jié)束語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理逐漸趨向于重視知識(shí)、重視創(chuàng)新、重視人才、重視綜合發(fā)展的趨勢(shì)。這就足以說(shuō)明新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才有了更高要求，其核心就是知識(shí)管理以及人才管理。因此企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中要不斷探究其核心，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘連鄉(xiāng)，葉傳財(cái)，韋凱華.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，02：57-60.

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作者簡(jiǎn)介：陳龍文（1988- ），男，漢族，安徽安慶人，廣西大學(xué)2015級(jí)MBA專業(yè)學(xué)生，研究方向：金融與投資