探究小水電站運行管理存在的問題及對策

張建華

承德市小水電技術開發服務中心

探究小水電站運行管理存在的問題及對策

張建華

承德市小水電技術開發服務中心

我國改革開放后，電力市場發展迅速，小水電站管理也逐漸和國際標準接軌。但是小水電站的運行管理仍然有很多問題需要解決，如果處理不好就會影響到未來小水電站的發展。所以，合理優化小水電站運行管理是當前我們必須正視的問題。

小水電站；運行管理；問題；措施

1 、小水電站運行管理問題分析

1.1 相關制度不健全

現階段，我國很多小水電站中，部分單位在管理上沒有充分的重視，致使在小水電站的運行使用過程中，員工對水電站設施、設備的實際運行情況沒有形成完整的巡查制度和管理體制，這就導致了這些小水電站的安全運行管理工作一直處在被動的位置，不利于日常的運行管理和維護工作順利進行。

1.2 建設施工及設備運行問題

部分小水電站在建設施工及設備的運行上，存在著大量的不按規范標準執行操作的行為。目前建設的小水電站工程數量很大，在建設工程實施階段，由于地區差異及人員管理水平等因素造成了一定的工程質量問題。一些地方盲目的追求工程進度和節約工程成本，導致了小水電工程質量的降低，達不到設計所要求的質量標準，后期工程驗收時也沒有進行嚴格的質量把關。一些小水電站的員工本身的專業素養不高，致使在設備運行時，不合理不規范的操作，也會對水電站的安全生產工作帶來極大的影響。

1.3 員工教育培訓不到位

小水電站一般都是建在較為偏遠的地區，這樣就造成了水電站運行的環境及管理的條件都比較差。小水電站一線運行管理人員基本上是當地農民，專業素質較低，不具備精湛的專業知識，更是缺乏管理經驗和團結力。這樣的管理模式不僅不規范，也根本無法滿足小水電站運行的需求，會嚴重影響水電站正常的運行狀態。

1.4 應急方案機制問題

小水電站建設完成投入到生產時，各類設施、設備會出現不同的故障問題，很多地區的小水電站使用當中并沒有把運行故障問題充分的重視和考慮到，也沒有制定相關的應急方案機制等措施，這對小水電站的生產安全是極其不利的，也大大的阻礙了我國小水電事業的發展。

2 、小水電站運行管理措施探討

2.1 建立健全相關管理制度

1)嚴格執行巡視檢查制度，加強設備巡視，要求運行人員當班時按時對自己崗位職責內所轄設備至少巡視兩次；運行管理人員及技術人員每日對電站所轄設備巡視兩次，不定時檢查當班人員的巡查記錄，發現不巡查的或漏查的，嚴格按運行管理考核制度考核。

2)嚴格執行交接班制度，做好交接班記錄。運行崗位是一個時時刻刻都不能離人的崗位，機組安全時時都有危險，特別是交接班時間，如果掉以輕心，后果將不堪設想；交接班記錄的完整性對安全運行至關重要，可以為下一班值班人員提供強有力的安全依據，可以提醒下一班人員在值班時要注意什么，要對哪些設備加強巡查，為設備的安全運行提供了保障。

2.2 加強施工管理及設備的維護工作

對于小水電站的管理，前期施工管理和機械設備的安全管理及維護是一個非常重要的工作。小水電站的建設單位一般都會參與其建成后的運行，建設期作為業主要嚴格控制施工質量，確保按設計施工，在合理安排工期的情況下，確保工程質量。小水電站的管理人員要對設備進行定期的安全檢查，這樣才可以保證及時的掌握生產設備運行的狀況，對出現的異常情況做到及時的判斷和處理，減少安全事故的發生。除此之外，要安排專人對設備進行巡視和跟蹤記錄，對事故及缺陷進行詳盡記錄，對維修的設備的質量進行反復的核查，要有完善的檢修、維修制度，定期的存檔、查檔，以備之后的參考。另外，還可以成立專門負責檢修的小組，由相關專家專員對屬于各自管轄范圍內的設備進行定期的巡視和管理，確保水電站設備可以安全、穩定的正常運行。

2.3 提高運行管理人員的水平

由協會牽頭，組織人員進行技術培訓。小水電站運行出了問題，管理人員往往是不知道是什么原因。培訓時要結合水電站常出現的問題、原因、如何預防等關鍵知識點，把道理講清楚，運行人員把電站常出現的問題搞清楚，也就提高了業務水平，減少事故的發生。

2.4 建立安全生產應急處理機制

安全問題是所有水電站運行的重要問題，在安全問題上必須投入最大的精力，科學規避防范任何可能出現的安全事故，也是對社會負責的具體表現。小水電站運行管理中，要切實加強安全管理，通過各種活動對員工展開安全教育，強化安全生產意識，從各個層面防范安全事故的發生。小水電站在運行中嚴格執行相應的安全規定，在資金使用上嚴格遵守財經紀律會計核算制度，鏟除各類不安全因素。同時加強安全保衛、消防安全等各個方面的保障工作。小水電站運行的一個關鍵點就是需要構建一套完善的安全生產應急處理機制，這也是小水電站安全運行的一道重要防線。建立起這道防線，才能讓小水電站能夠及時、迅速、高效解決一些突發的事故和不可預知的事件，最大程度避免出現重大的經濟損失，避免造成生命財產損失。

2.5 優化調度提高效率

小水電站在運行中，還應處理好與灌溉、防洪等之間的關系，采取優化調度。要及時、準確的對上游各水文站的水文預報資料進行了解和掌握，對水電站的水容量進行合理的有效利用的同時，盡可能的提升上游水位運行。充分利用峰、谷電價政策，做到在早和晚兩個高峰期多發電，提升綜合電價的水平。另外，對于機組的組合方式上，應該依照效率高、耗水低的原則，確保機組在高效率區的正常運行，以達到最大經濟效益的獲得。最后，要同調度部門做好經濟運行的方案，在充分利用水資源的同時，發揮出水電站發電的最大效益。

總之，隨著先進技術設備、自動化程序在小水電站中的應用，現階段部分小型水電站的運行管理己經呈現出不匹配、發展滯后的現象。如何保證小水電站安全、穩定、高效運行已成為目前急待解決的問題。因此，對小型水電站運行管理模式的探析研究對推動水電站的運行管理水平有著很大的價值，也是現階段電力深入改革發展的必經之路，這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

[1]鄭海燕.探究小水電站運行管理存在的問題及對策[J].科技展望，2015，02：75.

[2]姚娟麗.小水電站運行管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用，2013，30：272.