“非公”更顯遠教紅

◎劉純勝　本刊記者＼劉然

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“非公”更顯遠教紅

◎劉純勝本刊記者＼劉然

“非公黨建”是近些年來黨建工作的一個熱詞。這項起初并不顯眼的工作，如今在沈陽市卻開展得花團錦簇，甚是茁壯。其中，黨員遠程教育平臺所起到的對接和承載作用功不可沒。在企業開辟遠教站點，利用線上信息傳遞的便捷性，黨組織就可以輕松實現對非公黨支部的日常管理；對于企業而言，他們也可以通過遠教平臺的資源優勢為員工培訓和企業發展獲得有力的智力支持。

為黨組織把好“入口”

非公黨建之所以一開始曲高和寡，主要原因是有些人對這項工作缺乏信心，不相信企業會心甘情愿地往自己腦袋上套緊箍兒。這種看法雖然有些片面，但也不乏其合理性。因此，當沈陽市遠程辦啟動這項工作時，首先把企業對黨建工作需求的目的性作為考察的一個重點。這不僅是對黨的事業負責，也是對非公企業自身的發展負責。沈陽市遠程辦對有意愿在本單位建立遠教站點的非公企業做了普查，結果顯示，大約有100多家企業希望在本企業建立遠教站點。

為了把好入口關，遠程辦對這些企業分批調研、分批建點。首先對企業進行分類，根據企業性質、經營規模、黨員構成及支部服務能力劃定了若干類別；其次在這些類別中挑選服務能力強、黨員構成完善的企業，先建起一批非公示范站點；最后是給這些站點配備遠程教育相關設備，指導企業建立起完善的黨委或支部，為其明確非公企業黨建工作的內容、權利、義務等相關工作要點。

沈陽中辰鋼結構工程有限公司創建于2003年，伴隨企業的由弱到強，他們的黨支部也由最初的7名黨員發展到如今擁有74名黨員的黨委。實踐證明，中辰鋼構的黨建工作是真抓實干，不是走過場。因此，在2013年11月，市遠程辦正式將該企業吸納為非公黨建遠教站點的成員單位，不僅為公司黨委安裝了遠教設備，而且還派專人指導企業利用遠教平臺開展黨員職工學習培訓。在公司機關辦公樓及車間分別設置了員工意見箱，就每月在平臺上的學習內容廣泛征集全體黨員意見，只要員工想學、有需要，站點負責人就會盡快將這些意見收集歸納，并通過內網、微信、QQ等形式將員工需要的課件傳送到他們手上。這樣一來，就充分激發了職工的學習興趣，滿足了職工的學習需求，也提高了企業的黨建服務水平。

遠程辦還為企業制定了遠程教育管理制度，建立了管理臺賬，將管理責任落實到人。企業黨委也結合企業實際，依托平臺廣泛開展了創建學習型、服務型、高效型、創新型及和諧型“五型黨組織”活動，促進了黨組織標準化建設和企業健康發展。據統計，中辰鋼構黨委利用遠程教育平臺共開展培訓學習30余次，通過平臺實現了全公司上下互動的學習之風，有效提升了職工的政治素質、理論素養、知識水平和業務能力。

為兩個平臺校準“接口”

非公黨建較易在黨組織和企業之間發生梗阻現象，這是供需雙方的接口不對稱所導致的。黨組織所提供的學習內容與企業的學習需求經常不統一，這樣勢必會影響學習效果。而非公遠教站點的建立有效彌補了這個缺口，實現了供需雙方在線上的快速對接。一方面，企業可以根據自己的學習需求在遠教資源庫中自行搜索、下載相關學習內容；另一方面，如果黨組織對企業的學習內容有要求時，也可以通過對接平臺在線上進行傳遞。企業黨組織可結合自身實際，充分利用遠程教育功能，采取更為靈活的學習方式，將枯燥的理論學習轉化為生動的實踐學習。

遼寧省中金歐亞集團是一家主營黃金珠寶的規模化集團公司。2013年8月，在沈河區委組織部和大西街道黨工委的全程指導下，集團成立了黨委，下設三個黨支部，有88名黨員。該集團對于黨建工作歷來都非常重視，但光重視不足以取得實效，尤其面對“黨的群眾路線教育實踐活動”“三嚴三實”這些理論性較強的黨建課題，企業顯得束手無策。為此，遠程辦協助企業建立了全新的學用轉化模式，利用遠教平臺開展了“三個一”活動，即：一幫一、一對紅，一抓一、一片紅，一學一、一起紅。黨員幫黨員、黨員幫群眾、群眾幫群眾，一對一互結對子，補短揚長，常溝通，勤交流，共同進步；各級黨員干部和部門以上領導，結合自己的工作分工和職責要求，帶好身邊人，做好身邊事，管好身邊物，確保分管的部門和工作創效益、創輝煌；支部之間、小組之間、部門之間、商戶之間、柜臺之間、班組之間互為學習榜樣，互相取長補短，互相借力進步。黨組織與非公企業黨委、黨支部之間通過遠教平臺的這種對接作用，實現了供需融合。

為了更好地發揮平臺作用，該集團還利用遠程教育培養了一批自己的學用標兵。集團黨委緊緊圍繞學以致用的目標，采取主動動員，主動服務的方式，定期為黨員出點子、送技術，采用現場指導，抓學習、抓輔導、抓示范、抓幫扶等舉措，加大教學輔導力度，豐富教學形式，引導黨員、群眾學以致用、學有所效。

為非公黨建釋放“出口”

遠程辦要面對的服務對象很多，難以做到一一指導、個個關心。要想真正開展好非公黨建工作，關鍵還要看黨組織能否為非公企業拓展更多的黨建工作出口，也就是說，盡可能發揮企業自身的創造性和自主性，讓企業主動利用自有資源創新黨建服務模式。

沈陽市和平區的祥云皮膚病醫院是一所民營醫療機構。他們從建院之初就明確了一個目標：建立健全醫院黨組織，發揮黨的政治優勢，用社會效益帶動經濟效益。為此，醫院黨支部實施了一系列舉措，比如開辟黨建墻報，在黨員胸卡上印上黨徽標志，組織黨員開展職業道德教育，將遠程教育融入“三會一課”，定期播放政治理論課程、模范黨員先進事跡，等等。這些內部舉措有效提高了企業黨員職工的黨性修養和模范帶頭意識，強化了員工的職業道德。不過，這些舉措還無法讓醫院的黨建工作實現社會效益最大化。

在市遠程辦、區委組織部和街道黨工委的共同幫助下，醫院黨支部對黨建工作的開展方式做了調整，給以往只在醫院內部實施的黨建工作開辟了出口，讓醫院黨建走出醫院成為醫院奉獻愛心、服務百姓和回報社會的橋梁。為此，醫院黨支部設定了黨員奉獻日，先后開展了“三好一滿意”“創建文明城市”及“黨員示范崗”等活動，黨支部結合皮膚專科的業務特點，多次開展大型醫療志愿者院外服務活動，走進330余個社區為社區居民提供義務醫療服務。這項活動一做就是一年多，派出黨員109人次，醫護人員、志愿者970多人次，服務社區居民56600余人次；舉辦健康大講堂活動3次，醫院黨員崔岱等專家為不同患病群體的570余名患者做了醫療講座；為居民群眾免費測量血壓66000余人次，開展皮膚病患者健康咨詢、診治、指導用藥34000余人次；還為13名住院患者減免住院費用3萬余元，減輕了患者的經濟負擔。這一系列舉措不僅為醫院樹立了良好的社會形象，也使醫院實現了社會效益、經濟效益的雙豐收。

如今在沈陽，非公黨建與遠教平臺互為泥土，一方面遠教平臺為非公黨建的成長提供了養料，另一方面非公黨建的開展也為遠教工作和黨員教育工作提供了抓手。當遠教遇上“非公”，就像驕陽遇上花蕾，那一瞬間春風駘蕩，百花怒放！