建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

蔡 琛

徐州華興工程造價咨詢有限公司

建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

蔡 琛

徐州華興工程造價咨詢有限公司

我國的經濟建設在不斷的發展過程中，建筑工程成為經濟建設的基礎，而建筑造價管理工作是否能落實到位，直接影響著整個工程各項工作的進行，所以，建筑工程造價管理是整個建筑工程的重點工作。本文對建筑工程造價管理的特點、存在的問題、及完善對策方面提出了自己的看法，從而有利于建筑工程造價管理工作更加的實施，以便給相關建筑工程提供參考。

建筑工程；造價管理；問題；對策

1 建筑工程造價

工程造價是指擬建工程的建造價格。由于當事人所處的角度不同，其對工程造價的具體含義包括以下兩種：首先，工程造價是指完成某項工程建設所需要的全部費用，包括該工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應無形資產，以及鋪底流動資金一次性費用的總和。其次，工程造價還指該工程項目的建造價格，包括承包市場、勞務市場等市場進行建設所需的總價格。對工程造價的兩種含義是從不同的受眾，不同角度對其進行的描述。從投資者即業主的角度來說，工程造價是對整個工程項目所需要付出的價格進行交易，而從承包商的角度來說，工程造價則是承包商通過市場所出售的建筑商品以及勞務費用的總和，也是建筑安裝工程造價。

2 工程造價管理中面臨的問題

2.1 建筑工程造價管理機制不夠健全

建筑程造價管理的部門和相關組織是存在的問題就是沒有充分的發揮其應有的職能，導致建筑工程造價管理部門和具體職能部門之間經常會出現各種各樣的矛盾，使建筑工程造價管理工作很難順利的開展，最終出現建筑工程造價管理工作不能得到應有的重視，尤其是缺乏必要的迷筑工程造價管理機制，使建筑工程造價的管理工作難以根據規范的體系進行開展，最終導致管理運行工作不夠規范，出現供需嚴重失調，直接影響到建筑工程造價管理工作的開展。

2.2 管理人員職業素養不高

建筑工程造價管理對管理人員的職業素養要求較高，工作人員需要對整個工程有準確的了解與把握，對于項目前期階段、設計階段、施工階段等工作都應熟悉，并且還要求他們有較高的專業技術能力，并且具有一定的實踐經驗，這樣有利于造價控制管理工作的進行。但是現在有些建筑工程造價管理人員的職業素養還有待提高，他們對于工程預算、方案設計、竣工結算等工作不能很好的完成。這樣可能阻礙建筑工程造價管理進行。

2.3 缺少全過程監控

針對我國建筑工程而言，對工程造價的控制往往側重于竣工后的核算，對工程的全過程缺乏有效的動態監控，對于施工前期和施工階段的控制比較薄弱，這就導致對建筑工程沒有全面、清晰的掌握和了解，對施工過程中的工程造價沒有明確的把握，從而導致建筑工程投資成本超出預定的支出。在建筑工程施工過程中，部分施工單位會出現為了趕進度降低施工質量，盲目壓低工程造價等現象，嚴重浪費了資源和財力，導致建筑工程效益低下，施工質量差，這都是由于缺少全過程監控造成的。

3 建筑工程造價管理的具體對策

3.1 完善建筑工程造價管理體系，做好有效的造價控制

首先，要對建筑工程造價管理體系進行有效完善，并遵循市場經濟發展規律，對造價管理體系嚴格監督，合理規范。使其能夠適應當前市場的發展規律，嚴格按照法律法規對管理進行監督。市場的發展對其價格有著很大影響，這就需要管理人員根據市場的實際情況對造價進行有效管理，并確保管理的準確有效。其次，對工程施工階段的造價控制工作也要積極完善。在施工中要運用切實可行的施工方案。而切實可行的施工方案則需要施工人員根據現場實際情況，制定出來，從而使造價管理更準確有效，也能夠將建筑施工企業的經濟效益有效提升。

3.2 強化建筑公司內部對造價的全面規劃和管理

在建筑公司的內部造價管理工作開展中，建筑公司內部要針對性的對造價管理工作進行全面規劃和管理，一方面要對當前建筑工程的內容和整體工程開展情況進行系統的工程分解認識，全面拓展建筑工程管理的內容，做好對建筑工程管理工作的全面分析，針對性的對建筑工程的內部管理工作進行方式方法的延伸，在建筑工程管理人員的角度保障對整體工程的管理工作進行全面規劃。從這個角度來講，未來在企業內部要針對性的進行工程造價的信息庫，對于工程造價的信息進行針對性的全面的造價信息收集，這對于整體的造價管理工作發展而言，能夠進一步提升造價管理的信息管理能力，是需要造價管理工作中需要全面關注的內容。同時，在內部的造價管理工作方面，可以針對性的對造價管理工作進行全面的管理咨詢，加大對造價管理的開發力度，對于造價管理工作人員的審核和控制要更加細致。

3.3 增強工程造價全過程管理意識

工程造價全過程管理不僅能夠實現施工中資源的合理配置，有助于施工效率的大大提升，同時也能夠保證企業經濟效益的最大化，因而，工程造價管理人員應盡快增強自身全過程管理意識，以保證造價管理工作的價值得以充分發揮。尤其是設計階段的工程造價管理，應得到造價管理人員的尤為重視。造價管理人員應在設計階段便對建筑工程的實際情況進行詳細了解，通過對以往相同建筑案例的分析，再加上與設計人員的溝通交流，對工程預算進行合理計算。同時，對工程量進行科學預算，避免出現遺漏及不合理現象。并編制科學合理的合同文本，以免工程造價受到政策、環境因素所引發的價格變動影響。及時對設計方案進行科學論證，一旦發現超支情況，應采用限額設計的方法進行調整，以保證設計方案的可行性和工程造價的合理性。最終實現設計階段、施工階段、竣工階段工程造價的一體化管理，以達到投資合理分配、經濟效益最大化的管理目標。

結束語：

在我國的一些建筑工程公司的發展中，工程造價的管理工作還面臨著多種難題，如何做好工程的造價管理，需要進行全面的造價管理工作拓展和針對性的造價管理分析，從制度，監督等多方面入手。

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