探討建筑工程造價控制存在的問題與措施

陳 君

南京建工集團有限公司

探討建筑工程造價控制存在的問題與措施

陳 君

南京建工集團有限公司

隨著我國經濟的快速發展，社會投資的力度也在不斷加大，然而建筑行業更是成為了投資的焦點，這對于建筑行業的工程造價來說是有著很大的促進發展的作用，然而在許多工程的造價控制的過程當中，卻一直存在著一些問題，因此，本文將根據建筑工程造價控制的重要性與當前建筑工程造價控制中的問題，提出相關的解決措施以便解決建筑工程造價控制中的問題。

工程造價；造價控制重要性；問題；途徑

前言

在建筑行業當中，想要用最少的成本去賺取最高的利益，最有效的方法是控制工程的造價，當建筑工程造價很低時，利益就會很高，但是減少工程造價并不是要降低建筑材料的質量和工程的質量，而是在確保工程的高質量的基礎之上節省不必要的開支，從而實現利益的提高，所以，這就要有科學合理的造價措施。

1 、建筑工程造價控制的重要性

良好的工程造價的控制不僅可以實現成本的降低，效益的提升，還可以使得整個施工過程中的人力﹑財力以及物力得到充分的利用，利用有效的資源，最重要的是可以保證工程的質量。

1.1 實現成本的降低、效益的提升

實現對于建筑工程造價的控制，最實質的含義就是實現了對于成本的有效控制，成本降低了，經濟效益自然就提升，由此可見，實現造價控制對于工程的重要意義。工程一旦啟動，從設計階段開始到工程竣工為止，每一個階段都需要大量的資金作支持，而在這些階段中，稍微有一個階段沒有得到有效的控制，則會造成成本的加大，而成本一旦提升，經濟效益自然就降低了。

1.2 實現資源的充分利用

在施工的過程中，共包含以下幾項資源： 人力﹑物力以及財力，實現對于工程造價的控制，實際上就是實現了對于這幾項資源的有效控制。首先，從人力方面來說，實現對于人力的控制，實質上就是減少了人力資源的費用，人力資源成本降低了，就相當于減少了工程中的人力資源費用，提升了對于人力的有效應用； 而對于財力的控制，則主要指的是在施工的過程中要做到在保證施工質量的情況下，盡最大可能降低工程的成本，進而實現對于資源的有效利用，實現質量﹑效率與效益的多重保障與提升。

1.3 提升工程進度，保障工程質量

加強對于工程造價的控制，除了可以實現成本的降低以及效益的提升以外，還可以實現資源的充分利用，最重要的是可以提升工程的進度，保障工程的質量。由于拖延工期會加大人力以及財力成本，也就相當于提升了造價成本，因此，在實現造價控制的過程中，為了充分有效地實現資源的利用，相關的管理人員會嚴格的控制工程的施工工期，進而保證進度的加快，由此可見，提升建筑工程造價管理對于工程的各個方面的發展都具有極其重要的意義。

2 、建筑工程造價控制存在的問題

近幾年來，雖然我國的建筑工程事業已經取得了一定的進步以及發展，但是在工程的造價控制方面依然存在一定的問題，倘若這些問題不能夠被很好地解決，將嚴重影響建筑工程的質量以及進度。接下來，本文將分別從三個方面入手探討目前建筑工程造價控制存在的問題。

2.1 對于成本的控制存在一定的問題

目前，雖然很多工程都知道成本的高低將直接決定這工程的造價以及工程的利益，但是對于成本的認識以及管理，還是存在很多的問題。有很多人對于項目的各項分析不夠完全，對于預算的估計更是大都依賴于自己的經驗，缺乏全面而系統的專業分析，進而導致分析的結果與最終的結果出現不吻合的現象，成本是整個造價工程的關鍵，倘若對于成本的控制存在問題，整個工程的造價一定會特別高的，進而影響最終的工程的經濟效益。

2.2 項目的設計階段存在一定的缺陷

在進行項目設計時，有很多設計人員因為沒有時間親自去現場做一定的考察，或者是還有一些設計人員雖然對于圖紙的設計比較精通，但是對于實際的建設過程缺乏一定的經驗，進而導致圖紙的設計與現場的要求是不符合的，這樣的情況下，也會產生造價方面的問題。因此，在設計圖紙時忽略了高規格的隔音材料的設計以及使用，這時候就會導致工程的實際造價超出預算很多，進而影響最終的經濟效益。

3 、有效地控制建筑工程造價的途徑

常言道“有問題存在并不可怕，可怕的是尋找不到解決問題的方法以及對策”，針對于上文所闡述的目前我國建筑工程造價的控制存在的問題，可采用如下幾種解決途徑：一，工程設計階段的控制；二，工程施工階段的控制。

3.1 工程設計階段的控制

在設計階段，相關的設計人員應該在保證質量達到國家的要求的基準下進行設計，且設計的過程中，除了常規的設計以外，還應該考慮到施工現場的周圍的環境因素以及當地的氣候等多方面的因素，且無論時間多么緊急，一定要進行實地考察，不可以沒有勘察過現場的情況下直接進行設計，進而導致設計方案與最終的施工方案無法達成一致。且在設計的過程中，一定要盡最大努力降低工程的投資成本，要在保證工程質量的情況下嗎，設計出最合理﹑科學以及最經濟的施工方案。

3.2 施工階段的控制

項目的施工階段是整個項目造價控制最重要也是最復雜的階段，首先，應該注意對于工期的控制，要充分的考慮到多方面的因素可能對工期造成的影響，并想出與之對應的解決方案，進而保證工期不會延長，當然也不要提前，因為工期提前很有可能會影響整個工程的質量，工期正常，就不會出現人力資源成本提升現象，進而實現工程造價的降低； 其次是現場的材料以及設備的進入； 碎玉現場的材料以及設備的進入，千萬不可以盲目引進，才能實現對于施工現場的全面管理，進而將成本降到最低，利益提升到最高。

4 、結束語

總結，從上文的闡述中可以發現，優秀的建筑工程造價控制是可以讓工程成本的下降，從而讓經濟效益的提高，并且讓資源的充分利用，保障了建筑工程項目的質量，有能對工期有效的控制，當前我國在建筑工程造價管理與控制的工作中依然存在著一些問題，但相信在相關的解決措施的作用下，會將這些問題進行有效的解決，從而實現用最低的成本獲取最高的利益，希望對我國的建筑事業做出微薄的貢獻。

[1]解廷驛.談控制建筑工程造價的途徑[J].山西建筑，2015(3)：230-231.

[2]張騫.建筑工程造價有效控制的途徑淺析[J].改革與開放，2010 (20)： 67.

[3]李淑萍.有效控制建筑工程造價的途徑分析[J].建材與裝飾，2015(47)： 124-125.