建筑工程造價控制現狀及措施探討

王丹丹

天津市越洋建設工程造價咨詢合伙事務所

建筑工程造價控制現狀及措施探討

王丹丹

天津市越洋建設工程造價咨詢合伙事務所

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了快速發展，建筑工程項目不斷增多。近年來建筑工程已經成為拉動我國經濟發展的重要力量，因此，保證建筑工程企業的可持續發展對推動我國經濟的可持續發展，提高居民的生活質量和居住水平具有重要意義。文主要描述了現如今我國建筑工程造價的控制現狀，也闡明了為了改善這種現狀應該采取的措施，如何使企業獲得更長遠的利益，使我國的建筑工程行業再上升一個層次。

建筑工程；造價控制；現狀；措施

1 引言

建筑工程造價直接影響到建筑工程企業的利潤與發展狀態，但就目前來看我國部分建筑工程企業中的工程造價存在著一些問題影響了建筑企業的利益，本文將根據其問題研究相應的解決對策，對提高建筑工程企業的競爭力，保證建筑工程企業的可持續發展具有借鑒意義。

2 建筑工程造價控制的必要性

我國建筑業在經濟發展的帶動下迅速發展，工程造價有利于使建筑業有序發展；建筑工程本身作為系統化的工程，工序復雜，消耗大量的資源和時間，工程造價有利于工程順利完工；工程造價有利于資源組合的優化，提高建筑工程的建筑效率，建筑工程具有一定的風險性，操作中需要嚴格遵守技術規范和安全管理制度，工程造價有利于加強安全管理，工程造價有利于在安全生產的前提下最大程度提高工程的經濟效益。

3 建筑工程造價控制現狀

3.1 我國建筑工程造價管理的觀念陳舊落后

在現在我國的建筑工程施工企業當中，建筑工程造價管理的觀念是陳舊以及落后的，建筑工程造價管理的管理人員對于建筑工程造價缺乏一個整體性的概念以及認識，沒有對整個建筑工程造價的全程進行動態分析以及認識，沒有在建筑工程造價管理當中實施動態管理。隨著現在我國經濟的不斷發展，市場經濟已經開始逐漸完善，這也就導致現在的建筑工程當中的材料價格是隨著市場的波動來不斷進行變化的，也就是說現在我國的建筑工程造價管理中應該進行動態管理。為了能夠更好地適應動態管理的造價管理模式，就要求現在我國的政府在建筑行業的價格調整方面充分地改變落后的觀念以及思想，充分地發揮現在的政府在市場經濟體制之下的杠桿作用，使建筑工程造價能夠準確地反映市場的真實性需求。

3.2 建筑工程造價管理體制落后

現階段，我國建筑工程造價管理體制并未實現充分完善，知識相關制度難以的得到進一步的優化，再加上建筑工程造價管理工作所涉及的政府部門眾多，其體制的不完善也使這些部門工作的開展受到了一定的限制。同時，我國當前市場經濟仍以政府宏觀調控為主導。在建筑工程造價管理中，往往會因為政府的過多干預而影響造價管理工作的真實性，嚴重影響了造價控制效果。最后，我國在建筑工程造價管理方面，并未制定較為完善的法律法規，違法行為懲處力度不足，也使一些不正當競爭現象頻頻發生。

3.3 施工目標缺乏合理性

施工階段的目標制定關系到整個建筑工程的進展和質量，在具體施工過程中，一些施工單位缺乏專業的技術人員指導，在進行工程造價控制時，沒有對施工目標進行科學、有效地制定，使得施工目標無法完成，這就增加了工程造價的難度。另外，由于施工現場有很多材料，而這些材料的成本價格存在失真性，如果不能有效控制材料成本，就會直接增加工程的投資。施工單位不能合理利用各種資源，導致資源浪費現象嚴重，也會影響到工程造價的合理控制。

4 建筑工程造價控制措施

4.1 促進建筑工程造價管理理念的更新

為了能夠更好地解決現在建筑工程造價管理當中存在的問題，我們還需要做得就是盡可能加快建筑工程造價管理理念的轉化，需要逐漸在建筑工程造價管理中樹立一個全球化以及國際化意識。另外，在現在的建筑工程造價管理中我們還需要引入雙贏的理念，也就是說能夠實現建筑工程的投資者以及承包商的雙重利益，投資者能夠獲得自己預期的利益，并且承包商也能夠在合理的范圍內獲得自己預期的利潤。這種雙贏的合作模式也就是現在國際上比較流行的一種新型的合作關系“伙伴合作關系”。

4.2 建立健全建筑工程造價管理體制

要想增強建筑工程造價管理效果，我國應盡快對其管理體制進行建立健全。①相關部門應盡快轉變傳統的管理理念，精簡造價管理部門，優化管理方式，以便提升造價管理效率和效果。②政府部門應針對當前建筑工程造價管理工作實際情況，制定科學的監督管理制度，避免過度或是過少的干預，從而實現對建筑工程造價管理中的預算、決算等工作的進一步規范。③應加強建筑工程造價管理工作方面法律法規的建設，加大對違法行為的程度力度，以維護造價市場秩序，避免弄虛作假行為，充分保障企業經濟效益。

4.3 合理分配施工資源，優化控制目標

施工過程中的造價控制是一個長期的過程，它需要相關人員定期分析施工的具體進展情況與目標設計值之間的偏差，要總結出現偏差的原因，并及時調整方案，有針對性的采取措施來控制實際目標，確保工程造價在合理的范圍內。另外，材料價格的有效控制能夠在一定程度上降低工程造價，相關人員應當在嚴格把控材料質量的前提下，進行多家對比，選擇價位最低的供應商，降低工程造價。造價控制人員要加強對項目施工的動態監督和管理，積極主動地進行工程造價的有效控制，在確保工程質量的前提下提高項目投資效益。在竣工結算階段，相關人員還需要進一步驗收工程的質量，對合同中約定的計價標準合理性進行評估，確保竣工項目與工程設計的一致性，在各項規格都達標后才能進行竣工結算。

5 結束語

總之，建筑工程造價管理是當前建筑工程領域中備受關注的問題，管理人員應針對當前存在問題進行深入分析，了解其產生的原因及影響，并采取相應的措施予以解決，盡快實現其體制等方面的優化，實現管理水平的進一步提升，最大程度的維護建筑工程經濟、社會效益。

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[3] 宣浙丹.建筑工程造價管理現狀及控制措施討論[J].綠色環保建材，2016，01：25-26.