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淺析公路工程施工質量控制

2016-03-16 08:37:21王曉東
環球市場 2016年17期
關鍵詞:公路工程公路質量

王曉東

河北盛通公路建設有限公司

淺析公路工程施工質量控制

王曉東

河北盛通公路建設有限公司

隨著社會發展,人們對公路工程的需求逐漸擴大,公路建設加快了城市化進程,也帶動了社會的進步,無論是政府還是人民都更加看重公路的施工質量水平。公路工程建設不是一蹴而就的,施工水平對我國生活也產生了重要的影響。為此,本文對加強公路工程施工質量管理的意義進行了深入的分析,希望能夠進一步優化我國公路工程施工質量管理效果。

公路工程;施工質量;控制措施

引言

公路工程建設作為國民經濟建設的基礎性工程,事關國家的經濟發展和社會的和諧穩定,因此確保公路工程的施工質量,對我國國民經濟的建設和社會的穩定發展具有重要的意義。隨著我國市場經濟體制改革逐步深入,施工企業間的競爭日漸白熱化。加強公路施工管理,提高管理水平和效率,實現經濟效益的最大化,是當前公路工程施工企業深入研究的課題。

1 公路工程施工質量管理控制的重要性

公路作為國民經濟發展的載體,在我國的公路事業經濟建設中發揮著重要的作用。公路工程施工地質復雜、施工難度大,技術要求高,工程質量的好壞直接影響公路工程的施工和安全。加強公路工程施工質量管理控制,不僅能夠加快工程施工進度,有效的控制工程施工成本,提高企業的經濟效益與社會效益,有利于交通運輸保障人們生活與生命財產安全,加強公路工程施工質量管理與控制具有重要意義。公路工程施工質量管理與控制,可以保證公路交通安全順暢及項目工程能順利進行,可以避免工程返修減少支出節約經費,而且體現了施工企業信譽樹立了施工企業良好形象,提高了企業的經濟效益以及人民生命財產安全等。公路工程質量作為國家基礎設施建設的重要組成部分,為了國民經濟的發展及社會和國家發展的需求,加強質量管理控制最大限度發揮重要的作用具有非常重要意義。

2 公路工程施工管理的現狀分析

這樣才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程項目涉及面比較大,施工管理比較復雜,要對公路的規劃、測設、施工、養護等各個環節都進行管理。有的公路工程單位缺乏從宏觀方面進行規劃,也沒有在微觀方面進行監督管理。當前的公路工程建設面臨著投資規模大、技術復雜以及分工細致等諸多問題。在公路工程的組織機構設置上不合理,削弱了專業技術管理的作用,一些公路工程在監督管理方面沒有到位,造成了公路工程的質量、安全、環保、進度、費用等方面頻頻出現問題,并且還造成了管理資源浪費,降低了公路工程的管理水平。有的公路工程單位缺乏具有施工管理經驗的人才,對相關的技術與法律知識比較匱乏,這些都影響了公路工程施工管理的規范化與科學化水平,影響到項目實施的過程。同時,一些地方的管理部門對公路工程的管理還不完善,缺乏有效的監督管理,因此要轉變管理模式,在管理制度上面不斷進行完善,發揮有效管理機制的作用

3 提高公路工程施工質量控制的具體措施

3.1 建立完善的質量管理制度

在公路工程施工建設過程中,應當不斷健全和完善管理體系以及相關的控制措施,這樣能夠對施工的質量進行高效的管控。通過制度的制定與落實,可對工程的施工質量進行制度化監管,對于提高工程施工質量有直接的促進作用。本次工程本著工程第一的原則進行施工,嚴格控制工程質量,建立了完善的質量管理措施。

3.2 提高施工人員專業素質

施工人員是公路產品的直接締造者,他們的質量意識和專業水平是確保工程質量的根本。質量控制一定要以人為中心和基本出發點,對參與項目的人員實行規范化管理,從工作經驗、資格證書、技術熟練程度、設備操作情況等方面評判作業人員的專業水平。企業要優化人員配置,實行各級施工質量責任制,把質量責任細化到每一個崗位、每一個人,同時構建質量績效評價激勵機制,最大化發揮不同水平施工人員的技術優勢。還要定期開展崗位培訓,強調“質量為本”的核心理念,從根本上提高施工人員的綜合素質,確保他們按照工藝規范和技術要求進行施工,保證工序質量和工作質量。

3.3 控制施工材料的質量

公路工程的施工單位需要建立專門的施工材料采購小組,對施工材料市場進行深入分析,加大現場調查的力度,全面了解施工材料的型號、價格、質量以及供應廠家的信譽度等信息,明確招投標廠家的各項資料。另一方面,還要加強材料進場時的質量檢測,提高重點材料的檢驗頻率,實時嚴格的材料計量制度以及票據查詢制度,此外,還要對現場使用的各種施工材料進行合理控制,確保進場的材料為計劃量的80%左右,防止因為公路工程出現變更而導致施工材料浪費的現象,采用專人管理施工材料的進場,采取有效的材料出入庫管理制度,現場使用施工材料時需要進行簽票認證,相關票據需要及時向工程經濟管理小組進行匯總。

3.4 加強施工安全管理

在公路現場施工管理中,還需要加強施工的安全管理工作,貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針,確保工程施工的順利進行。第一,施工負責人需要做好安全宣傳工作,讓施工人員意識到施工安全的重要性,在平時的工作中做好安全防護措施,比如配備必要的安全設施等,第二,加強施工人員的培訓工作,使他們熟悉施工流程和施工規范,盡量避免因為施工失誤造成的安全事故。第三,做好施工安全應急預案工作,一旦突發事故,應當迅速有序地開展事故的應急救援工作,搶救傷員,減少事故損失。

4 結束語

總之,加強公路工程施工質量管理非常重要,關系著整個公路工程建設質量以及經濟和社會效益的實現與否。因此,我們應當立足實際,對實踐中存在的問題進行深入的研究,做好公路施工管理工作,不但能保證工程質量,提高現場的管理水平,還保證了人們的生命安全、財產安全,在促進施工企業利益最大化的同時,還推動了交通運輸行業的可持續發展,為地方經濟做出了重要貢獻。

[1]陳紹廣.公路工程施工中的質量控制及管理初探[J].江西建材,2016,01:215-216.

[2]吳超.公路工程施工質量管理及控制[J].四川水泥,2016,01:149.

[3]焦勁松.淺析公路工程施工質量管理與控制[J].東方企業文化,2014,13:370.

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