探析建筑工程管理存在的問題與解決方法

袁占樂

衡水景和房地產開發有限公司

探析建筑工程管理存在的問題與解決方法

袁占樂

衡水景和房地產開發有限公司

科學高效的建筑工程管理是工程順利實施，技術、經濟指標全面達標的基礎。隨著我國建筑行業在國民經濟體系中影響日漸劇烈，建筑工程管理水平與產業發展間的不適應情況日漸凸顯。因此，應當落實建筑工程管理工作，促使建筑工程管理科學。本文分析了當前建筑工程管理工作中存在的主要問題，并提出對應的建議和措施。

建筑工程；管理；問題與方法

引言

隨著當今社會的不斷發展，相應的建筑工程行業也得到了較快的發展進步，具體的建筑工程項目在規模以及復雜性方面都有了較大程度上的提升，進而也就容易造成各類施工問題的產生。基于這些施工問題的出現來說，管理工作落實不到位是比較重要的一個方面，尤其是隨著建筑工程管理中影響因素的不斷增加，相應的管理難度也越來越大，更是需要切實加強對于建筑工程項目管理的關注力度，采取相應的措施和手段提升其管理實效性。

1 加強建筑工程管理的重要意義

加強建筑工程管理對工程質量的要求和提高的影響是最直接的，質量是施工項目的主體，工程開發只有保證了工程質量，才能提高人們對工程的滿意度，使老百姓買的安心，住的舒心。不管是對施工單位還是合作的房地產公司都能在建筑行業建立起良好的口碑。建筑工程項目的工程質量得到保證，可以大大提高施工承包單位的市場競爭力，使建筑施工企業在行業發展中如魚得水。工程質量的提高既滿足了人們對工程本身的需求，又對施工企業的可持續發展起到了極大的促進作用。

2 當前建筑工程管理存在的問題

2.1 管理體制有待完善

建筑工程管理體制有待完善是我國建筑工程中的重要問題。由于建筑企業管理人員均將工作重點放在工程項目施工和如何提高經濟效益方面，大部分企業管理人員對建筑工程管理投入的精力和時間十分不足，導致我國建筑企業并未建立健全的建筑工程管理體制，嚴重影響建筑工程管理的質量和效益[1]。我國建筑工程管理體制有待完善主要表現在企業沒有科學設置相應的管理部門和管理機構，管理人員專業素質有待提高，人員數量也存在嚴重不足，經常出現人員分配不到位的現象以及某個人身兼數職現象，這對加強企業的工程管理十分不利，嚴重制約了企業的長遠發展。

2.2 技術管理制度不完善

施工技術是工程質量、安全、進度的有力保障，只要采取先進的、合理的施工技術才能保證工程的質量、減少事故的發生。而技術管理制度則是約束技術行為的方法。目前，有些施工單位沒有制定嚴格的技術管理制度，或者不按照技術制度進行技術施工，對技術規范執行不嚴，對施工技術環節處理隨意，甚至不按圖紙和設計要求施工，不進行施工前的技術交低和技術說明，從而造成了工程質量難以保證，安全事故時有發生。

2.3 建筑材料質量不高

眾所周知，建筑材料的質量是建筑工程施工質量最直接的保障。只有符合建筑行業規范的合格的高質量的建筑材料才能夠建起高質量的建筑。這就一方面要求建筑公司在采購建筑材料的過程中，一定要按照建筑材料的設計要求及標準進行采購，不能因為謀取非法自身利益而采購質量不合格的產品；另一方面也要求國家加強對建筑材料生產行業的監管力度，杜絕不合格材料廠的以假亂真、以次充好的現象發生，在生產源頭上解決不合格材料流入市場的問題。

3 提高建筑工程管理的具體方法

3.1 完善建筑工程管理制度

對于建筑工程管理制度的優化和完善同樣需要引起高度關注，這種建筑工程管理制度的優化主要就是結合相應的施工現狀及其基本需求進行探究，了解相應的管理任務和目標，并且結合具體建筑工程項目管理人員的自身管理特點和技能進行有效地任務分配，確保各項建筑工程管理職能和任務都能夠得到較好的落實，尤其是要避免任務缺失問題的出現。此外，還可以通過制定符合于自身發展的績效考核制度來提升管理人員工作的積極性，這也是完善制度方面比較有效的一項舉措。

3.2 加強建筑工程管理的技術

建筑工程管理的技術指的是企業在發展過程中的生產方式、技術和知識比等內容，從這方面來看，我國建筑行業仍然屬于勞動密集型產業，其產業特征是施工人員眾多、工程連續性較差、工序復雜等。因此，在這種情況下要提高我國建筑工程的質量和效率必須要想辦法加強建筑工程管理的技術建設，將勞動密集型產業轉化為技術和知識密集型產業，換句話說，企業需要創新建筑工程管理技術。隨著科學技術的不斷發展，企業在進行建筑工程管理過程中可以利用信息技術對工程管理信息進行分類管理，建立資源共享平臺和意見反饋平臺，及時解決建筑工程管理中的問題，提高建筑工程的管理水平。

3.3 加強材料管理

作為建筑工程施工的基礎性環節，建筑材料的采購是重中之重，而這其中采購人員的個人素養就起著很重要的作用。因此，我們要有意識地提高采購人員的專業素養和自律性，在確保其采購的建筑材料的高質量的同時，也要保證企業利益，減少企業成本，提高建筑工程的質量。對工程使用材料的質量進行選擇分析是確保工程質量得到保障的基本前提，需要對工程使用材料的各個因素進行分析，比如材料的質量、材料的性價比、材料的使用溫度、材料的使用量、材料的各項指標等等，其次，施工人員必須規范操作施工，嚴禁出現偷工減料的現象，確保施工按照標準執行。

結束語：

總而言之，建筑工程管理是建筑工程施工中重要的一環，作為施工方必須要重視建筑工程施工管理的重要作用，合理的工程管理方法是建筑工程順利完成的保障。在建筑工程施工的過程中要遵循建筑工程施工的管理原則，制定完善的施工管理制度和嚴格的管理方法。近幾年，隨著經濟的不斷發展，建筑行業也得到了飛速的發展，在不斷發展的過程中也在逐漸的完善建筑工程的管理措施和方法，推動工程建筑施工的可持續發展

[1]榮冰.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].中華民居(下旬刊)，2014，10：428-429.

[2]蔣耀軍.論建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].四川水泥，2015，05：47.

[3]杜啟明.新時期建筑工程管理存在的問題與解決策略研究[J].江西建材，2015，21：255.