李健楠 王 帥 周廣啟
沈陽石蠟化工有限公司
化工生產中安全管理工作探討
李健楠 王 帥 周廣啟
沈陽石蠟化工有限公司
化工企業生產本身工藝復雜、能源消耗大、廢棄物多,而且投入的原輔材料及輸出的半成品、成品本身普遍具有易燃易爆、有毒有害、強腐蝕性等許多潛在的危險性,與其他行業生產過程相比較,危害性更大,一旦生產過程中不愼發生危險事故,很可能會造成重大人員傷亡和巨額的經濟損失,甚至引發周邊地區區域性生態環境及生存環境的破壞。現階段,我國部分化工企業往往一味追求生產產品量多,而忽略了環境效益與安全生產問題。本文旨在探討化工生產的安全管理工作,提高保障化工企業生產運營設備的科技含量,結合實際情況加大投入,確保企業在安全新常態下,平穩快速發展。
設備安全;安全管理;優化設備
隨著化工生產規模日趨大型化,工藝流程復雜化,安全生產的難度不斷提升,也使得事故發生的頻率和危害程度也大大増加。因此,提出更加完善的化工安全管理方法來實現企業生產安全化,降低化工生產安全與環境事故率。在科技發展的同時,必須加大創新和安全技術改造的關注,提高人員素質和專業技術水平,使安全意識與時代發展同步進行。改變傳統觀念,把安全工作全員負責和專人責任擔當結合,建立安全生產運營管理的長效機制,提高化工企業的安全管理意識和能力。
1.1 員工安全管理制度方面
化工企業工作環境復雜,員工數量多,因員工受教育層次的差異,其安全意識也參差不齊,很多員工不重視工作過程中的安全管理,設備使用不合理,生產工具擺放隨意。這些情況不僅造成了潛在的危險,而且還會降低生產的效率,造成工作環境的混亂無序。企業應當注重培養全體員工安全意識,多開展一些關于安全生產方面的活動和講座,向員工灌輸安全意識,使其從思想上重視安全生產。當發現設備問題或是其他有關安全的問題時,都能夠迅速的進行處理或是上報組織以盡快解決。尤其是針對生產一線的工作人員,更需進行安全意識和主人翁意識的培養以及安全生產的定期培訓,從思想上把好安全關。
1.2 設備安全管理方面
化工企業生產和使用的原料等大多都具有腐蝕性和毒性,存在安全隱患的設備,就更容易引起事故的發生。化工生產過程中經常出現設備安全與生產任務相矛盾的時候,許多化工企業的管理層眼光狹隘,只看到眼前的小得小失,往往存在僥幸心理讓設備“帶病”生產,冒著巨大的風險進行使用,因而造成了重大事故的發生。石油化工產業的工作靈活多變,所以要對工作的每一個環節認真操作,成立專門的設備管理部門,落實設備的日常維護工作。在采購化工設備時,應選則專用設備,其維護和修理的費用較低,同時故障次數減少,更符合發展的需要。同時必須重視化工廠的設備的穩定運行,保證設備定期的檢修。
做好化工生產安全管理工作,需明確責任,實施安全工作目標考核,分階段實施目標考核管理。各相關部門首先進行自查,然后根據自查結果,進一步補充、修改和完善各項規章制度,徹底排除安全隱患。通過對化工生產事故的故障分析,基于管理權責和維修決策模式,檢修人員應該根據設備實際運行狀態,依照技術規范對機具設備進行調試。各環節管理部門要定期實施安全大反思、重點關注職工的思想動態,為職工的思想把脈,及時化解職工的抵觸情緒。明確責任要以制度進行必要的規范,根據相關規定和單位實際情況,建立安全標準化責任制。
安全風險評價分為定性評價和定量評價。一般來說定量評價都是以定性評價為基礎的,因為定性評價的方法只能夠了解系統中危險性的大致情況,如危險因素的種類、多少和嚴重程度等,不足最終解決問題,為了更加全面的了解系統環境的安全狀況,還有需要對其進行定量安全評價。由于評價的對象和目標不同,具體的評價指標和內容也不盡相同,衍生出各種不同的安全評價方法,常用的安全評價方法有;
3.1 安全檢查表方法
為了查找某工程項目、系統中各種設備設施、物料、工藝流程和組織管理中的危險因素,在分析前,對檢查目標進行剖析、分解并査明問題所在,檢查情況時用通常用“是”、“否”、“√”、“×”或者分數表示,并姐織有經驗的工作人員將檢查項目列表,逐項檢查和診斷,備在設計、檢査時,按規定的項目進行排查。這種表稱為安全檢查表,見下表1。

表1 安全檢查表一般樣式
3.2 作業條件危險性評價法
作業條件危險性評價法是一種半定量化的評價方法,可以簡單判定操作人員在具有潛在危險性環境中進行作業時的危險性。它是用與系統風險率有關的3種因素指標值之積來評價系統人員傷亡風險大小,這3種因素是L為發生事故的可能性大小;E為人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度;C為一旦發生事故會造成的損失后果。風險值(D)=L×E×C。實際應用中取得這3種因素的科學準確的數據是相當煩瑣的過程,為了簡化評價過程,采取半定量計值法,給3種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以3個分值的乘積D來評價危險性的大小。
具體要結合企業實際情況,構建高效、科學的設備安全管理系統,為設備的安全管理乃至整個化工企業的管理奠定扎實的基礎。化工企業領導者要不斷地總結實踐經驗,探索更多的利于提高設備安全管理水平的良好途徑和方式,在更大的空間內提高石油化工企業的經濟效益和社會效益。
做好化工設備的安全管理工作,保障企業正常運營發展。加大宣傳力度,提高安全意識,讓安全工作思想深入人心,組建專業的安全管理工作團隊,制定標準化安全工作實施方案。重視科技投入,提高安全設施的技術水平。提高化工機械設備的技術性維修能力,保證化工企業機械設備的安全、穩定生產運行,降低企業運行成本,提高化工企業的競爭力。
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