建筑工程造價的動態管理與成本優化分析

楊華炳

身份證號：440821196907094514

建筑工程造價的動態管理與成本優化分析

楊華炳

身份證號：440821196907094514

如今，建筑行業進入了蓬勃發展階段，影響建筑工程發展的因素有很多，工程造價是一個非常主要的原因。工程造價作為一項復雜的工作，越來越受到施工單位的重視。工程造價作為施工中的一個非常重要的部分，對于工程是否能夠正常開展起到非常重要的意義。

建筑工程造價；動態管理；成本優化

建筑工程造價是對工程投資的前期預算，是一個企業對于一個企業的管理能力、技術含量的反映。工程造價能夠影響一個企業的發展，在實際的操作管理過程中應該處理好造價、進度、質量三者之間的關系。控制工程造價應該采取必要的動態管理，動態管理能夠加快建筑工程發展，保證工程的質量，節約建筑工程的經費。

1 建筑工程造價動態管理與成本優化控制原則

首先，要堅持權利和責任的結合，一個建筑項目的實施需要專項負責人進行全程的負責，如果由于單個環節造成了成本的浪費，那么就要對 專項負責人進行問責。其次，要堅持技術與經濟相結合，在開展建筑施工過程中，要將技術因和經濟因素結合起來，與實際情況作比較，分析采取最合適的技術方案。再次，是要堅持全面控制原則。建筑施工環節復雜繁多，在考慮造價和成本的控制時，必須從大局出發，全面考慮項目從設計到竣工的所有環節。復次，要堅持動態控制，對一切施工過程中出現的情況變動靈活地做出對應。最后，要堅持目標管理的實現，在整個建筑施工的過程中，一切管理和控制工作都要以預先制定的目標為基準。

2 準備階段的造價動態管理與成本優化控制

近年來，我國在積極進行城市建設的過程中，建筑工程數量增多、規模增大，這個工程造價管理帶來了一定難度。建筑工程施工準備階段，相關單位需要對工程項目進行詳細的研究、設計、投標以及決策等，這一環節中對工程造價影響最大的內容是招投標工作。因此必須保證公平公正性在招投標環節得以充分的體現，在合理確定標底的基礎上，綜合調查各個投標單位的技術實力、資金能力以及社會信譽等內容，應用施工能力強切價格合理的單位，能夠從源頭上保證工程質量，并有效控制工程造價。同時，選擇合理的施工單位，能夠有效減少施工過程中的變更，因此科學的選擇中標單位是實現成本優化控制主要途徑。

3 施工階段的造價動態管理與成本優化控制

建筑工程施工階段是資金投入數量最多的階段，因此這一階段的造價動態管理與成本優化控制至關重要。這一階段的造價動態管理與成本優化控制應統籌考慮各種影響工程成本的因素，在對各方關系進行有效協調的過程中，應對施工合同進行充分的利用。在協調技術以及經濟等關鍵問題的過程中，應在保證工程質量的基礎上，最大程度的對項目成本進行控制。施工階段的造價動態管理與成本優化控制應當從優化施工方案、對原材料、設備以及人工費用進行有效控制、合理安全工程進度以及提升現場管理質量等角度出發。

3.1 對施工方案進行優化

優化工作由工程部技術工作人員來實施，其工作中應對施工中的每一個環節進行充分的考慮，并采取有效措施對施工方案展開多次優化。在建筑工程最初進行施工的過程中，應對相關設備進行臨時搭建，根據施工實際需求，在對施工設備進行搭建的過程中，可以對租賃和自有機械結合使用。

3.2 對原材料、設備以及人工費用進行有效控制

通常情況下，在建筑工程施工過程中，原材料、設備以及人工費用占工程總費用的百分之八十之多，因此在建筑工程施工階段，針對這一環節實施動態管理與成本優化控制至關重要。首先，在控制人工費用的過程中，應從勞務輸出公司的選擇入手，在充分調查的基礎上，應用信譽良好、實力較強的公司，保證人力的投入滿足工程施工進度以及強度的需要，并促使人力資源的功能得到最大程度的發揮 ；其次，在控制原材料成本的過程中，應對當地材料市場的實際情況進行充分的掌握，針對鋼材以及水泥等關鍵施工材料來講，應同質量以及價格符合要求的供應商簽訂合同，為了實現共擔風險的目的，應對供貨合同進行簽訂 ；最后，在控制設備費用的過程中，針對塔吊以及升降機等可以進行租賃，節省設備購買過程中耗費的成本，選擇質量以及誠信度良好的公司，租用價格穩定、使用安全的設備。

3.3 對工程進度合理安排

中標過程中，建筑工程的總工期就已經得到確定，如果施工過程中擁有合理的節點工期，那么將極大的降低工程成本，延后或者提前現象產生于節點工期當中，不僅會嚴重影響工程質量，還會導致工程成本增加。由此可見，合理的安排工期至關重要。然而這一過程中，想對成本、工程質量以及工期之間的關系進行合理的安排，只有這樣才能夠促使施工過程可以呈現出連續性以及平衡性，產品質量同項目成本緊密相連，控制成本和故障成本是質量成本的重要組成部分，質量保證費用指的就是控制成本，損失性費用是故障成本的主要特點，前者同質量水平的關系是正比例關系，后者為反比例關系。在對質量目標進行確定的過程中，應當將工程承包合同作為基礎，從而在總工期的基礎上，對各個階段工期進行調整，從而對最優的工程成本進行確定。

4 竣工階段的造價動態管理與成本優化控制

結算工程造價的工作需要在工程竣工以后開展，這也是最后控制工程造價的階段，這一過程中，應對結算所用的資料進行充分的收集和整理，資料的完成以及精確程度直接影響著工程的經濟效益。通常情況下，施工中變更、簽證產生的費用同中標價格相加就是最終結算額，應認真審核整個工程開展過程中的取費標準，一次成本分析有項目部工作人員展開，分析的主要內容是財務成本、采購設備的數量以及工程施工中實際應用的數量是否一致、采購價格同市場價格是否一致等，如果其中存在較大的差異，應及時查明原因，并保證結算收入的足額。同時，這一環節當中，還應當對具有先進性的經濟技術材料進行收集，為以后的建筑工程造價管理奠定良好的基礎。

5 結束語

總之，建筑工程造價的動態管理和成本優化控制是具備復雜性、要求高的學科，更是建筑工程施工過程中最核心的一部分。建筑企業的相關部門必須根據實際的施工情況對造價進行動態管理，對成本進行優化控制，保障整個工程項目施工的科學性，從而提升造價控制的效率。

[1] 涂君.建筑工程造價動態管理與控制方法探討 [J]. 住宅與房地產，2016，(24)：119.

[2] 張波.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J]. 建筑與預算，2014(12)：21-23.