王丹丹
天津市越洋建設工程造價咨詢合伙事務所
淺談建筑工程造價控制
王丹丹
天津市越洋建設工程造價咨詢合伙事務所
近年來我國經濟的發展速度較快,政府及個人越來越重視對建筑行業的投資。工程項目的規模隨著企業投資項目的不斷增加而不斷擴大。項目建設方對工程造價的控制力度已不能滿足要求,全方位、全過程工程造價控制是建筑市場迫切需要的。建筑工程項目中,建筑造價控制始終貫穿于全過程。本文以提高建筑工程造價管理和控制的整體水平為目的,從工程建設全過程提出了對應的造價管理策略和建議,形成了相對完善的工程造價動態管理控制體系,以供有關人士參考。
建筑工程;造價;控制
建筑單位經濟效益的提升一方面取決于建筑施工質量,另一方面取決于造價控制與優化,也是提升建筑單位市場競爭力,優化資源配置的重要手段,由此,加強造價內容的控制與管理顯得尤為重要。在投資渠道、主體以及決策上都需要進行優化與控制才能不斷提高施工效益。
2.1 決策階段的造價控制策略
項目決策階段的管理控制方法往往決定了后續工程成本優化效果,由此,加強項目決策階段的工程造價管理顯得尤為重要,在各級施工人員獲知了項目標準與要求以后,就要按照合同規定使用規定的材料與設備,充分調研材料市場價格,使材料價格得到最優控制。做好決策準確工作,充分分析施工中各項工藝操作要求與設備運行情況,為決策提供更加科學、合理的支持。此外,充分分析工程效益,將工程效益作為造價管理的一個指標,然后在編制各項預算方案,加強對工程潛在風險的預算評估,依據市場價格波動情況,制定投資方案,只有做好這些內容,才能使造價決策更加合理、科學。
2.2 設計階段的造價控制策略
在工程項目設計階段,工程造價咨詢單位一旦決定參與造價管理,工程建設和投資控制的關鍵將轉移至設計階段,設計的好壞,對工程造價的影響是決定性的,可以說直接決定了作為工程造價的主體工程投資的大小和工期的長短,對工程成本進行進一步的優化和控制,對工程造價全過程控制管理起到至關重要的作用。工程造價咨詢單位通過充分了解業主對工程建設項目的要求,進行設計概算是十分必要的。通過詳盡全面的經濟技術分析,在合理選材和施工設備選擇方面提出有實用價值的建議,對工程施工各階段各環節的設計方案完成設計概算,但是前提條件是確保工程概算在投資估算允許范圍之內。
2.3 招投標階段的造價控制策略
首先,應當對招投標相關法規進行完善,對招標行為進行規范。在建筑市場以及招投標建設中采取有效措施加強法制建設以及規范化管理,從而保證招投標以及工程項目建設能夠合理運作及落實,使建筑工程招投標過程中能夠保證公平競爭,從而在招投標階段有效控制工程造價;其次,應當制定相關評標管理辦法,從而對招投標整個過程進行規范,使建筑工程招投標項目能夠提升其科學性及合理性;第三,應當對所簽訂的建筑工程項目施工合同加強重視,在雙方合同規定的編訂過程中,應當保證科學嚴密,合同內容應當明確,并且要保證客觀公正,另外在合同中應當納人工程項目管理,從而在最大程度上防止出現風險,對于雙方責任應當明確,保證雙方權益,從而達到較好效果。第四,對工程項目施工材料進行管控。對工程項目施工過程中的材料價格進行管理和控制對保證工程建設質量尤為重要。在具體的實施過程中,要根據實際的工程項目建設要求合理選擇材料,并通過市場調查的方式形成建設材料及設備的價格標準,并根據合同中的內容和要求對材料、設備進行補充與完善。
2.4 施工階段的造價控制策略
工程項目的施工時間較長,而且施工過程中的不確定性因素較多,這會導致在實際消耗的量會大于投標時的量。為了讓造價動態管理存在建設項目的全過程,造價管理人員要及時收集造價調整的有關資料,盡量準確估計各種動態因素。在施工階段將設計圖紙,原材料等變成實體的過程已成為建設資金的主要使用階段,也是不可預見事故的頻發的階段。如果管理不當,會對工程造價的進程產生一定的負面影響。施工階段的造價管理也影響著項目的總造價能否很好的控制在預算內。為了較好的控制工程的總造價及增強經濟效益,要采取有效的計劃措施管理好施工階段的造價管理。
2.5 竣工結算階段的造價控制策略
2.5.1 做好資料收集及整理工作。在整個項目過程中,第一點就要做好有關于造價資料的一切整理、收集工作。施工單位要對造價資料和整理工作引起重視,制定相關的積累制度,保證工程造價資料收集整理工作趨于標準化、系統化和規范化。當完成某個環節的造價控制工作之后,造價工作人員應當將某個環節的造價資料錄入到計算機中,為后續的項目建設提供參考依據。
2.5.2 嚴格審查竣工結算環節。工程竣工結算是這個工程中最后一個環節。施工單位利益和建設單位的利益都取決于竣工結算環節,也會直接影響建筑造價控制的效果。因此,審查人員在進行竣工結算環節時,要與其他有關部門密切配合,對竣工結算其中細節進行嚴格審查,將建筑造價控制工作貫穿于整個建筑工程項目各個階段當中,這樣才能使得我國工程造價行業發展得更加健康。
總而言之,建筑項目施工是一個漫長的過程,從決策階段、設計階段、招投標階段以及施工階段、竣工階段的方方面面都涉及到造價控制問題。因此,建筑企業應當重視工程造價的重要性,認識到工程造價的合理控制直接關系到企業的經濟效益。在具體控制過程中,要提高造價人員的控制水平和專業素養,加強設計人員的造價控制意識,定期分析造價預算與實際投資的偏差,確保整個過程的資金投入合理性,最大化地提高建筑企業的經濟效益和社會效益。
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