王 昱
廣東宏遠集團房地產開發有限公司
淺析工程質量安全監督技術管理的現狀和建議
王 昱
廣東宏遠集團房地產開發有限公司
這些年來,隨著我國的城市化建設的不斷發展與我國經濟的快速提升,建筑工程的事業不管是在規模還是質量上都有著較快的提升,但是,建筑工程項目施工是一種有著極其危險的工作,并且受到施工環節與施工條件的影響,工作工程是有著高度危險的作業,因此,在施工當中有著很多安全上的問題,這需要再建筑工程項目施工管理當中要不斷的完善并實行安全監督的相關制度,所以,本文將會深入的對建筑工程項目工程安全監督中的問題以及相關措施進行分析。
工程;安全管理;相關建議
工程的質量是工程項目是否達到有關的工程規范與安全以及美觀等要求,安全工程質量監督技術管理工作是一個技術性非常強的管理工作,其主要是受到相關政府的委托,代表著政府對其工程質量給予高度的重視以及進行有效的監督,是政府的監管部門在工程質量的管理領域的伸展,有著很強的權威性以及一定強制性。
做好工程質量安全監督對我國工程質量的保障具有重要作用,而在我國目前的工程施工過程中,存在著在施工環境、施工主體、施工質量等方面的許多問題,要想解決這些問題,需要更多的研究和實踐。而本文針對工程施工中可能出現的問題和工程安全施工管理特點,進行分析并提出建議。
2.1 工程質量監督體系不健全
在工程安全的施工過程中,往往要遇到許多特殊情況,這種情況大多是施工環境的復雜性帶來的。施工的環境一般包括: 地下作業、地表作業、高層作業等。另一方面,施工的人員和器械也有一定的復雜性,而這時候卻沒有健全的工程質量監督體系,使得實際的工程質量安全監督工作出現錯位、缺位、漏失等問題。這就對工程的安全施工帶來了一定的阻礙。
2.2 監督技術管理工作標準不完善
同其他的建筑隊伍一樣,在工程的施工隊伍中,往往存在著許多來自全國各地、文化程度不一、風俗習慣不一致的工人。他們可能有人掌握著一部分施工技術,也有可能根本只是勞動工人,無法對建筑的進程和質量作出一定的保證。而隊伍人員特點的不一致,也會造成團隊工作的集體溝通協調發展的阻礙,這種障礙會使建筑施工隊伍內人員對現代化安全生產不夠重視,安全觀念也很單薄。
2.3 監督技術管理手段較落后
在工程的工程承包中,有可能不會由統一承包商承包,承包關系的不一致和多層化的承包方式會使施工不能進行統一有效的管理。施工質量對施工的成功與否有重要的影響。如果施工的質量不佳,其一是造成工程的虧損,另一方面,對建筑使用者和建筑施工者的生命安全和保障都造成一定的威脅,所以施工質量必須引起施工過程中足夠的重視。其中,坍塌問題和高空落物的問題是施工質量問題的重點。
2.4 實際監督管理工作缺乏力度
在工程質量監督管理機構當中,存在著監督人員較少、實際的監督管理工作缺乏力度等問題。首先,監管人員數量較少,不能滿足越來越多的工程質量安全監察工作; 其次,監督管理人員的綜合素質較差,在實際的監督管理工作當中,存在著拘私舞弊的現象; 第三,由于監督管理人員數量有限,綜合素質不高,領導不重視,導致實際的工程質量安全監督技術管理工作缺乏一定的力度。綜上所述,應將工程質量安全監督技術管理與施工質量聯系起來,加強施工質量的控制。
3.1 完善工程質量安全監督技術管理工作標準
在完善工程質量安全監督技術管理方面,首先,應該明晰市政施工工程安全責任制,根據每一個項目和工程的特點、性質和規模,確立工程責任的大小和種類。其次,應該成立一個特別的安全管理小組或安全管理員。在安全責任的設定、提醒和實施中起到一定的作用。從管理員的角度,對市政施工隊的每一個小組成員進行建檔建冊管理、加強安全防衛的部署,對安全設置事項和任務發布進行直接管理特別要注意對項目經理的安全責任制,要從管理者的角度控制其對承擔的工程安全施工的直接領導責任。同時,要建立工程安全施工的監督管理部門,加強工程安全管理和監察。對工程安全施工的規范和進程進行定期和不定期檢查,保證工程的安全實施。在這一點上,可以建立個人得分制度,與個人或小組績效掛鉤,便于安全管理的制度制定和實施,貫徹落實對分包單位的安全管理規定。監督承發包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。
3.2 創新工程質量安全監督技術管理手段
在施工的安全管理中,現場的安全控制可以防止現場危險事件的發生。應該對施工現場的安全加以重點加強。現場安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機械安全、消防安全和勞動防護用品等。而安全管理的部門可以包含兩個方面,一方面可以設定施工人員的人身健康檢查和治療部門,在人員發生危險或身體不適時進行及時地救助和救援,另一方面,可以嘗試設立建筑施工環境的監測和處理部門,在建筑施工環境發生變化或出現危險環境時,能夠及時檢測和處理。同時,環境管理部門要對施工環境的水文、地理、塵土、噪音等環境問題進行監督管理。
3.3 加大工程質量安全監督技術管理工作的力度
在建筑施工安全的管理過程中,一種有效的方法是對施工的人員進行培訓培養。可以分為兩種施工人員,一種是新到的員工,必須實行培訓之后上崗的制度,一種是從其他崗位轉到施工隊伍的人員,這些人員要重點培養,必須在進行理論考核和實踐考核通過后上崗。而培訓可以是入職前的培訓,這時期一般是理論和思想上的轉變,另一階段是入職后的培訓,在工作過程中,要實時針對工程施工過程中可能出現的安全問題對施工人員進行相關培訓,保證工程的安全進度。
工程的施工安全關乎整個的工程以及施工人員的必要時是非常重要的,但是在我國的工程質量安全監督技術管理的工作當中依然有著許多的問題,比如監督的體制不完善以及實施的力度不夠等問題,因此,針對這些問題,要通過完善的工程質量安全監督的機制以及完善的工程質量安全監督技術的管理工作要求以及創新工程質量安全監督的技術管理等相關措施,從而加強工程質量安全監督技術上的有關管理措施,從而確保工程項目的順利展開。
[1]段力誌.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學,2006.
[2]李紅偉.工程質量安全監督技術管理現狀和策略解析[J].門窗,2014(10):153.