建筑施工管理存在的問題及對策研究

1.司冰潔 2.王振華

1.河南宗源建設工程有限公司 2.河南國人建設工程有限公司

建筑施工管理存在的問題及對策研究

1.司冰潔 2.王振華

1.河南宗源建設工程有限公司 2.河南國人建設工程有限公司

隨著經濟的不斷發展，社會建筑項目越來越多，要想保證建筑工程質量，就需要嚴格做好工程建設管理，可以說，建筑工程施工管理是一項復雜嚴謹的工作，只有全面做好建筑施工管理，才能確保工程建設質量與安全。基于此，本文從建筑施工管理的重要性說起，對目前多數建筑施工管理中存在的問題以及完善的對策進行了詳細地闡述，希望有助于今后建筑施工管理水平的提高。

建筑施工；管理；問題及對策

引言

近年來，伴隨我國城鎮化腳步的加快，人民的生活水平越來越高。城鎮化腳步的加快，促進了我國建筑行業的飛速發展。施工管理是建筑工程中的重要環節，有效的施工管理工作，可以規范生產流程，促進建筑質量提升，順利完成建筑工程的施工。為了提高建筑質量和企業的經濟效益，必須加強建筑工程施工管理工作。

1 、建筑施工管理的重要性分析

首先，建筑單位的施工管理工作的水平體現了，施工單位的專業素質和技術水平，優秀的建筑單位不僅僅需要有大批的技術人員來提高施工水平，還要在硬件設施配置上達到一定的標志，而這兩個條件要有機有序的組合運轉起來，就離不開企業組織管理水平的支持和實施。其次，一項工程從立項籌建開始一直到竣工這期間，存在時間長，任務多，工種繁雜，等問題，而施工的每一個階段都需要不同工種交叉作業施工，每一個質量控制點都是多個技術的綜合應用，還要考慮天氣和周邊環境對工程的影響，這都需要通過建筑單位要合理的管理和組織方式來實現。再次，伴隨著建筑行業的飛速發展，建筑施工過程中要主動采用新技術，新工藝，選用新材料、新裝備，在接受新事物的同時，也要接受新新技術新工藝帶來的復雜結構和特殊性要求，對管理水平的要求也要提高，新材料和新設備也會對施工方法和技術要求更高，這也使得施工管理顯得更為重要。

2 、當前建筑施工管理存在的問題

2.1 管理制度不健全

管理體制不健全是目前我國建筑施工行業的通病，多數建設項目缺乏健全的管理部門，為了節約開支，降低成本，許多建筑施工單位將各種機構能壓縮的壓縮，能兼并的兼并，甚至目前多數建筑施工企業出現了證書掛靠現象。這種掛證人員不到現場的行為表面看為企業節約了資金，但是在施工管理上起不到任何作用，就是一種擺設。

2.2 施工進度控制的問題

對于建筑施工的進度控制就是指，使建筑施工實際進度和設計計劃施工進度相同，確保施工過程的各項工序能夠按照計劃有序的進行。在進度控制當中對施工費用的控制是最重要的內容。但在很多的建筑工程當中，對于工程進度的控制常常會出現不能把其控制在合理的計劃范圍之內的情況。對于建筑工程進度控制產生影響的因素有很多，在對建筑工程的施工管理當中計劃工作沒有做好，就會導致實際進度和計劃進度出現差異的問題。比如建筑材料的供應，施工方法，項目管理等因素，都會對工程進度控制產生影響。

2.3 安全問題

安全問題是建筑施工管理中應該重點關注的問題，如果沒有將安全問題做好，那么整個建筑施工管理也無法做好，這樣就無法順利的進行工程的施工。在安全方面存在著極大的問題，尤其是在整個建筑中，如果沒有將安全管理做好，那么在施工的過程中，就會出現安全事故，不僅僅是對施工人員不負責任，對企業的信譽也有著嚴重的影響，現在有很多的工程都存在著安全隱患，建筑施工還面臨著高位截癱的脫節管理的問題。

3 、加強建筑施工管理的對策分析

3.1 健全施工質量管理制度

完善的施工質量管理制度對于建筑工程施工質量控制具有關鍵性影響，建筑工程公司應該重視因進行新型管理思路，除了需要借鑒學習國內與國外的一些建筑工程行業里面先進的管理理念和經驗之外，還需要借鑒關于建筑工程管理其思路和方法，特別一些比較先進的管理理念與管理方法。通過這樣的方式，去將資料進行綜合整理，從而全方位建設房建工程的新型管理思路體系，制定出全新的、系統的建筑工程施工質量管理制度來，從而不斷為建筑工程施工質量提供制度保障。同時，質量管理部門要積極應用全新的管理方法來實施建筑工程施工質量管理，引入計算機技術、現代管理技術等，不斷提升建筑工程施工質量管理的效率，保證施工進度和成本。

3.2 加強施工進度管理

首先，應強化對建筑管理隊伍的建設，如果建筑工程項目的管理人員的工作效率較低、團隊意識與合作意識較差，并且人員頻繁變動，就會導致建筑工程的管理質量受到一定的影響。因此，應在施工開始時就建立起一支較為高效的項目管理隊伍。除此之外，建筑工程的進度以建筑工程的成本與工程質量之間存在著必然性的關聯，若想進一步加快建筑工程的施工進度，就應增加建筑工程的施工成本。但是，在實際的建筑過程項目管理過程中，建筑管理人員一般很少注重這三者之間的平衡關系，通常情況下會出現重視工程進度忽視工程質量以及工程成本開支，或者重視工程質量進而忽視建筑工程進度的狀況。

3.3 做好安全管理

在施工的過程中，施工的安全管理需要得到重視，如果僅僅重視施工的質量和工期，那么施工就會存在著問題。領導也要重視，要將整個建筑施工安全管理的文件指令下達到各個部門，將每一個指令傳達到施工現場，這樣施工中就會有很多的施工人員對建筑施工安全管理有著足夠的重視，在檢查和處罰上也會加強力度，作為施工人員在檢查的時候也不會出現走過場的問題，將整個建筑施工安全管理落實到位，對建筑施工安全管理是十分有利的。

結束語

綜上所述，施工質量作為建筑單位發展的基礎與前提，再加上日益激烈的市場競爭，在工程管理方面也逐漸想專業化的方向發展，這對其服務水平與管理質量的要求都在不斷提高。處于人們安全性以及建筑工程質量的考慮，都應該對這樣的事情做出科學合理的糾正，讓建筑工程在發展自我的同時，提升自身價值。

[1]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015，18：284+286.

[2]翟超.建筑工程施工管理存在的問題及對策解析[J].建材與裝飾，2016，04：166-167.