土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制策略

董繼鵬

土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制策略

董繼鵬

經濟的快速發展帶動建筑行業快速發展，土建施工是建筑施工的前提和基礎。根據建筑施工質量規劃標準，對土建施工質量進行控制，提高土建施工的過程控制標準，嚴格提升土建施工的質量規劃，對土建施工的實際步驟進行要點分析，明確土建施工的相關施工步驟，確定符合實際規劃的特點，嚴格控制土建施工的管理標準，提高土建施工管理管理質量水平，進而確保土建施工質量的有效性。

土建工程；施工管理；施工監督；策略

1 影響工程施工質量的因素

1.1 施工設計和材料的不恰當

土建施工的全部過程中，施工設計產生了十分關鍵的作用，如設計中考慮的是否全面，若不夠全面就會引起結構設計以及圖紙不合理等狀況，嚴重影響施工進程，并且對施工質量造成一定影響，如果施工材料不合格，極易引起施工質量的不合格，進而難以保證施工進程的順利。

1.2 施工管理中的各種漏洞

土建施工不同于常規的工業產品加工，嚴重缺乏固定和系統的作業流水線，與之相對應的工作環境和生產設備也不夠穩定，就是因為以上原因使得土建工程施工中經常會出現各種漏洞，造成不能依據先關的程序順利開展施工工作，對工程的順利開展造成不良影響。此外，土建施工過程中，會經常出現人為的不良因素或是不確定因素，造成管理的混亂，嚴重影響施工質量。

1.3 施工質量管理

施工質量管理是其中最為關鍵的因素。由于土建施工內容雜且多，工程施工主體單位較多，土建施工管理難度頗大。如建筑施工中存在較多的項目分包現象，工程分包雖能夠加快工程進度，但由于分包單位之間質量責任界定往往存在模棱兩可現象，使得各分包單位僅考慮自身利益，而忽略對工程整體質量影響。施工管理中不能有效協調各個參建單位，統籌項目建設計劃，造成后期追趕施工進度，影響施工質量與項目建設成本。同時，土建施工過程容易遭受人為或自然因素的影響，使得原有的施工計劃發生變化，工程管理又不能及時應對此種偶然因素，給施工進度、質量造成一定程度的影響。

2 加強施工質量的管理策略

2.1 施工前期階段

土建工程施工之前，應做好相應準備工作。一方面，健全質量管理制度，對各職位、每個工作人員明確在土建工程項目中的職責，一旦土建工程某個環節出現質量問題，要對相關責任人追究責任，形成人人有事管、事事有人管的氛圍。另一方面，根據土建工程施工要求，做好規劃設計和勘察工作，嚴格監督設計和勘察工作，避免出現缺環節、走形式的問題，由專業人員擔任監督員，對于土建工程的勘察設計內容必須爛熟于心，一旦發現沒有按照要求或者規章操作的行為，及時進行糾正和指導，嚴重的要根據相關法律法規嚴肅處理。

2.2 原材料質量管理

首先，嚴格檢驗施工材料質量，當前土建工程市場中的材料種類繁多，各種劣質材料魚目混珠，土建工程施工單位在采購施工原材料時，要嚴格按照土建工程施工設計要求，遵循規范的程序，在材料采購過程中加強原材料的質量檢驗，一旦原材料出現質量問題，質監部門和采購部門都需要承擔責任。其次，加強土建工程原材料采購管理，規范采購流程，加強監管和控制，使原材料采購暴露在陽光下進行，防止發生一些違規現象。最后，原材料采購完成運輸到土建工程施工現場以后，要對不同種類的原材料做好分類存儲和保管，完善原材料的領取制度，結合土建工程的實際施工進度情況，控制原材料存儲量，做好有效的防火、防潮、防腐控制，避免原材料出現損壞。

2.3 不斷提升施工技術水平

在土建施工過程中，施工技術水平同樣也是決定施工質量的重要因素，施工隊伍是開展施工的主要人員，因此腰不斷加強施工隊伍業務水平以及管理水平的提升，這樣才能保證達到相應的質量標準。在日常生活中，要加強對施工人員的培訓和教育，強化和施工質量管理措施，努力提升施工隊伍的技術和管理水平，保證施工質量的合格。

2.4 施工后期階段

土建工程施工完成后，要做好質量驗收，對土建工程各個項目進行嚴格檢查，消除土建工程質量隱患和安全隱患，防止人民和國家的利益受到損害，并且土建工程質量驗收要包括各項維修和裝修工作，尤其是受到自然災害影響的土建工程項目，應及時進行維修和補救，保障土建工程質量。同時，土建工程質量驗收過程中要進行合理的審查和備案，提高土建工程質量驗收的可靠性和權威性，土建工程投入使用以后仍然要加強管理和監督，保障土建工程的安全性。

3 土建施工質量的監督

3.1 加強監督綜合化管理

以建筑施工為目標，以人為主要監督管理要素，實現對土建施工的質量監督管理。明確土建施工的主題規劃思想內容，建立符合土建施工監督管理的施工辦法，充分利用土建施工規劃管理的領導作用，樹立符合實際規劃的標準形象，做好土建施工監督管理人員的技術培訓，加強土建技術人員的技術水平提升，建立良好的土建施工質量控制過程，進而確保土建施工的合理性，對可能存在的各種質量嚴重問題進行制止。逐步加強土建施工人員的綜合條件管理，明確土建施工結構的同時，加強機械設備的建設，保證施工工藝、施工組織方法、施工技術水平等各項因素的有效合理性。整合實際的施工配套規劃管理標準，確保土建施工的質量控制。

3.2 把握施工監督管理的施工重點和施工要點

監督水平直接決定工程質量，監督人員實際的規劃標準，確定施工監督管理的有效性。根據施工建設規劃管理標準，制定監督管理報告，明確施工自檢工序標準。加強工程施工的現場抽檢工作，增加施工監督管理力度水平。合理的把握施工質量的動態控制規劃管理，可以采用現場抽檢和監督的方法，明確施工工程質量進度標準，對可能存在嚴重影響使用功能的建筑進行停工整治，將相關內容上報有關部門，保證施工質量工序的合格率。

4 結論

作為建筑工程施工的基礎內容，土建工程對于整個建筑工程建設質量有著重大的影響。土建工程施工質量管理中，應結合企業自身與工程特點，制定完善的施工質量管理制度與體系，并通過控制原材料質量、規范施工工序、強化施工技術水平等方法，確保施工質量達到設計要求。

[1]王孝飛.土建施工質量控制策略[J].四川水泥，2016，07：221.

[2]蘭小椿.土建施工中施工質量管理與控制策略[J].江西建材，2016，11：277+280.