建筑工程質量控制信息系統分析與設計

王 元

身份證號碼：640221199109100930

建筑工程質量控制信息系統分析與設計

王 元

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隨著我國建筑事業的發展，建筑質量問題亦頻繁出現。提高建筑工程質量一方面有利于提高工程項目投資效益、環境效益和社會效益，另一方面還能為生命財產的安全提供一個良好的保障。而提高建筑工程質量也就是進行有效的項目質量管理和控制，其中，施工階段的質量管理在整個工程質量管理中起決定性作用。因此，本文選擇建筑工程項目施工階段的質量管理進行研究，具有重要的實踐價值。

建筑工程；質量控制；信息系統分析；設計

1 建筑工程質量的概念與要求

第一、是否適用，也就是說工程是否擁有強大的實用性能。首先是物理性能，建筑的尺寸大小，隔熱性能隔音性能的優良性。接著是化學性能，能否達到防酸，防堿，防止沙塵暴的效果。還有對于結構和性能的要求，如地基是否牢固，結構是否平衡，而對于居民樓則要求滿足業主基本住房要求，對于工廠則需要利于生產，對于交通道路則要盡可能的利于道路運輸。

第二、使用時間長久。建筑工程建成后要有一個規定的使用年限，要求工程達到這個時間限定。不過現在國家對于這一方面的規定還有待完善和加強，所以除了在建筑工程的技術方面有部分規定外，對于其他的方面還沒有明確的規定，這也是由于對于建筑工程的要求存在差異，而在建造的同時采用了不同的方法，工程特點各不相同的緣故。在技術層面規定，民用房一般分為15-30年、30-50年、50-100年以及超過100年，但是對于道路工程和一些如電梯一類的工程組成部分則一般視具體的情況來限定使用年限，可是道路工程一般都是10-20年。

第三、使用過程中的安全保障。對于建筑工程需要保障使用者和周圍環境的安全。在使用的過程中需要在自然災害方面，人為破壞方面，抗危險系數方面有所保障，在這之后的使用過程中，對于一些基本使用設施也要有所保障，如電梯安全度，欄桿的牢固性也十分重要。

第四、工程的可靠。對于一個好的建筑工程而言，需要在一定的條件下達到一定的效果。建筑工程在竣工時要達到一定的標準，在使用的過程中能夠很好的使用。就如建筑對于自然災害的抵御，對于工業上一些基本設施的要求。

第五、工程的造價。這是一個工程從有建造計劃開始起，到工程建造完畢的整個過程的消耗費用。主要是從設計、施工、使用幾個方面來統計的。詳細來說，首先有施工過程的費用，比如選地，施工等；接著有使用過程中的費用，比如對于水電的基本保證等。這都是對于建筑工程評價的標準。

2 建筑工程質量控制信息系統的總體設計

要通過流程圖的相關資源信息，解釋現在得外部實體和管理之間的關系，分化出一定的管理界限，來推斷出工程管理的需求和相關的資料，最終達到推動工程管理制度的發展，清晰的解釋管理信息的頂部，制定出最頂層的信息管理流程圖——關聯圖。

2.1 建筑工程質量控制信息系統頂層圖

頂層數據流程圖確定系統的幾個主要的綜合性的邏輯功能。其中每個邏輯功能由一個數據加工描述。

2.2 建筑工程質量控制信息系統分解圖

將頂層圖進行向下分解，一步一步的建立相關的數據加工項，形成階級性的數據管理，最初形成第一層管理體系。然后再不斷的擴展，最終形成具有相對完備的數據流程圖，具有結構性、完備性，形成的順序是從上級開始向下進行分解，最終到達底部。以此來表示數據加工和輸出輸入之間的相關信息。

2.3 系統功能設計

2.3.1 施工監管：機械化轉化為計算機智能化，通過運用軟件監控管理系統來查看整個工程流動的動向，監視每個設備的工作流程，運行的效率，人員的工作效率，施工時若出現了運行錯誤將會提出相應的警報，并且快速的作出分析，查處錯誤所在。

2.3.2 數據采集：DNC又被命名為分布式數控管理，目的是為了架起CAD/CAM和計算機輔助生產管理系統的穩固橋梁，以達到機械自動化的另一種特殊形式。對于出現的程序錯誤要進行及時的修改，并呈現出巨大的管理功能，通過無線電的方式來達到及其工程的相互連通，及時準確的搜索工程管理的目前數據，一伙的更高的管理的效率。

2.3.3 報表管理：高質量的報表支持功能具有結實的管理體系；施工進度計劃報表、檢查管理報表、運用材料報表、資源生產報表、原因查詢報表、生產日報/月報、模具實際產量分時統計表等多方面的支持保護系統。為了改變工程的效率、信息的管理決策、運用高新技術的方式來加強管理的力度，以達到更加完善的管理系統。

2.3.4 生產排程：從訂單生成工單(可與ERP接口)PMC參照日歷查看所有機器的排產和生產進度，對于工單排產來獲取派工單，經過多方面的檢測準確無誤后將派工單發放到相應機臺，供車間QC、領班、機修、加料工對照。

2.3.5 品質管理：為了保證工程質量，我們必須要對于施工的實際參數進行對比，按照原先所定的參數進行實施，并按照成型需求通過一定的混泥土、鋼筋進行質量的監測和分析，將記錄生成質量分析表，在通過多方面的研究進行質量的改進，以滿足當前的需求。

2.3.6 基礎資料：建立管理信息主要是包括機械、人員、顧客、管理體系等多方面的文件。再將為許多的管理系統提供相應的保證、運行、搭配等的信息資源。

2.3.7 維護管理：設備維護保養管理方案(計劃)確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務。為了保證設備的質量和功能的不變性，打下了生產排程的依據。

2.3.8 薪資管理：通過計算機管理的智能化方式，計算出各職工的薪酬，按照不同的貢獻、官職、分配任務等多種方式。

2.3.9 數據共享：建立多方的信息交流的接口，滿足多方的資源共享。

結語

工程項目質量管理是建設項目管理的一個很重要的內容，“百年大計，質量第一”更是工程項目建設的永恒主題，質量管理與控制是保證質量的關鍵。在國際市場競爭中，沒有任何因素比產品質量更重要，尤其是工程產品，由于其建設的復雜性和多功能性，使得其質量比一般產品質量影響因素多，出現質量事故影響面廣、損失大，因此對工程項目質量形成的過程進行嚴格管理與控制，及時消除隱患就顯得非常重要

[1]梁士全.建筑工程質量監管信息化系統建設[D].電子科技大學，2010.