項目工程現場施工質量管理方法與控制措施

萬 龍

上海建工一建集團有限公司南京分公司

項目工程現場施工質量管理方法與控制措施

萬 龍

上海建工一建集團有限公司南京分公司

當前，我國的工民建領域非常繁榮，建設企業之間的競爭也異常激烈。施工質量是企業贏得競爭的核心因素，也是影響施工企業利潤的重要因素之一。因此，建設企業必須十分重視施工質量，找到更有效的管理，更適合企業的有效的施工技術方案。近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展和建筑水平的不斷提高，人們逐漸對建筑工程施工質量的要求越來越高。而對于建筑工程來說，施工過程是其最為重要的環節，只有將這一環節操作好，才能夠保證建筑工程的質量。

項目工程現場；施工質量；質量管理；控制措施

工程建設項目實施階段即施工階段，是把設計圖紙和原材料﹑半成品﹑設備等變成工程實體的過程，是實現建設項目價值和使用價值的主要階段。其中每一個環節都不能忽視，施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量﹑降低成本﹑縮短工期，提高建筑企業在市場中的競爭力，對建筑企業生存和發展起著重要作用。所以，建筑工程施工的過程中，施工企業更加的重視施工現場工程質量的控制和管理，以保證工程項目建設效益的同時，更要保證工程項目的整體質量。

1 建筑工程施工現場質量管理的常見問題

1.1 建筑工程施工質量不穩定波動性大

對工業產品來說，生產的標準規范﹑技術﹑產品設備以及生產的工作人員也都是固定的，為此就比較方便對工業產品的質量進行控制。但是建筑工程施工質量的控制則完全不同，建筑工程的施工質量容易受到多種因素的影響，任何一個影響因素的細微變化都會給建筑工程的整體質量帶來嚴重的影響，例如建筑工程施工技術的不成熟﹑施工材料的細微變化﹑工藝技術流程的微小的變化等，都有可能對建筑工程整體的質量發生一定的波動和變化，甚至導致嚴重的工程質量事故的發生。

1.2 施工企業存在不規范行為

我國的建設市場經濟發展時間比較短，尚未完善或管理不到位的地方還很多。不公正競爭﹑違法分包﹑非法轉包﹑以次充好﹑偷工減料﹑行賄受賄的現象經常發生。這些不規范的行為嚴重影響了工程的施工質量。

1.3 管理模式不夠科學合理

由于工民建工程是一項綜合的﹑龐大的﹑復雜的﹑長期的工程，需要投入大量的人員﹑材料﹑機械設備，需要多個單位參與管理，多個施工單位參與施工。因此，經常出現人員﹑材料﹑機械設備管理混亂或管理不到位﹑溝通協調不流暢﹑不迅速，各施工人員之間不配合，不服從，不遵守規范規章的現象大量存在。歸根結底，這是因為施工現場管理模式不夠科學合理，效率不高造成的。

1.4 施工質量終檢的局限性

在建筑工程施工完成以后，交工之前需要對工程的質量的進行終檢，其終檢的局限性是比較大的。一方面，建筑工程的規模大，在有限的時間內不能對建筑工程的每一個細節都能進行檢驗，無法保證建筑工程質檢的全面性；另一方面，而真正影響建筑工程質量的關鍵因素是不能通過表面的檢驗方式而檢測到的，因而對建筑的終檢只是停留在表面，則就無法發現建筑潛在的質量隱患。

2 加強建筑工程施工現場質量控制的技術措施

2.1 規范施工企業的施工行為

加快建設領域的市場化管理，讓建設企業進行充分的市場競爭，在競爭中一些有實力的﹑技術先進的﹑工程質量﹑經濟效益高的企業將獲得更大的發展，那些靠關系﹑靠掛靠﹑靠偷工減料生存和發展的企業將會被市場投汰。同時，建設行政管理部門要加強監督管理工作，規范建設企業的不法行為。

2.2 健全并完善安全管理制度

施工安全管理是施工現場管理的最重要的內容。施工安全不僅關系到企業的財產和人員的生命，也關系到項目的施工質量和企業的經濟利益，還關系到企業的聲譽和生死存亡。所以，必須重視安全管理制度的建設。企業管理層要制定科學的規范的適合企業的安全管理制度，落實專門的部門﹑人員進行安全管理，企業管理層﹑項目經理﹑技術負責人﹑安全員等要起到安全管理的主力軍作用，各崗位人員也要落實安全管理職責，做到人人參與﹑人人有份﹑人人負責的制度。

2.3 不斷提升綜合素質

調整完善知識結構。國家應完善職業資格證書制度，嚴格資質審查，確保從業者的專業素質；行業協會和教育培訓機構應強強聯手，將行業實際需求和實用內容﹑教育知識理論和實際編審操作等方面相融合，與時俱進，培養市場最急需的人才；從業者也應客觀認識自己，端正態度，有針對性的參加培訓學習，完善提高自身素質。加強教育培訓學習，提高職業道德素質。政府和行業協會應加大培訓監管力度，建立激勵約束機制，“懲惡揚善”，使從業者的職業道德素質不斷提升。

2.4 嚴格控制建筑材料的質量

做好施工現場材料質量的控制措施建筑材料是施工質量的基礎，是建筑施工的物質條件。建筑施工的質量是否符合建筑質量的要求，主要看材料是否符合標準的要求，因此提高施工質量的重要保障之一就是要加強材料的質量控制。施工過程中，對現場的堆放﹑隔離﹑搬運﹑保管的各種材料要保持其實用性和合理性。

2.5 加強施工現場質量監控

作為主要監控主體的監理單位，要根據其監理規劃和實施細則，采取旁站﹑巡視﹑平行檢驗等形式全過程對作業質量監督檢查，對發現不符合設計要求﹑施工質量標準和合同約定的，及時提出要求施工單位改正；設計單位應就審查合格的施工圖設計文件向施工單位﹑建設單位﹑監理單位作詳細交底，及時處理相關方提出的圖紙設計問題，參加基坑基槽﹑基礎鋼筋﹑主體結構封頂﹑竣工驗收等重要環節的檢查驗收，參與質量事故分析，提出相應的技術處理方案。

施工管理人員作為建筑工程最重要的組成部分，應該不斷提高自身的專業素質，不斷學習新的管理模式，從而保證工程的施工質量。其中，施工現場的系統管理﹑協調配合管理是保證工程整體質量的關鍵。總之，建筑工程造價管理是建筑工程管理的關鍵環節之一，也是提高投資效益和經濟效益的有效措施。

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