淺析建筑工程造價管理及監控分析

張偉璇

廣州市第四建筑工程有限公司

淺析建筑工程造價管理及監控分析

張偉璇

廣州市第四建筑工程有限公司

隨著我國經濟的快速發展，從而也帶動了我國的建筑行業不斷向前發展，政府提出城鎮化的建設后這將是建筑行業的一次好的機會與更高的挑戰，當企業準備投資興建一個過程項目的時候都是達成獲取利益最大化的方式，是否能夠將建筑工程造價管理和監控管理是企業是不是以優質的質量與高效率的做好這個任務的重要基礎，因此，對于建筑工程造價和監控實際執行的過程當中的一些問題的時候，企業要采取相關的措施去有效的解決。

建筑工程；造價管理；監控；分析研究；改善措施

前言

當前，我國的工程建筑行業市場中的競爭將會越來越激烈，市場化的程度也將越來越深，為了有效的確保工程項目的施工質量，從而將利潤最大化，企業就要高度重視高層項目的造價管理工作以及監控過程，并在實際的生產運作的情況來看，由于高層造價預算的不合格從而很大的影響到了工程項目的施工進度，為此造成企業出現重大的經濟損失，加強工程棗價格了和監控管理是將有利于企業獲取更大的經濟效益，并且對企業樹立良好的形象有著很大的幫助。

1 、建筑工程造價管理簡述

工程造價管理，即對工程建設項目中進行的設計﹑投標﹑招標﹑施工等全部生產造價的有效控制。其內容主要包括兩方面：即投資費用管理與工程造價管理。投資費用管理是為了能夠使工程按照預先的規劃設計，實現投資目標，對工程造價進行合理監控的管理活動；工程造價管理則是以國家﹑市場等實際價格情況為基礎，對工程造價進行管理與調控。

2 、淺談建筑工程造價管理與監控中存在的問題

2.1 建筑材料市場價格處于不斷變化中，監控不及時、全面

對于任何一項建筑工程而言，材料是其完成的基礎，所以建筑材料費用會極大地影響造價成本，而市場時刻處于不斷變動之中，材料價格隨時都可能發生變化，這種動態因素不利于企業對其實施即時監控。盡管當材料的市場價格在短時期出現較大波動時，政府必定會出手干預，國家會及時發布相關政策文件，對市場進行宏觀調控，但是調控的范圍較窄，且種類較少，所以建筑材料的市場價格會和預算價格不一致，由此產生的差價會給企業帶來了巨大的經濟損失。

2.2 項目設計不完善

項目設計不完善會嚴重影響實際施工進度，相關資料表明，項目設計方案如果出現較大問題將會極大地影響建筑成本，其中項目決策階段對工程造價影響約為94%，而項目施工階段的影響程度不及其1/3。由于目前很多投資企業與設計單位對項目設計的重要性缺乏認識，他們更加注重對施工過程的監管，為項目實施合同的價格定額與項目決算等工作投入較多的人力﹑物力和財力，因此有些項目設計方案較為粗糙，細節不清楚，設計時缺乏嚴格的指標約束，最終出現成本預算不足的問題，以至于工程無限延期，經濟利益遭受巨大損失。

2.3 企業不重視建筑工程造價管理與監控

如今，國內有很多中小型企業對建筑工程造價管理與監控過程不以為意，他們過于重視趕工期﹑提效率，這些企業沒有建立起一套科學有效的管理系統，在進行造價控制時經常會漏掉一些重要的細節，因此企業在進行操作時工程預算不足的情況發生，而充足的資金是保證工程順利完成的必要條件，預算不足會使施工進程變得緩慢，工期嚴重滯后。此外，有些企業過于看重技術與工程質量，所以進行后期監管時會發現成本大幅度超出預算，工程的繼續建設受到極大的影響。

3 、如何完善建筑工程造價管理與監控管理

3.1 提高對建筑工程造價管理與監控的認識

工程造價貫穿整個項目建設的活動中，企業能否從投資中取得利益也取決于造價成本，因此，企業必須提高對建筑工程造價管理與監控過程的重視度，完善內部管理機制，吸納先進的管理經驗。同時，提供一定的平臺促進各部門之間交流與合作，提高管理工作人員的綜合素質，并且在進行管理與監控的過程中時刻保持警惕狀態，不能忽略任何一個細節。以此來確保在項目實施過程中實現效益最大化﹑資源配置最優化。

3.2 全面掌握市場動向，優化設計方案

工程建設初期，企業會組織大量的專業人員對建設項目進行方案設計，它涉及了建筑工程項目的方方面面，例如，工程質量與結構﹑建筑材料﹑投入資金﹑用戶的功能需求以及項目本身產生的經濟效益等。其中，建筑材料是構成工程造價成本的主要內容，如果材料的價格在一段時間內起伏較大，必定會影響到工程項目的造價成本。設計階段是對整個工程造價成本影響程度最深的工作環節，因此，設計方案時一定要全面掌握市場動向，深入了解市場的運行機制，對近些年的數據資料進行收集整理，然后對未來某段時間的市場價格進行合理的預測，不斷地優化設計方案，這樣才能對工程造價進行更加有效的管理與控制。

3.3 及時吸納高素質、復合型管理人才

企業的興衰取決于人才的儲備量，企業可以與高校進行及時地溝通聯系，提供一些相關的實習機會給高校人才，讓他們能夠將理論運用于實踐，充分發揮自己能力，使這些人才在畢業時獲得一定的工作能力，企業可及時吸納這些高素質人才，然后對他們進行培訓，使其成長為復合型管理人才，給企業帶來更高的經濟效益，為企業注入源源不斷的生機活力。同時，企業還應該投入一定的資金，用于培訓經驗豐富的老員工，通過培訓提高他們的專業技能素養，讓人才物盡其用，企業必定能無形中提升自身的競爭力，收獲更好的回報。

4 、結束語

站在長遠的眼光來看建筑行業的市場，我國建筑工程未來的發展空間將會不斷的擴大，為了在競爭激烈的市場環境中穩定下來，建筑企業將要時刻保證自身企業在市場中的競爭力，在現實當中，要對建筑成本進行嚴格的管理和監控，確保造價預算保持準確性，，要將工程項目造價管理工作的責任和義務實施到企業中的每一名員工的心中，只有這樣才能有效的降低企業在以后的投資上的風險，有效的額控制好建筑工程當中的成本，并快速的適應動態的市場經濟，從而讓自身有著較強的競爭力。

[1] 卿姚，姜冰，李陽.淺議我國建筑工程造價管理現狀及改革前景[J].四川建筑，2013，32(6)：231-232.

[2] 吳眾，劉云彤，焦黎.現代企業管理創新初探[J].新疆師范大學學報(自然科學版)，2011(1)：33-36.