從被管到自管

○ 文／艾 艷

從被管到自管

○ 文／艾 艷

●寧夏石化員工在為中海油惠州煉化480萬噸/年催化裂化裝置洗滌塔內套筒體上開孔做準備。 攝影/劉新春

創建安全自主管理班組，改變了寧夏石化的安全管理理念，也為持續提升安全管理夯實了基礎。

報道 煉化

3個到97個，2011年以來的5年時間，經過層層內審和第三方專業評審，寧夏石化公司安全自主管理班組數量逐年遞增，已達到參評班組的62%。數字背后是公司安全管理、班組管理經歷的痛與喜。

辦票了么？

上鎖了么？

進行過風險評價了么？

今天，這三句話已經成為公司現場操作人員的常用語。

觀念轉變是關鍵

“班組就是班組，什么叫安全自主管理班組？”2011年，全面推行安全自主管理班組的公司決策在寧夏石化公司基層員工中引起軒然大波。員工普遍認為，班組的任務是就是抓好生產，安全，那是專職安全管理人員的事情，為什么如此興師動眾創建安全自助管理班組？

為了幫助各班組積極參與創建，公司制定了22條一般特征和20條基本特征，對安全自主管理進行了詳細描述，并開展二次量化分值的細化分解，最終形成了75條“行動指南”。公司上下聯動，嚴考核與正激勵并用，職能處室駐扎基層，一幫一、周跟蹤、月講評、季評估步步緊跟，引導員工從安全、生產、現場管理等各個層面提升創建水平。

在創建過程中，員工的安全理念經歷了不斷被推翻然后再被重塑的過程，一頂簡單的安全帽也能讓大家學習到一種自主管理的意識。當審核小組第一次將安全帽佩戴作為審核內容之一時，安檢公司鉚焊班成員都炸開鍋了：“這怎么審啊？是正確佩戴了安全帽就給滿分，沒有正確佩戴則給零分？這分也太好掙了！”但是，很快這種想法就被審核員擊得粉碎。評估人員從理解、態度、目的、執行力度、效果五個維度去評估，即使正確佩戴，但只要表現為沒有理解安全帽的作用、為了滿足公司規定或害怕不戴被罰款等也不會得到滿分。“一頂安全帽，竟然能做出這么深的文章，這個評審真不好過！”這次審核，讓大家的安全理念發生了翻天覆地的轉變。

管理工具助提升

觀念轉變是第一步，22條一般特征和20條基本特征只是推行安全自主管理的引導方向。想要真正獲得安全自主管理班組的稱號，還需要班組全體人員深刻領悟創建安全自主管理的精髓。這其中，班長起著至關重要的作用。

“自主管理，不是按照條條框框機械執行，而是要有發自內心的自主意識。”為了尋求創建突破口，油品車間橫一班班長余發勇沒少花心思。他從查找隱患開始，每天在自己的隱患查找本上詳細記錄隱患發現的時間、地點、整改方法、后期保養心得，以及部門給予的獎勵等。看到查隱患如此“名利雙收”，其他員工紛紛效仿。面對大家的工作熱情，余班長提出“啥是隱患”的問題。聽了這話，大家都不以為然，干了這么久，誰還不知道隱患嗎？但是，當余班長舉了凳子上的螺絲松動、地溝里有污泥甚至安全帽的帶子沒系緊這些例子后，大家這才覺得，上了這么多年的班，自己對隱患的認識還遠遠不夠呢。自此以后，班里12個崗位人員每天都帶著“放大鏡”查找隱患。在找隱患的過程中，每個人的安全自主意識得到了極大地提高，“主人翁”意識不再是一句空話。

會管，不僅需要智慧，而且需要科學。借助工藝危害分析、工作循環檢查等先進的安全管理工具，員工們穩穩地牽住了事故的“牛鼻子”。

“一把鎖把所有安全隱患都鎖在了門外。現在我知道了，所有事故都是可以避免的。”第一次執行上鎖掛簽制度的水汽部員工楊子旋嘗到了甜頭。對照技術員簽的能量隔離單，小楊將電除塵裝置所有進出口閥門及導淋和配電柜都上了鎖，然后又和檢修人員、技術員共同將鑰匙鎖進集體鎖箱里，等檢修結束三方確認后才共同打開鎖箱取出鑰匙，開鎖送電、恢復管線能量暢通。一把鎖，鎖住了煉化企業最常見的能量隔離不徹底帶來的安全隱患。

特色安全育文化

高高興興上班去，平平安安回家來，做到這一點，是不是就是實現了安全自主管理？在創建安全自主管理班組的過程中，曾經這樣認為的寧化員工如今徹底改變了想法。

“師傅，你們的動火票已經過了時限了，請你們立即停止作業。”看到為了趕進度利用中午時間加班加點的施工隊在違章作業，化肥一廠崗位人員楊曉平毫不留情地叫停。

“我的安全我負責，你的安全我有責。”不僅要管好“自己人”，還要管好“外人”。在寧化，每個員工都有責任和義務制止不安全行為。陌生人進入屬地有人問，外來車進入屬地有人管，就連坐通勤車都有人提醒系好安全帶。大到工作程序執行標準不高，小到檢修作業時沒有戴手套、安全帽的帶子不合適、工作情緒有異常等等，微小的細節都在大家的互相提醒和監督中固化成良好的安全習慣。

從被人管到自己管，創建安全自主管理班組從根本上改變了員工的安全管理理念，也為公司持續提升安全管理夯實了堅實的基礎。正是有了這樣的基礎，寧夏石化順利實現了安全生產“五個杜絕”，并通過了安全生產標準化一級企業驗收。目前，依托管理互聯網，寧夏石化又構建了標準化設計、規范化運作、信息透明、風險可控的“1331”安全風險管控體系。無論行業內外，“寧化安全”已經成為最受歡迎最具特色的寧夏石化管理名片。

責任編輯：石杏茹

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