建筑工程質量管理存在的問題及對策分析

吳永波

中國建筑第八工程局有限公司

建筑工程質量管理存在的問題及對策分析

吳永波

中國建筑第八工程局有限公司

隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程質量管理已成為國家和建筑企業關注的焦點。對于建筑工程來說，質量管理是重中之重，必須時刻確保建筑質量沒有任何問題，質量管理是一項至關重要的工作，只有這樣才能收到良好的效益。才能確保工程施工的安全性與可靠性，進而保證建筑工程會帶來良好的經濟預期。在本文中就建筑工程管理的質量控制問題進行了深入的分析與研究。

建筑工程；質量管理；問題及對策

引言

作為建筑行業不可或缺的組成部分之一，建筑工程管理對各方面都有所涉及。不但影響著建筑工程的整體質量，而且還密切聯系著建筑工程單位企業的經濟效益及發展。建筑工程規模在我國是逐漸擴大的趨勢，建筑工程管理中存在的弊端也開始慢慢顯露出來，只有提高建筑工程的質量，才能在最大程度上保證人民群眾的住房安全需要，穩定社會的發展。

1、建筑工程管理質量的重要性

隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑工程項目也日益增多，其工程質量管理成為了整個建筑工程項目管理的主要核心內容，并且決定著建筑工程能否順利完成的重要影響因素。每一個建筑工程項目都與建筑企業的經濟效益以及投入之后的社會效益緊密相聯。因此，建筑工程質量管理在建筑工程項目中顯得尤為重要。然而很多的建筑施工企業則往往為了追求眼前的利益，而不注重施工過程中質量管理的工作，不僅在無形之中增加了工程的施工成本，而且還為建筑工程質量埋下安全隱患。面對競爭如此激烈的社會經濟環境下，建筑企業只有做好質量管理工作，才能夠有效的保證建筑工程質量，從而建設出符合于社會發展需求的安全、高質量的建筑工程。

2、當前建筑工程質量管理存在的問題

2.1 管理體制有待完善

建筑工程管理體制有待完善是我國建筑工程中的重要問題。由于建筑企業管理人員均將工作重點放在工程項目施工和如何提高經濟效益方面，大部分企業管理人員對建筑工程管理投入的精力和時間十分不足，導致我國建筑企業并未建立健全的建筑工程管理體制，嚴重影響建筑工程管理的質量和效益[1]。我國建筑工程管理體制有待完善主要表現在企業沒有科學設置相應的管理部門和管理機構，管理人員專業素質有待提高，人員數量也存在嚴重不足，經常出現人員分配不到位的現象以及某個人身兼數職現象，這對加強企業的工程管理十分不利，嚴重制約了企業的長遠發展。

2.2 管理人員的管理水平不高

目前，我國經濟正朝著市場化的方向進行發展，致使建筑工程的施工現場的管理難度增加，對施工質量提出了更高的要求，給建筑工程管理人員也提出了更高要求，因此，建筑工程的管理人員必須注重與施工人員的培訓以及吸收，不但要提高他們的專業技術水平，還要提高他們的綜合素質，進而滿足目前餓哦過建筑工程業的需求。但是，目前我國很多建筑工程施工現場的管理人員缺乏專業的管理知識，管理技術水平還不夠高，無法在施工現場有效地解決施工中出現的問題，滯后了我國建筑行業管理的發展。

2.3 建筑材料質量不高

眾所周知，建筑材料的質量是建筑工程施工質量最直接的保障。只有符合建筑行業規范的合格的高質量的建筑材料才能夠建起高質量的建筑。這就一方面要求建筑公司在采購建筑材料的過程中，一定要按照建筑材料的設計要求及標準進行采購，不能因為謀取非法自身利益而采購質量不合格的產品；另一方面也要求國家加強對建筑材料生產行業的監管力度，杜絕不合格材料廠的以假亂真、以次充好的現象發生，在生產源頭上解決不合格材料流入市場的問題。

3、加強建筑工程質量管理的具體對策

3.1 完善工程管理制度

科學合理、行之有效的施工管理制度，對于建筑工程的建設是非常有必要的，它能夠對施工時工作人員的各種行為提出規范與要求，在面對突發問題時及時應對，盡早解決，從而使得施工質量有保證。為此，工程的施工方需要提前設計施工方案，進行合理有效的規劃，在實際施工中使用國內外的先進技術與機械設備，加快施工進度以確保能按期驗收工程，同時還需要強化對于工程的工作人員的管理，加強對他們的培訓，建立合理的激勵系統，提高他們的工作效率。此外面對施工過程中出現的技術性難題，需要及時地組織專家和技術人員集中處理，避免耽誤下一步工序。

3.2 加強人員素質培養

加強管理和操作人員的質量管理培訓，落實質量責任制度參與工程項目的管理和操作人員職業素質的高低，是影響整個工程質量優劣的關鍵因素。因此必須加強管理和操作人員的質量管理培訓，提高工程參與人員的質量管理意識和職業素質。此外，在建筑施工過程中，應全面落實工程質量責任制度，以保證工程出現質量問題能夠將責任落實到具體的工程參與人身上，形成全員參與工程質量管理的良好局面。

3.3 加強建筑材料的質量

只有明確材料的質量的重要性才能從某種程度上嚴格把握建筑工程質量的管理與控制，并通過對建筑材料的質量進行控制，進而拓展到整個工程的管理與控制中去，實現對建筑工程質量的管理與控制，保證建筑工程施工的總體質量。第一，建筑工程管理就必須充分發揮其作用，確保材料的質量合乎建造標準，同時根據建筑過程中的不同需要進行材料的采購。采購回來的材料必須經過嚴格的試驗，從而使得材料能夠得到充分的保證；第二，需要妥善保管已經購回的材料，在施工現場設置專門的材料存放處，確保材料在使用前不會受到日光、雨水的侵蝕，保證材料的質量。

結束語

建筑工程是現代化建設基礎建設，關系著社會進步、人民生活水平的提升。建筑工程管理對于建筑企業發展有著極大的影響，需要構建端正態度，以科學和嚴謹的理論對待管理方面的工作，全面對待問題。建筑企業需要優化工程管理思維，對管理行為進行積極、有效規范，構建科學的管理體系及人員素質的提升，促進建筑業更好發展。

[1]鄭建紅，黃濤. 建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].建設科技，2013，22：69-70.

[2]崔濱榮. 建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J]. 江西建材，2015，18：284+286.

[3]楊麗. 芻議建筑工程質量管理存在的問題及對策[J]. 江西建材，2016，01：292.

[4]陶輝. 建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J]. 科技創新與應用，2016，05：250.