人力資源管理應用分析

于涵璐

營口實驗高級中學

人力資源管理應用分析

于涵璐

營口實驗高級中學

2016年大學生就業形勢比較復雜、非常艱巨，高校畢業生是765萬人，比去年增加16萬人，青年的就業群體加在一起大約有1500萬左右。隨著就業難的問題愈演愈烈，人力資源管理的學科價值體現就越來越高。個人的就業選擇，企業的活動重點，國家的發展進程都與該學科的應用息息相關。通過實際案例分析，了解當前社會人才需求以及個人深造方向，為學生群體提供良好的信息，緩解就業壓力。

人力資源；應用；案例分析

引言：

2016年10月11日，提供美觀的行業云應用軟件的領先廠商Infor宣布，Infor HCM 在IDC MarketScape中被列為領導者：2016年度整合人才管理供應商分析全球學習管理產品(第#US40644216號文件，2016年6月)報告。在一個人口基數龐大的國家，發掘人才推動國家各方面發展是各個部門都關注的焦點。近年出現的就業難等狀況，將人力資源管理置于不可或缺的位置。通過多個案例分析該學科在現實生活的應用，為學生的學業方面選擇找到明確的方向。

一、人力資源簡介

1.人力資源概念

人力資源(human resource，HR)是指人所具有的對價值創造起貢獻作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。人力資源是依附于人身上的勞動能力，和勞動者是密不可分的。[1]

2.我國人力資源狀況

《中國的人力資源狀況》白皮書稱，到2035年，中國將出現2名納稅人供養1名養老金領取者的局面。中國社科院報告指出，到2030年，中國65歲以上人口占比將超過日本成為全球人口老齡化程度最高的國家。[2]

國家統計局發布2015年國民經濟運行情況，初步核算，全年國內生產總值676708億元，按可比價格計算，比上年增長6.9%。其中，年末全國就業人員77451萬人，城鎮就業人員40410萬人，人口就業總體穩定。

二、人力資源管理與企業發展戰略

1 人力資源管理與企業發展戰略關系

企業戰略是企業經營發展的最高綱領，人力資源管理屬于組織的職能管理。企業的發展是在戰略的指引下進行的，只有將人力資源管理和企業發展戰略緊密接個，才有助于組織目標的實現。

企業發展戰略一般有三種類型：成長戰略﹑穩定戰略和收縮戰略。[3]

2 案例分析

2.1 成長戰略

歐萊雅前期發展，企業的著眼點在于不斷增強自身力量，并購﹑收購公司。該品牌1913年進入美國﹑加拿大﹑英國等；1996年進入中國市場，同年收購美寶蓮；2004年收購羽西；2013年收購美即。

外部成長戰略的引導下，人員應重新配置：法國歐萊雅集團2010年10月20日正式宣布，曾兼任歐萊雅(中國)總裁及CEO雙重職位的蓋保羅，將續任總裁職位，而CEO則由歐萊雅大眾化妝品部歐洲區原總裁貝瀚青擔任。歐萊雅集團CEO安鞏指出，由于中國業務的飛速發展以及該市場的復雜性，從工作量等因素考慮，由蓋保羅一人繼續身兼兩職已不適宜。

2.2 穩定戰略

目前歐萊雅的發展處于穩定階段，員工的培訓尤為重要：

在中國國內，除了入職和專業技能培訓，歐萊雅還和中歐國際商學院合作，為具有發展潛力員工提供在職MBA課程及各種課程。

在新加坡，設有亞太區管理培訓發展中心，用以培訓亞太地區的歐萊雅員工，針對亞洲市場特點和亞太區員工的專門需要，組織各類研討會和培訓課程。

每年公司的高級經理將有機會被選送到法國總部巴黎，參加歐萊雅集團和歐洲著名商學院INSEAD合作的名為“Leadership for growth”的領導才能培訓。

2.3 收縮戰略

2015-2017階段，資生堂重點在改革和增強現有品牌實力方面，比如說調整品牌組合，放棄28個不盈利的小品牌，維持約120個品牌。

內部人員進行大幅調整，資生堂高管中國區調整，各大部門中國高官的占比從以往的30%提高到了70%。資生堂對中國區業務流程和組織層級進行優化，包含在中國設置區域總部，將以前隸屬于東京總部的只能管理權限轉移至中國

三、工作分析實現人力資源合理配置

1.工作分析的意義

人力資源管理的目標就是將合適的人安排在合適的位置，借助工作分析，確定組織中各崗位的工作職責﹑工作權限﹑任職者的資格等，進而實現資源的最優配置。

下文將以期貨分析師一職進行案例分析。

2.工作描述

2.1 工作識別

職位名稱：期貨分析師

職位所屬部門：投資管理部

直屬上級：投資總監

直屬下級：交易員

2.2 工作概要

風險管理顧問；研究分析；交易咨詢

2.3 工作聯系

內部關系：公司各部門﹑各地分公司

外部關系：金融機構﹑銀行﹑交易所﹑媒體

2.4 工作職責

風險投資管理；分析預測；提供數據；交易咨詢

3.工作規范

3.1 顯性任職資格

學歷要求：本科以上，經濟﹑金融等相關專業優先

工作經驗：從事相關工作一年以上，有操盤經驗者優先

專業技能：已獲得期貨從業資格證，有期貨投資分析資格證書者優先

3.2 隱性任職資格

熟悉投資公司決策流程和各個交易管理系統；具有較強的邏輯思維能力﹑創新和鉆研精神；具有很強的文字表達能力和金融分析能力；很強的工作責任心和團隊合作精神等。

四、薪酬管理

1.薪酬管理的意義

薪酬是每個應聘者最關心的問題之一。合理的薪酬管理能提高員工的工作積極性并促進其個人發展，同時與企業目標更進一步。

2.基本薪酬

基本薪酬又稱“基本薪金”，是根據員工所承擔或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能向員工支付的穩定性報酬，是員工收入的主要部分，也是計算其他性收入的基礎。

3.員工福利

福利是一種間接的獎勵，指企業依據國家的相關法律規定以及企業自身情況為員工提供的各種非貨幣報酬與服務。

從管理層的角度看，福利可以協助吸引員工，提高企業在員工和其他企業心中的形象，提高員工對職務的滿意度，但是員工也對企業有多種不利影響，造成企業成本攀升等。