加強建筑工程管理的重要性探討

王 朝

天津二建建筑工程有限公司基礎分公司

加強建筑工程管理的重要性探討

王 朝

天津二建建筑工程有限公司基礎分公司

在新形勢下，民用建筑與公共設施建設工程都和人們日常的生活、工作緊密相連，發揮著不可忽視的重要作用。自改革開放以來，人們生活質量不斷提高，對各類建筑已提出了新的更高要求，更加關注建筑工程的質量管理。針對這種情況，在運營管理過程中，建筑施工企業必須根據自身各方面情況，立足于建筑市場，隨時關注建筑市場動態發展變化，通過不同渠道采取有效的措施加強工程項目質量管理，有效解決工程項目施工中存在的安全與質量問題，確保工程項目按時保質竣工，提高自身的運營效益。

建筑工程；管理重要性；管理措施

自中國進入到了改革開放時代之后，國家各個行業都得到了長遠的發展，細化到建筑行業當中，在中國的各個城市，越來越多的高層大型建筑開始拔地而起，成為了城市當中一道亮麗的風景線。但是由此而來的，是建筑行業的競爭變得更加激烈，在這樣一個大環境當中，針對建筑工程的管理，國家提出了更為嚴苛的要求。但是就目前全國范圍內的建筑工程管理工作的開展情況來進行分析，依然存在有許許多多問題是沒有得到妥善處理和解決的。這些問題的出現，對于我國建筑行業的發展，乃至住戶在使用建筑過程當中的生命財產安全，都有著十分重要的意義。

1 我國建筑工程管理的現狀分析

1.1 建筑施工單位自身管理細則不健全

針對建筑工程當中的所有施工作業階段來說，正確合理的管理制度有著十分重大的意義，施工單位必須要有完善的工程管理條例，建筑工程的施工才可以周密有序的進行。同時也保障了在施工過程當中，不會發生責任劃分不明確，施工周期內不能有效完成工程任務等相關狀況。但是就目前中國建筑工程管理的整體情況來進行分析，很多施工單位自身并沒有建立起一套較為完善的監督管理制度，施工部門往往為了能夠最大程度降低施工成本，并在最短的時間當中，完成相關的施工任務，而隨意降低管理部門的人員配置數量和質量。致使在建筑工程施工作業當中，許多技術環節沒有專門的監督管理人員來進行負責，一人多職的現象屢見不鮮，這直接導致了在建筑工程施工過程中責任劃分的不到位。

1.2 建筑項目工程管理機構發展不完善

建筑工程項目管理機構建設的不完善也是目前工程管理中存在的問題之一。具體而言，建筑工程的項目一般都包括工程項目的策劃、招標、投標以及工程項目的設計、實施等各個方面。因此，建筑項目工程管理的結構和機制建設在一定程度上就決定了建筑項目管理的質量。當前，有很多建筑工程的管理機構缺乏完善的建設，現有的管理機構不健全導致公司整體的治理水平低下，缺乏優秀的管理人才隊伍，使得部門之間的管理能力相對薄弱，缺乏實踐經驗，在大項目的管理中不能切實發揮管理人員的作用，制約了建筑項目工程管理質量的攀升。

2 加強建筑項目工程管理的重要性

加強建筑工程項目的管理質量有利于提升工程質量，還能夠進一步深化建筑企業內部的管理體制，積極提升工程的整體實施質量，促進工程成本、工期和質量達到最佳效果，提升建筑工程實施和管理人員的工作熱情，促使其積極主動的進行工作，參與到工程管理的建設中去，全面深化工程企業，管理制度的完善和健康發展。

3 針對建筑工程管理的意見

3.1 借鑒先進的建筑工程管理技術

建筑工程管理部門工作的開展質量，往往對建筑工程管理的效果有著最為直接的影響。所以，就我國建筑工程管理技術落后的現狀，應針對國外先進的建筑工程管理經驗進行借鑒和學習，并根據中國建筑特點，將國外優秀的建筑工程管理模式進行套用。并在長期的實踐和摸索過程當中，研究出一套具有中國特色的建筑工程管理技術。

3.2 建立并發展建筑項目工程管理機構

建立并發展建筑工程的項目管理機構也是加強建筑工程項目管理的有效手段之一。目前，建筑市場中缺乏專業的工程項目管理機構也是導致工程項目管理質量落后于其他發達國家的原因之一。因此，應該鼓勵建筑工程項目管理機構的成立和發展，吸引一批有先進的管理經驗和能力的人才進入到項目管理的實施現場。同時，企業應該采用和借鑒優秀先進的項目管理經營模式進行管理和操作，整合有效的信息應用到實踐的項目管理工作中去，發揮項目管理人員的積極優勢，努力提升建筑工程項目的管理水平和管理質量。

3.3 對建筑原材料進行較為嚴格的控制

建筑材料是構成建筑工程的重要物質基礎。在工程建設中，材料的優劣有著十分重要的作用，對工程中使用的材料進行嚴格的檢查是一項十分重要的工作內容。因此，質量監理人員要對建筑材料進行嚴格把關。對建筑材料質量的控制，要貨比三家，擇優進行選擇使用，必要時候要對相關的生產廠家實地考察。另外，還要做好材料的檢測和施工試驗等方面的工作，確保檢測結果的真實、可靠，還要對有些重要部位及時進行抽查，當發現相關問題時候及時進行處理。鋼筋、水泥等材料的來源一般具有多源頭、多渠道的特點，要對進場的每批鋼筋、水泥進行“雙控”，沒有經過檢驗的材料不能應用建筑工程中，對于那些使用不合格材料要堅決抵制驗收，確保相應的工程施工材料的質量。

簡單的說，當前國內的建筑工程管理工作的開展，需要施工單位和政府之間的通力合作，才能對現有的一些問題進行解決和處理。這是一項長期而艱巨的任務，各建筑工程施工單位必須給于這一項工作給于高度重視，才能讓我國建筑工程管理工作，得到更加長遠的發展。而建筑工程管理質量的提升對于提高建筑工程質量，最大化施工企業經濟利益也有著極為重要的作用。土建工程施工質量問題的解決不是一朝一夕的，這需要從源頭做起，每一步都腳踏實地 ，每一個步驟都不可以馬虎和松懈，這樣才能建造出高質量的符合人們需求的產品。

[1] 呂國繁. 土建工程施工監理存在的問題及對策[J]. 科技創新與應用，2016，4(9)：270.

[2] 郭秉坤. 建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J]. 江西建材，2016(22)：255－256.

[3] 李世凱. 關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J]. 黑龍江科技信息，2013(06)：258.