孫家福
江蘇蘇中興工程造價咨詢有限公司
建筑工程造價的動態管理和控制措施探討
孫家福
江蘇蘇中興工程造價咨詢有限公司
當前我國不斷加大了對建筑工程施工的管理,令建筑工程造價動態管理方面的研究持續加深,建筑工程造價動態管理在企業中愈發關鍵。建筑工程造價在動態管理方面能夠依照建筑工程實際發展的狀況對管理的方式進行動態調節,這遠比一般管理方式更為有效,建筑行業在工程造價動態管理能力上顯著影響了建筑工程總體經濟效益?;诖?,本文探討了做好建筑工程造價的動態管理與控制的具體措施,以期為相關工程提供參考。
建筑工程造價;動態管理;控制措施
對于建筑企業而言,做好了建筑工程的造價控制與管理工作,能夠對建筑企業的施工成本進行有效的控制,從而確保建筑施工企業能夠獲得更大的經濟效益。在建筑行業市場競爭越來越大的今天,動態工程造價管理能夠對建筑工程的施工情況進行有效的調整,從而在控制好施工成本的前提下,確保建筑工程的施工具有更高的質量。下面對其進行了相應的探討。
建筑工程造價工作對工程建設項目的投資成果具有直接的影響,因此對相關工作人員的專業知識、技術能力具有較高的要求。對此項工作的動態管理是在建筑業不斷發展中提出并有效實施的,動態管理過程中,能夠根據工程的進度以及實際需要等,對工程造價進行管理,從而一定程度上避免了不必要的投資,對于建筑工程施工企業來講,有利于降低工程成本,創造更多的經濟效益。從整體的角度而言,在積極實施建筑工程造價的動態管理過程中,有利于更好的對建筑市場競爭秩序進行規范,對于我國建筑業的健康、長期可持續發展具有重要推動作用。值得注意的是,在建筑工程實施過程中,工程造價存在于每一個環節當中,因此影響工程造價的因素也相對較多,在建筑工程進行過程中,任何一個環節的調整都將對工程造價造成嚴重的影響,為了降低這一影響程度,建筑施工企業應積極實施動態管理的優化控制。能夠對工程進行定額指導,符合建筑工程實際。
首先,建筑工程的造價部分能夠保證工程的順利開工和竣工,減少建筑成本的消耗,使的工程建筑的經濟效益能夠被提高。因此,工程造價管理的工作在建筑工程中的重要性不能夠被忽視。其次,由于,將強的實踐性、科學性和理論性的特征是建筑工程造價所具有的,因此,在開展這項工作之前,其對技術條件、專業知識以及能力的要求都較高,并且必須在遵循法律法規的情況下才能夠將工作展開。最后,我們通常將那些與社會中實際情況聯系緊密的造價活動,工程造價的科學制定,與實際情況相呼應,達到對建筑質量管理和控制的過程稱為建中工程造價中的動態管理與控制。
3.1 招標投標階段的造價動態管理與控制
招標投標是一個特別重要的過程,要求一定要嚴格執行。在實際工程中,在進行一項工程之前要對工程的工作量、投入資金進行預計估算,簽訂的合同一定要公平合理,在不違背市場經濟環境下招標。對于投標單位,要嚴格遵守各項規章制度,實事求是,有順序的投入到招標的工作中,企業要做的是一定要在整個工程進行之前實施有效措施控制和管理好造價問題,在這是第一步,也是特別重要的一步。
3.2 設計階段造價動態管理與控制
在設計階段所花費的成本約占據工程總造價的1%,在確定完設計方案后,設計方案實施的造價在工程總造價中占據約90%,所以設計階段的造價動態與控制尤為關鍵。為了強化設計時期造價的動態管理與控制,需要將以下方面做好:首先,通過價值工程給予造價動態管理與控制,價值工程是源于產品功能的分析,分析設計建筑工程的價值,不但加強了建筑的功能,還加強了工程的造價,透過分析價值,可以確保以建筑工程功能為基礎,減少工程造價,具備了較好的經濟性與可行性;其次,執行限額設計,透過把限額設計運用于設計時期的造價管理中,經由初次設計可以獲取建筑工程的總概算,合理分配規定的工程投資額、工程量,并將其使用于一切專業的分布、分項工程當中,完成分配及控制工程中的所有資源,所以凸顯出限額設計的重要性。
3.3 施工階段的造價動態管理與控制
施工階段是決策和設計方案最終體現在現實中的過程。在施工階段,一方面要嚴格按照設計方案,控制施工成本,降低工程造價;另一方面要對施工現場進行監督,避免施工過程中的材料浪費和偷工減料,保證工程質量??梢越⒐こ淘靸r責任人制度,對施工現場進行專業科學的造價控制。對施工過程中各項支出費用都應該經過嚴格的審核,盡量減少不必要的費用支出,嚴格控制工程造價。在施工現場要建立一套完整的監督制度,設計變更和現場簽到都應該遵循規章制度;在施工材料方面,材料的價格要根據市場經濟的波動進行調整,遵守市場經濟機制。
3.4 竣工階段的造價動態管理與控制
竣工時期在造價方面雖然不會對整體工程的造價具有實質性的作用,可是竣工時期的造價會對工程造價核算成本具有影響。所以需要將竣工時期的造價動態管理與控制工作做好。在竣工時,施工單位需要通過富有責任感、信譽度高的審計機構,從整體上審計建筑工程的一切工程量、稅費乃至單價。在工程完成竣工后,還需要核對并檢查所有工程項目,確保一切項目符合合同簽署的標準,且細致整理并審核相應數據內容,確保結算材料的真實性與可靠性。
工程造價動態管理是一種新的工程造價管理模式,是在市場經濟的背景下產生和發展起來的,能夠更加準確地對工程項目的造價進行管理,對工程造價與各種動態因素之間的關系進行明確,確保工程造價管理的效果。工程造價的動態管理是工程項目中十分重要的一個環節,我們要對工程造價動態管理給予足夠的重視,擺脫傳統思想的束縛,在新的社會主義經濟條件下,促進工程項目造價管理水平的不斷提高。在保證工程項目的質量和安全的前提下,降低工程成本。
[1]張毅.建筑工程造價的動態管理與控制措施分析[J].科技與企業,2015,23:50+53.
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