魯 坷
上海理工大學管理學院
基于實時監控的縣級供電企業線損管理
魯 坷
上海理工大學管理學院
線損率是供電企業的一項重要技術經濟指標,本文以XX供電公司為例,通過實時監控實現線損的全過程閉環管理,提高線損管理水平,減少企業損失。
線損管理;實時監控;線損分析
線損是電能從發電廠傳輸到用戶過程中,在輸電﹑變電﹑ 配電和用電各環節中所產生的電能損耗。線損率是反映線損的基本指標,是電力企業的一項重要綜合性技術經濟指標,是綜合衡量電力企業管理水平的主要標志之一,也是企業經濟效益的直接體現。XX供電公司基于實時監控的縣級供電企業線損精益管理模式,滿足電量與線損同期管理數據的實時采集﹑統計與監測分析需求,從而實現線損管理數據及時化﹑統計精確化﹑分析精細化﹑決策精準化,提升從營銷到生產各個部門的管理工作水平,提高線損工作質量和工作效率,為上一級部門的線損管理﹑電網規劃﹑生產運行以及營業管理提供有力支撐。
線損管理的根本目標是節能降耗,其重點是對線損異常監測﹑分析和整改的效率。XX公司以“兩性”(可靠性﹑高效性)為基礎,“三化”(精細化﹑精準化﹑可視化)為目標,以信息技術為支撐,以線損管理流程為主線,在線損管理的數據采集﹑統計分析﹑降損決策措施制定﹑全景展示﹑部門協同五個關鍵環節,實現高效的線損管理實時監控和閉環管理。
1.1 固化數據采集流程,提高源頭數據可靠性
數據是線損管理的核心和基礎。傳統線損管理因為采用人工抄表方式,效率低,錯抄﹑誤抄﹑漏抄時有發生,而且抄表時間和線損統計的時間不同步,抄見電量和統計電量不一致,并且因為檔案管理和營配數據來源差異﹑標準不同,數據的統計口徑存在較大偏差。目前,XX供電公司依托用電信息采集系統,以終端計量裝置和數據采集設備等硬件設施設備安裝為基礎,以數據采集流程統一和數據質量管控為重點,以營配數據和檔案清理為補充,實現線損管理基礎數據的實時﹑統一﹑有效。
1.2 構建線損實時監控體系,規范線損實時監控流程
根據業務現狀﹑網絡及部署環境現狀﹑業務應用信息化建設現狀,構建實時監控的線損管理系統框架(圖1-1)。
支撐層:包括計量終端﹑采集終端和通信傳輸等硬件設備和SG186營銷信息系統﹑電能量采集系統以及生產PMS系統等業務數據系統。支撐層是實時監控線損管理數據來源的支撐。
平臺層:包括系統管理﹑數據管理﹑基礎管理。系統管理包括系統的日常維護﹑用戶配置﹑安全管理等;數據管理包括數據集成﹑數據質量和關口管理;基礎管理包括檔案管理﹑拓撲管理和模型管理。平臺層是實時監控線損管理功能實現的保障。
功能層:包括計算與統計﹑分析與監測和輔助決策。計算與統計包括電量計算與統計﹑理論線損計算﹑線損計算與統計﹑現行線損計算與統計﹑同期線損計算與統計﹑日線損計算與統計﹑線損數據匯總;分析與監測包括電量分析﹑電量監測﹑線損分析﹑異常分析﹑線損監測;輔助決策包括降損規劃支持﹑理論線損評價體系﹑電網無功優化﹑配變更換及位置優化﹑三相不平衡優化﹑變電站經濟運行﹑線損模擬分析﹑電壓優化分析﹑導線更換優化。
線損管理相關數據信息的精細化管理,是實現動態分析﹑精準化輔助決策的基礎。以線損異常數據分析為重點,以多樣化分析工具為支撐,以輔助決策流程為管控,提高輔助決策的精準化,實施降損決策和措施以達到對線損異常的及時準確處置,并及時驗證治理成效,實現線損的實時管控。
1.2.1 線損數據自動統計,多維度﹑多周期查看
基于電網拓撲分析生成的電網設備拓撲關系信息,通過建立分變電站統計﹑分電壓等級統計﹑分臺區分析﹑分線路統計﹑分線段統計等五種線損統計計算模型,實現線損統計算法的定制,奠定線損數據精細化統計分析基礎。
時間維度上,覆蓋日累計線損﹑月累計線損﹑季度累計線損和年累計線損。并進一步細切時間維度,將一天細分為15分鐘﹑30分鐘﹑1小時﹑2小時﹑4小時﹑8小時﹑24小時七種數據密度。
1.2.2 分析線損數據,甄別線損異常
在系統提供的精細化的計算﹑統計﹑分析﹑配變監測和重點用戶監測功能應用下,運行監控中心人員根據事先設定的計算﹑統計﹑報警等模型,每日對各電壓等級線損數據﹑供電所線損數據﹑變電站線損數據﹑線路線損數據﹑臺區線損數據和線段線損數據進行前日與當日的分析,方法包括對比分析﹑趨勢分析﹑構成分析﹑縱向追朔分析﹑橫向關聯分析等綜合分析方法,能夠快速有效地發現異常數據。
1.2.3 綜合分析,鎖定異常根源
針對線損異常,按照分區->分壓->分線->分段的順序,鎖定線路下線損異常的臺區,進而查找臺區下線損異常的用電客戶。鎖定單個客戶后,將電表數據﹑客戶數據﹑終端數據的二級監測數據進行對比分析,隨機選取對比日,以15分鐘為數據密度,呈現當前日期和對比日期的曲線,通過對比,分析監測數據的異常,準確鎖定異常根源。同時,還可以通過實時監控的配變監測分析﹑重點用戶監測和防竊電分析,輔助追溯異常根源。
1.2.4 執行異常處置
基于鎖定的異常根源,通過綜合分析,生成異常處置工單(工單信息包括監控情況﹑處理情況﹑核查情況)。通過工單流轉流程,由異常處置責任部門及時實施處置,處置結束后反饋工單,系統運行監控中心人員對線損進行驗證,查看是否恢復正常,恢復正常后,對工單進行歸檔。
實施效果線損管理從周期統計變為實時監控,實現了電量﹑線損等核心經營指標的源頭采集﹑自動傳送﹑實時監測和同期統計分析。切實解決線損統計失真和異常波動等問題,客觀﹑準確反映線損及經營管理的薄弱點,提高線損管理時效性﹑針對性。通過基于實時監控的線損精益管理,XX公司的綜合線損管理水平和管理效率得到大幅提升,經濟效益顯著。線損異常處理周期由原來的2-3個月縮短至1-2天。
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