淺談土木工程施工管理

孫 鈞

天津二建建筑工程有限公司

淺談土木工程施工管理

孫 鈞

天津二建建筑工程有限公司

目前，我國社會主義建設正處在發展的黃金時期，各行各業都有著十足的進步，土木工程建設也是如此。隨著我國人民思想認識水平的不斷提高，人們越來越關注與自身生活密切相關的各類事物的質量問題。土木工程施工要擺脫傳統思想的束縛，加強施工管理過程中的質量控制，引入先進國內外先進的質量控制理論并應用到實際施工之中，切實提高施工質量，減少使用者和施工單位不必要的經濟損失。本文首先分析了土木工程施工管理的主要內容，結合現實工作中存在的一些問題提出了相應的管理措施，旨在促進土木工程建設的良好發展。

土木工程；管理

建筑行業是我國經濟產業中的重要支柱產業，建筑行業的發展對我國經濟的增長起到了至關重要的作用，作為建筑工程中的重要組成部分，土木工程對建筑業的發展也有非常大的促進作用，土木工程施工的重要環節就是施工管理，做好土木工程施工管理工作對保證建筑工程質量、進度、安全等具有十分重要的意義。

1 土木工程的施工特點

1.1 其施工具有較強的復雜性

由于土木工程具有很多的功能，在工程的類型上呈現出多樣化的特點，那么在土木工程的類型和功能一樣的情況下，其地理環境和施工的條件等也會對土木工程的施工造成影響，并且其施工還會受到其他很多因素的影響。因此，土木工程的施工具有復雜性特點。

1.2 施工的流動性較強

土木工程由于其特殊的性質和特點，不會固定在某一個區域，其生產的場所也是不固定的，這就使得土木工程的流動性較強，施工人員在進行施工的時候需要不斷的調整適應，給其生活帶來了諸多不便。尤其是在一些較為偏遠的山區和農村地區，施工人員每天重復著單調的生活，還沒有固定的生活場所，造成施工人員的積極性受到打擊，這在很大程度上影響了工程的生產效益。

1.3 施工的周期較長

土木工程一般都是大型的工程，其規模和投資量較大，且施工較為復雜，流動性又較強，這就導致土木工程的施工周期很長。這一特點對工程的施工提出了較高的要求，需要更長的工作條件和工作人員保持穩定。此外，還需要施工管理的方式能夠持續到工程施工的完成，要求其施工管理具有較強的連續性，并且能夠在遇到問題的時候及時的改進。

2 土木工程施工管理的現狀

土木工程幾乎涉及到國家建設的所有項目，其施工管理的好壞是整個工程的核心所在，關乎整個建設項目的質量、安全、成本，所以說，在土木工程施工過程中，管理是整個工程項目的重中之重。結合土木工程施工的特點，在土木工程施工管理過程中把工程質量、進度、安全、材料、成本等方面的管理結合起來進行科學有效的管理，從而提高企業的社會口碑、企業形象以及經濟效益。然而，雖說土木工程在我國的發展歷史并不短，而且在技術上有了新的突破，但是其施工管理仍然存在大大小小的問題，主要表現在施工單位對施工管理不夠重視，缺乏科學合理的項目管理制度和體系，行政及硬性指揮的管理手段情況嚴重，缺少科學性的驗證，管理方式過于傳統和保守，無法滿足現代土木工程項目管理的要求，這種管理方式存在很大的漏洞，對企業的發展有負面的影響，長此以往勢必會被其他的同行企業擠下去。

3 優化土木工程施工管理

3.1 對施工人員的管理

施工人員的整體素質是確保土木工程施工質量的關鍵因素，從實踐來看，大部分的土木工程質量問題都是人為造成的，因此，土木工程施工管理過程中的質量控制首先要做好對施工人員的管理。施工單位要加強對施工人員的培訓，切實提高施工人員的綜合素質和施工技能，并不斷激發他們的責任感和質量控制意識。同時，加強對施工人員在施工過程中的監督與管理，制定相關的施工制度準則，使其嚴格按照工程質量標準進行施工。此外，還要加強對施工人員的思想教育，強化他們的質量管理意識。

3.2 對施工安全的管理

土木工程安全管理實為土木工程施工管理工作的重要內容，對于施工企業來說，一旦發生安全事故，則不僅會影響到企業的經濟效益，嚴重者將直接影響到企業的土木工程企業的信譽。對此，本文認為施工企業應當全面重視起安全管理工作，由企業的負責人帶頭，針對全部施工人員開展必要的安全教育培訓，確保全員的施工安全意識能夠有效提升，且在施工過程中做好安全事故的防范工作。為了保證施工安全管理的有效性，施工企業必須要全面做好安全人員的管理，需要確保安全人員的專業性，并通過相關制度的約束要求安全人員做好土木工程施工現場的嚴格檢查，一旦發現安全隱患則立即整改，強化安全施工監管力度，遇到違反施工安全規范的行為予以嚴格的處罰。

3.3 對施工技術的管理

土木工程受到各項因素的影響，施工比較復雜，涉及的施工技術比較多，所以說，技術控制系統的建立對于土木工程的施工來說十分必要。項目施工前，對影響土木工程施工的地質條件、氣候條件、現場條件等制約因素分析，選擇合適的施工技術，從而盡可能的實現設計目標。土木工程施工現場技術控制是施工管理中的重要內容，在施工準備階段要制定合理的技術方案，在施工階段要建立現場監督機制，對施工技術中有問題的地方進行及時的調整。同時也要加強施工人員的技術培訓，提高施工人員的施工水平。對于施工現場的大型機械設備，必須有專業的技術人員持證上崗，避免安全事故的發生。

建筑行業發展至今，亦需要面臨越發嚴峻的挑戰，在社會需求越發多元化的新時期，只有做好工程建筑創新的同時進一步保證工程建設的安全性，才能確保建筑業實現穩定的發展。然而土木工程施工管理具有龐大的覆蓋范圍，只有施工企業正視安全方面、質量方面、進度方面、技術方面和成本方面存在的問題，才能通過一系列政策與手段的落實將問題有效整改，最終促進企業的長效發展。

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