淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

凌 玲

寬甸滿族自治縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

凌 玲

寬甸滿族自治縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

隨著社會(huì)科技的迅速發(fā)展，建筑物的各種規(guī)模、功能、造型已經(jīng)在當(dāng)前建筑技術(shù)的發(fā)展下變得更加復(fù)雜化與多元化，同時(shí)，通過采用新材料與新技術(shù)，更大限度促進(jìn)當(dāng)前各種建筑物的發(fā)展，而且根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)律，不斷提高各種信息技術(shù)，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前建筑物本身進(jìn)行復(fù)合化建設(shè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，在當(dāng)前發(fā)展過程中，通過不斷提升各種工作實(shí)踐水平，最大限度促進(jìn)各種制度的建設(shè)，其中土木工程領(lǐng)域的相關(guān)課題還需要進(jìn)一步的探究。

土木工程；施工項(xiàng)目；項(xiàng)目質(zhì)量；質(zhì)量管理

土木工程的施工管理內(nèi)容主要就是讓項(xiàng)目管理人員對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，選擇全方位、全面化以及系統(tǒng)化的模式對(duì)整個(gè)土木工程施工進(jìn)行組織、規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及管理協(xié)調(diào)，這種細(xì)致化的管理內(nèi)容就可以逐步提升土木工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工單位今后的發(fā)展也有比較全面的推動(dòng)。

1 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1 項(xiàng)目管理不規(guī)范

通過逐步落實(shí)各種制度，最大限度促進(jìn)各種項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，在當(dāng)前各種運(yùn)行主體的情況下，不斷提升項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)還貸等項(xiàng)目，通過項(xiàng)目法人的運(yùn)作，最大限度促進(jìn)各種制度的完善，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的逐步發(fā)展，在當(dāng)前的投資過程中，不斷進(jìn)行各種項(xiàng)目管理，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前的管理規(guī)則，不斷提升項(xiàng)目管理的績(jī)效，最大限度促進(jìn)各種土木工程施工的項(xiàng)目。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前的各種的發(fā)展，在當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)過程中，不斷提升各種制度建設(shè)，在當(dāng)前項(xiàng)目管理過程中，不斷提高各種企業(yè)的管理，同時(shí)，這種行為還可以運(yùn)用到當(dāng)前，這樣，在當(dāng)前各種制度運(yùn)作過程中，通過不斷推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度，在當(dāng)前的管理制度中，不斷推進(jìn)各種項(xiàng)目的管理，在當(dāng)前制度建設(shè)過程中，不斷提升各項(xiàng)籌建，同時(shí)推動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目的管理。

1.2 工程安全質(zhì)量管理不規(guī)范

在進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理的過程中，場(chǎng)地安全管理的內(nèi)容是土木工程順利開展的關(guān)鍵因素，當(dāng)前很多土木工程施工管理存在場(chǎng)地安全管理意識(shí)不強(qiáng)的問題，這種意識(shí)的形成十分不利于土木工程安全管理措施運(yùn)用于實(shí)處。除了場(chǎng)地安全管理的問題，還有技術(shù)管理的問題，這兩項(xiàng)問題的產(chǎn)生就是由于工程安全質(zhì)量管理不規(guī)范而導(dǎo)致的。

1.3 土木工程施工成本預(yù)算不透明

由于土木工程施工成本預(yù)算不透明，使得在進(jìn)行土木工程施工操作過程中，會(huì)出現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用規(guī)劃過于粗糙，費(fèi)用使用過程中存在著很多明顯的不公平問題。

2 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

2.1 健全質(zhì)量管理控制體系

完善的質(zhì)量管理控制體系對(duì)于提高項(xiàng)目管理水平能起到重要作用。優(yōu)化提高土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)的水平，需要科學(xué)地引入現(xiàn)代化、信息化的技術(shù)方法，使用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，健全工程質(zhì)量管理的控制、測(cè)評(píng)、監(jiān)控和預(yù)警體系。需要依據(jù)項(xiàng)目管理施工架構(gòu)和流程的特征，實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃，針對(duì)土木工程項(xiàng)目的水平狀況，健全質(zhì)量管理控制體系。并且，應(yīng)聯(lián)合建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位和業(yè)主方，對(duì)管控體系的建設(shè)進(jìn)行深入探討。咨詢行業(yè)內(nèi)的專家，并聘請(qǐng)共同參與到管控體系的規(guī)劃當(dāng)中，針對(duì)施工環(huán)境的特點(diǎn)、地質(zhì)特征，體現(xiàn)管控體系方案的適用性和可行性。另外，在施工前期的交底階段，應(yīng)該對(duì)施工材料的采購(gòu)儲(chǔ)存，施工設(shè)備的保管養(yǎng)護(hù)、操作等進(jìn)行優(yōu)化安排，從而符合土木工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高工程的質(zhì)量水平奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)多方溝通

質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)與施工并不是對(duì)立關(guān)系，兩者都是工程建設(shè)過程中的重要組成部分，缺一不可。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)了任何的缺陷，每一個(gè)參與主體都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，也會(huì)影響工程的使用，造成不必要的損失。因此，質(zhì)量管理人員與其他參與主體之間要加強(qiáng)溝通，了解其他人員對(duì)質(zhì)量管理工作的意見，認(rèn)真聽取他們的建議。施工單位在施工過程中可能會(huì)對(duì)工程設(shè)計(jì)要求產(chǎn)生疑問，有的疑問是由于設(shè)計(jì)方采用了最先進(jìn)的施工工藝引起的，有的是由于設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)理念沒有被很好地理解引起的。但無(wú)論這些疑問屬于哪一種，施工單位都要認(rèn)真對(duì)待，并與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，了解設(shè)計(jì)緣由，絕對(duì)不能按照自己的意愿任意更改設(shè)計(jì)方案，如果出現(xiàn)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)方案不一致的情況，可能會(huì)引發(fā)不必要的爭(zhēng)端，甚至為施工單位帶來(lái)很大的損失。

2.3 增強(qiáng)核算意識(shí)，提高成本管理水平

在土木工程施工規(guī)劃中，在當(dāng)前原材料采購(gòu)過程中，通過不斷提高人工費(fèi)用指出，在各種預(yù)算過程中，最大限度促進(jìn)各種成本的規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，促進(jìn)各種制度的完善，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前制度管理，不斷提升各種財(cái)務(wù)管理辦法，同時(shí)在降低各種管理過程中，提高各種經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 提高施工安全意識(shí)，推進(jìn)文明施工管理

在當(dāng)前各種土木工程建設(shè)過程中，只有不斷推進(jìn)各種安全制度的規(guī)范，通過各種生產(chǎn)因素的控制，促進(jìn)生產(chǎn)要素的消除，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前各項(xiàng)管理制度，不斷提高各種安全生產(chǎn)，在制度規(guī)劃過程中，推動(dòng)當(dāng)前管理方法的提升，同時(shí)在規(guī)劃中，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

2.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與監(jiān)督

加強(qiáng)土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與監(jiān)督。土工程建設(shè)的過程中，現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)土木工程的整體施工質(zhì)量有著重要影響。因此應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制?，F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員作仔細(xì)的檢測(cè)工作，及時(shí)糾正出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié)，減少其對(duì)于土木工程整體質(zhì)量的影響。只有這樣才能夠提升土木工程的整體建設(shè)質(zhì)量使其在后期的使用過程中真正發(fā)揮其自身的作用，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

總之，在土木工程的建設(shè)過程中，加強(qiáng)土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，能夠直接決定土木工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施，因此施工企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展就必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，從而有效地確保工程質(zhì)量。

[1] 吳駿馳，王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)В?011，23：263.

[2] 王旸，邵曉華.淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2016，02：191-192.