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淺析如何加強土木工程施工項目質量管理

2016-03-16 07:16:28
環球市場 2016年32期
關鍵詞:項目管理制度質量

凌 玲

寬甸滿族自治縣建設工程質量監督站

淺析如何加強土木工程施工項目質量管理

凌 玲

寬甸滿族自治縣建設工程質量監督站

隨著社會科技的迅速發展,建筑物的各種規模、功能、造型已經在當前建筑技術的發展下變得更加復雜化與多元化,同時,通過采用新材料與新技術,更大限度促進當前各種建筑物的發展,而且根據當前的發展規律,不斷提高各種信息技術,同時,根據當前建筑物本身進行復合化建設。經過多年的發展,在當前發展過程中,通過不斷提升各種工作實踐水平,最大限度促進各種制度的建設,其中土木工程領域的相關課題還需要進一步的探究。

土木工程;施工項目;項目質量;質量管理

土木工程的施工管理內容主要就是讓項目管理人員對整個土木工程項目進行全過程的質量控制,選擇全方位、全面化以及系統化的模式對整個土木工程施工進行組織、規劃、設計以及管理協調,這種細致化的管理內容就可以逐步提升土木工程施工的質量標準,對于施工單位今后的發展也有比較全面的推動。

1 土木工程施工項目質量管理的現狀

1.1 項目管理不規范

通過逐步落實各種制度,最大限度促進各種項目的運營,在當前各種運行主體的情況下,不斷提升項目籌資、建設管理、運營還貸等項目,通過項目法人的運作,最大限度促進各種制度的完善,同時根據當前國有企業的逐步發展,在當前的投資過程中,不斷進行各種項目管理,同時根據當前的管理規則,不斷提升項目管理的績效,最大限度促進各種土木工程施工的項目。同時,根據當前的各種的發展,在當前的項目建設過程中,不斷提升各種制度建設,在當前項目管理過程中,不斷提高各種企業的管理,同時,這種行為還可以運用到當前,這樣,在當前各種制度運作過程中,通過不斷推進各項運營制度,在當前的管理制度中,不斷推進各種項目的管理,在當前制度建設過程中,不斷提升各項籌建,同時推動各個項目的管理。

1.2 工程安全質量管理不規范

在進行土木工程質量管理的過程中,場地安全管理的內容是土木工程順利開展的關鍵因素,當前很多土木工程施工管理存在場地安全管理意識不強的問題,這種意識的形成十分不利于土木工程安全管理措施運用于實處。除了場地安全管理的問題,還有技術管理的問題,這兩項問題的產生就是由于工程安全質量管理不規范而導致的。

1.3 土木工程施工成本預算不透明

由于土木工程施工成本預算不透明,使得在進行土木工程施工操作過程中,會出現相關費用規劃過于粗糙,費用使用過程中存在著很多明顯的不公平問題。

2 加強土木工程施工項目質量管理的措施

2.1 健全質量管理控制體系

完善的質量管理控制體系對于提高項目管理水平能起到重要作用。優化提高土木工程項目施工建設的水平,需要科學地引入現代化、信息化的技術方法,使用計算機、網絡系統,健全工程質量管理的控制、測評、監控和預警體系。需要依據項目管理施工架構和流程的特征,實施科學的規劃,針對土木工程項目的水平狀況,健全質量管理控制體系。并且,應聯合建設、施工、監理機構、承包單位和業主方,對管控體系的建設進行深入探討。咨詢行業內的專家,并聘請共同參與到管控體系的規劃當中,針對施工環境的特點、地質特征,體現管控體系方案的適用性和可行性。另外,在施工前期的交底階段,應該對施工材料的采購儲存,施工設備的保管養護、操作等進行優化安排,從而符合土木工程的建設標準,對提高工程的質量水平奠定良好的基礎。

2.2 加強施工環節多方溝通

質量管理中的設計與施工并不是對立關系,兩者都是工程建設過程中的重要組成部分,缺一不可。如果工程質量出現了任何的缺陷,每一個參與主體都負有不可推卸的責任,也會影響工程的使用,造成不必要的損失。因此,質量管理人員與其他參與主體之間要加強溝通,了解其他人員對質量管理工作的意見,認真聽取他們的建議。施工單位在施工過程中可能會對工程設計要求產生疑問,有的疑問是由于設計方采用了最先進的施工工藝引起的,有的是由于設計方的設計理念沒有被很好地理解引起的。但無論這些疑問屬于哪一種,施工單位都要認真對待,并與設計方進行溝通,了解設計緣由,絕對不能按照自己的意愿任意更改設計方案,如果出現施工結果與設計方案不一致的情況,可能會引發不必要的爭端,甚至為施工單位帶來很大的損失。

2.3 增強核算意識,提高成本管理水平

在土木工程施工規劃中,在當前原材料采購過程中,通過不斷提高人工費用指出,在各種預算過程中,最大限度促進各種成本的規劃,同時根據當前經濟效益的關系,促進各種制度的完善,同時根據當前制度管理,不斷提升各種財務管理辦法,同時在降低各種管理過程中,提高各種經濟效益。

2.4 提高施工安全意識,推進文明施工管理

在當前各種土木工程建設過程中,只有不斷推進各種安全制度的規范,通過各種生產因素的控制,促進生產要素的消除,同時根據當前各項管理制度,不斷提高各種安全生產,在制度規劃過程中,推動當前管理方法的提升,同時在規劃中,對生產各因素狀態的約束和控制。要落實安全責任,實施責任管理,加強安全教育,例行安全檢查。

2.5 加強施工現場的技術控制與監督

加強土木工程建設施工現場的技術控制與監督。土工程建設的過程中,現場的工程建設質量對土木工程的整體施工質量有著重要影響。因此應當對施工現場所采用的施工技術進行嚴格的控制。現場的技術人員和質檢人員作仔細的檢測工作,及時糾正出現問題的技術環節,減少其對于土木工程整體質量的影響。只有這樣才能夠提升土木工程的整體建設質量使其在后期的使用過程中真正發揮其自身的作用,促進我國經濟和社會的發展。

總之,在土木工程的建設過程中,加強土木工程的施工項目質量管理是一項非常重要的內容,能夠直接決定土木工程建設項目能否順利實施,因此施工企業要想在激烈的社會競爭中生存發展就必須加強施工質量管理,引進先進的施工技術,提高管理人員的專業水平和綜合素質,從而有效地確保工程質量。

[1] 吳駿馳,王希文.關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J].科技致富向導,2011,23:263.

[2] 王旸,邵曉華.淺析如何加強土木工程施工項目質量管理[J].建材與裝飾,2016,02:191-192.

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