建筑工程預算在工程造價控制中的作用探討

陳偉華

身份證號：440882198801206145

建筑工程預算在工程造價控制中的作用探討

陳偉華

身份證號：440882198801206145

建筑工程預算是工程造價控制的重要基礎，重要性顯而易見，增強建筑工程預算有利于對其造價進行更加良好的控制。建筑工程在開展各項工作中，比如施工和管理等，取得的經濟利益、應當付出的工程成本等和建筑工程造價以及成本控制等有著千絲萬縷的聯系。建筑工程造價控制在建筑行業中起著至關重要的作用，這就要求我們要高度重視建筑工程造價控制。

建筑工程；造價管理；預算；作用

前言

建筑工程預算作為建筑施工中造價控制主要部分，其預算的科學性、合理性直接影響到整個建筑工程是否能夠正常進行。建筑企業為了確保自身利益，必須要開展建筑施工造價控制，極大可能在建筑市場中占據更多市場份額，給予建筑施工問題更多關注。建筑工程造價預算關系到整個工程建設的經濟效益和社會效益。在保證工程質量的前提下，為了盡量節約資金成本，提高資金利用率，我們必須做好前期預算工作。

1 預算在當前建筑工程項目造價管理中的重要作用概述

1.1 通過預算可確保建筑工程造價科學化管控

建筑工程項目開工前，工作人員應當對其造價初步預算，造價確定后施工單位將預算支撐材料、文件等，交給投資單位審核。通過審核以后，制定計劃書，也就是投資款合同；在此過程中，投資方根據合同規定，分配建筑工程投資資金分配，以此來有效控制建筑工程項目施工建設造價。從實踐來看，整個工程項目預算過程均為科學化，同時也是對建材、薪資以及人員意外保險等成本的科學計算，預算結果具有科學合理性。

1.2 加強預算有利于對工程成本進行管控

預算是建筑工程成本控制的重要參考依據，通過科學的工程預算，可基于項目圖紙以及施工計劃費用開支，對工程項目施工建設過程中的費用加強管控。在工程項目建設作業時，通過預算可對所需原料、設備以及工具等進行合理規劃和計算。通常情況下，建筑工程預算是在嚴格遵循施工圖紙與設計規程基礎上實現的，其可對工程建設成本進行準確和有效預算。比如，工程項目設計預算，關系著整個建筑工程項目施工建設成本。在設計階段，計價控制可將建筑工程項目建設成本控制在合理范圍以內，投資資金利用效率最大化。這要求在成本控制基礎上，將重點放在準備階段，尤其要掌握工程項目設計階段的相關內容，并且盡可能的提高項目設計科學合理性。施工階段的工程預算也非常的重要，而且是最為主要的一環，在此過程中應當制定科學合理的工程項目施工建設方案、簽證預算和承包商的結算。因該項目將延續至工程建設竣工階段，所以我們必須對工程項目預算的變更以及計算等加強管控，在完工后應當及時對其進行結算。值得一提的是，還應當制定嚴格的補充預算，這有利于確保建筑工程款安全可靠性。

1.3 工程預算為項目施工圖編制提供了重要的參考

施工圖預算，實際上就是在建筑工程項目明確以及編寫時，對預估的工程項目造價進行預測和計算。在預算編制施工圖時，應當結合國內工程量方面的法規制度，嚴格按照審批后的工程圖對擬建工程的建設工程量準確計算，并以預算定額作為參考依據。直接費用與間接費用統計工作完成以后，需對上述相關數據認真計算，明確預算成本，保證后續項目建設造價預算管控工作能夠順利實施。

1.4 工程預算可提高項目建設資金的有效利用率

實踐中可以看到，建筑項目成本預算通常會涉及到多方面的影響因素和內容，科學合理的應用項目建設資金，有利于確保工程預算的科學性、合理性，進而為提高項目資金的有效利用效率，打下了堅實的基礎。建筑工程造價與預算之間，關系非常的密切，既要通過加強工程預算來有效減少工程造價成本，又要從中獲利，實現經濟效益的最大化。

1.5 通過科學預算能夠有效提升造價人員的綜合素質與業務技能

對于建筑工程而言，其預算工序非常的復雜，而且表現出非常強的專業性，這要求工作人員一定要具備較高的專業素質和技能，這在潛移默化中促進了工程造價人員的自身素質和業務技能提高。隨著建筑行業的快速發展，若想確保建筑工程項目建設預算科學合理性，就必須對工作人員加強專業技能培訓。從這一層面來講，對建筑工程預算質量要求的提高，督促了造價人員的自我綜合素質提升。

2 加強工程預算管理的有效策略

基于以上對當前建筑工程預算管理工作在建筑工程項目建設造價控制中的重要性分析，筆者認為在工程預算管理過程中，應當認真做好以下工作。

2.1 進一步提高預算管理人員的素質與技能

工程預算審核時，涉及到諸多部門，要保證內外調查同步，并且進行實地調取材料作為審查依據，這有利于確保審查說服力。作為造價管理人員，應當不怕吃苦，深入施工現場進行嚴格審查，對工程量等內容詳細了解，及時發現問題。建筑工程造價預算管理工作的重點在造價預算管理人員身上，同時也對審計人員的素質和技能提出了更高的要求，它要求工作人員不但要掌握工程預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策，還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程結構、投資控制等相關的基礎知識。

2.2 建立和落實預算管理體系

預算管理工作中所涉及到的相關部門與單位應當緊密配合，才能保證該建筑工程項目的順利完工。正所謂無規矩不成方圓，實踐中我們既要建立預算管理體系、完善管理制度，又要嚴格落實之。建設單位要嚴格按照預算的標準進行招標，并且在整個建設過程中要進行嚴格的管理和控制，在建筑施工現場設立預算管理部門或者是預算管理人員，專門對預算進行管理。實踐中，施工單位應根據實際情況，通過預算管理、合理報價，來實現經濟效益的最大化。

結語

總而言之，良好的建筑工程預算在工程造價控制中有著重大的作用和意義。在現在競爭如此激烈的建筑行業中，必須意識到加強建筑工程造價預算控制的重要性。因此選擇一支高素質的團隊，做好工程預算，減少工程變更，真正地減少資源浪費，增加效益，增加競爭力，促進建筑行業健康高效地發展。

[1]王曉娟.工程造價結算審核問題研究[J].科技致富向導，2014(2).

[2]張雅靜.工程竣工造價的結算審核問題分析[J].赤子(上中旬)，2015(6).