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基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析

2016-03-16 08:47:30王廣忠
環球市場 2016年20期
關鍵詞:控制策略工程造價建筑工程

王廣忠

徐州天勤建設項目管理咨詢有限公司

基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析

王廣忠

徐州天勤建設項目管理咨詢有限公司

建筑工程預算在工程造價控制的過程當中起著巨大的作用,它是建設質量最根本的保證。為使得建筑行業在現今的市場壓力下能夠順利的發展,必須做好建設前期的工程預算工作,對工程的造價做到合理化、科學化。所以,在建筑工程項目實際施工過程中,施工單位應當積極轉變發展觀念,并且還要對工程造價進行有效的控制,充分發揮工程預算在工程造價中的積極作用,為建筑企業創造更多的經濟效益。鑒于此,本文主要分析基于工程預算的建筑工程造價控制策略。

建筑工程;工程預算;造價控制

1 工程預算相關內容

1.1 工程預算的含義

所謂工程預算,即為在工程項目整體建設過程中所需要的所有施工成本的綜合,通常涉及施工機械與設備、工程的安全與操作、人力資源的管理等方面所需要的費用。在建筑工程實際施工過程中,要想做好工程預算控制工作,需要對投資、決策、涉及與施工等施工環節進行嚴格的控制,以有效增加工程經濟效益,提升建筑施工管理質量與水平。

1.2 工程預算控制的基本原理

在建筑工程施工中,通常需要對工程預算進行全程動態化控制,即為工程預算控制的基本原理。其中,全程主要是指建筑工程前期準備開始至竣工的整體施工過程,動態化即為工程施工過程中往往會存在諸多不確定性因素,會對工程預算與施工工期造成一定的影響。

此外,工程前期設計階段的預算控制具有十分重要的作用,這就需要在充分結合建筑項目實際施工條件的基礎上,合理調整設計方案,在后續施工過程中,還應當積極采取切實有效的措施控制工程預算,優化配置有限的施工資源,促進項目利益最大化目標的實現。

2 基于工程預算的建筑工程造價控制措施

2.1 選擇良好的設計方案

在工程造價的控制、審計工作中,項目的設計方案對其控制工作的影響較大,一般影響成本因素約占總成本的70%,因此主動控制工程項目設計階段可以取得較為突出的結果。控制的手段可以采用技術和經濟相結合。如設計階段工程造價的控制中可以從技術和經濟、組織等三個方面進行:1)技術上,對于一些多方案的設計進行合理選擇,全方面的監督和審查初步設計情況、技術設計和施工圖的設計方案,以此選擇出節約投資的設計方案。在各種指標上控制如含鋼量、砼指標等實行限額設計;2)經濟上,充分的比較項目造價的計劃值和實際值,利用動態形式的比較辦法可以篩選出更加科學合理的設計方法,在滿足功能的條件對同類工程進行縱向、橫向比較;3)組織上,充分明確項目的組織結構,合理有效的對管理職能加以分工,將造價控制相關人員的具體任務和責任加以確定,各專業相互配合,無縫對接,減少施工階段的設計變更。

2.2 做好工程變更控制

針對做好工程施工階段造價控制的完善措施,首先應做好工程變更控制,結合工程施工單位和設計單位的相關管理規定,完善工程變更措施,確保工程施工階段的穩定運行,以減少工程變更對造價控制的影響。針對做好工程變更控制,應加強對工程變更相關條件的明確,強化技術人員對施工圖紙的明確,以減少技術人員對工程變更的影響,確保工程變更相關條件處于可控狀態。針對必須發生的工程變更,應明確監理單位和技術人員的監督作用,完善對施工合同及相關變更內容的明確,確保變更后的工程處于穩定運行狀態。

2.3 保證工程量清單編制具有良好的準確性和嚴密性

招標代理的工作人員要仔細的查閱招標文件,確保編制出的招標文件工程量清單的準確性和針對性,還要具體的計算分析工程量清單的數量級別,其可以確保均勻的分部工程量,以此避免報價風險帶來的工程損失。針對每一項條款的描述,都需要進行認真對待,逐步實現全面、具體的目標,針對一些不好描述的樣品,可以將其作為招標文件的附件進行處理,這樣能減少一些不確定事件的發生概率,從而將施工過程中發生的調價風險進行有效的規避和處理。

2.4 借助高效的信息技術進行相關的管理工作

高效的信息技術能為建筑工程前期預算工作的準確性提出更好的保障,使得后期的項目成本控制工作進展的更加順利。就現實情況來說,建筑行業在這一層面上還存在很大的不足,現存的資料庫還不能為工程的預算創造一個更有效的分析平臺。在基礎性材料的管理過程當中也存在巨大的問題,使得許多有效的材料流失、破壞,使得工程造價的控制工作長期得不到發展。

2.5 提高工程造價管理人員的專業素質

工程造價管理人員較高的專業素質是確保工程造價控制工作知識性、專業性與實用性的重要基礎。在建筑工程建設過程中,通過不斷提升工程造價管理人員的專業知識、技能水平與專業素養,可促進造價成本目標的有效實現。所以,在建筑工程建設過程中,建筑企業應當不斷提高工程造價管理人員的專業水平,并且還需要逐漸豐富其對于建筑工程預算知識、建筑市場情況與相關法律知識的認知,以確保建筑工程預算工作質量與效率。此外,在工程預算過程中,企業還應當為造價管理人員提供相互交流與深造學習的機會,并構建完善的管理層競爭機制,激勵工程造價管理人員不斷提高自身專業素養,以確保建筑工程預算工作的順利進行。

總之,建筑業作為中國最為主要的發展行業,在促進社會進步的過程當中有著不可替代的作用。可見提升該行業的發展水平具有極大的現實意義。要想做到這一點必須從建筑行業的核心出發,即做好建筑工程的預算工作。這項工作的質量直接關系著對工程造價的控制。只有保證預算工作的質量,才能及時的發現在實際施工過程當中出現的問題,并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環節更加的合理。可見其與建筑業的發展有著密切的關系。

[1]王愛紅.基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析[J].科技與企業,2013,17:18+20.

[2]王皓明.基于工程預算的建筑工程造價控制探討[J].城市建,2014,02:146+150.

[3]王艷麗.建筑工程造價預算的有效控制策略探微[J].門窗,2014,08:321+325.

[4]單曉燕.建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].科技創新與應用,2014,35:257

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