淺析建筑工程施工技術管理

高棟良

山東棗建建設集團有限公司

淺析建筑工程施工技術管理

高棟良

山東棗建建設集團有限公司

建筑工程項目是牽涉百年的大計，而如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理則是整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。施工單位只有重視人才隊伍的建設，運用科學管理職能及工作方法，才能在最大程度上保障企業(yè)的長盛不衰。施工技術是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)在激勵的競爭環(huán)境中立于不敗之地的關鍵所在。企業(yè)務必進一步強化施工技術管理工作，確保施工過程的正常進行。基于此，本文從建筑工程技術管理的必要性方面進行分析，并提出了相關的改進方案，希望為以后的具體施工起到一定的參考作用。

提升；建筑工程施工技術；管理水平

1 實施建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程施工技術管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關方針及政策，利用系統科學的技術管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調配、質量管理、技術管理等涉及到人力、物力以及各種生產活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調節(jié)的作用。促使建筑施工技術與生產工期、成本、質量、安全達到辯證統一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術管理必要性總結為“三個有利于”。即建筑工程施工技術管理有利于充分發(fā)揮施工團隊的工程特點與技術優(yōu)勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術真正地轉化為生產力；有利于保證建筑工程質量，通過質量監(jiān)管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優(yōu)的施工效果，提高施工質量；有利于施工資源配置優(yōu)化。通過人員組織、資源調配、技術管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節(jié)能降耗。所以建筑工程施工技術管理是高質量、高效率的完成施工任務的重要保障以及必要條件。應當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預期任務。

2 建筑工程現場施工技術管理的作用

科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進行，可以提高施工企業(yè)的現代化技術水平，提高員工的現場施工技術素質，能預見性地發(fā)現施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現的技術難題，消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現建筑企業(yè)市場競爭力的提升。

3 建筑工程施工技術管理的現狀及重要性分析

由于目前我國的建筑工程施工技術管理還沒有形成一套科學、客觀的管理體系，僅僅停留在依靠質量管理工作和文件歸檔方式進行施工技術管理的粗放型管理上。與此同時，由于整個建筑工程的中包企業(yè)沒有對分包企業(yè)進行科學的管理，導致建筑工程施工中很難進行工程的施工技術管理工作。在實際的建筑施工過程中，由于建筑工程施工技術管理工作的不到位，直接影響到建筑工程的質量管理工作和成本管理工作的正常進行，嚴重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。對于這種情況，必須加強對建筑工程施工技術管理的認識，并且深入客觀的對建筑廣場施工技術管理進行研究，從而從本質上提高施工企業(yè)的管理水平，為在激烈建筑市場競爭中提高企業(yè)的競爭力打下堅實的基礎。現代的建筑施工企業(yè)所面臨的主要問題就是對建筑工程施工技術管理認識程度不深并且不夠重視。建筑施工技術管理是現代化的工程建筑中施工企業(yè)管理工作的重要部分，是體現企業(yè)管理水平的重要考核標準。科學合理的開展建筑工程施工技術管理工作，對建筑的工藝參數和建筑的質量都起到了決定性的作用。

4 化建筑工程施工技術管理的措施。

4.1 提升技術水平，使技術管理職責明確

通過依法治企理念，加強技術管理落實，使各級人員職責得以明確，組織全體人員，尤其是技術干部，加強現行規(guī)范學習，構建各級技術責任機制、技術管理機構，尤其對于驗收、施工規(guī)范學習。明確施工各部與分項的施工工藝、質量標準及施工技術要求，將其作為組織施工與檢查、工程評定與驗收的重要標準。同時，引進先進、科學的管理方法、管理理念，加強技術交流、培訓與學習，有效提升技術管理的業(yè)務素質、管理水平，提高他們預測問題、處理問題的能力，進而有效防止技術事故、質量事故。另外，根據技術管理要求，進一步探索、推廣使用新技術。

4.2 強化質量管理力度

質量是工程的靈魂，是工程施工活動的主要目標，強化質量控制需要對工程建筑材料質量、規(guī)格等進行嚴格檢驗，嚴把材料的入場環(huán)節(jié)，加強施工施工操作合規(guī)性監(jiān)督，防止違規(guī)操作現象出現，大力降低因管理失誤造成的質量問題事故出現，正確處理施工過程中質量與工程進度之間的關系，既要保證工程進度，更要確保工程質量。

4.3 竣工階段強化建筑工程施工技術管理的措施

檢驗和評定是竣工階段技術管理的主要工作。為檢驗和評定提供合理保證，需要借助一定的檢驗方法和先進的檢驗工具。通過對工程各個施工單位、各個工程分項目進行工程質量與特征進行檢驗，然后通過數據對比，以判斷工程建設合格與否。對于不合格的工程建設應當責令其限期彌補或者更正。設立完善的質量獎懲措施，對質量評優(yōu)的工程施工單位及其負責人進行獎勵，對質量較差，問題較多的施工單位及其負責人，不僅要限期修正，還要做出適當的經濟處罰。只有這樣才能鞭策工程施工單位自覺重視工程質量。

結束語：

綜上所述，技術管理工作的好壞，是工程質量的重要保障，對企業(yè)形象、施工質量具有嚴重影響，決定了建筑工程的經濟效益。所以，我們必須加強施工準備階段、施工階段與驗工階段的技術管理工作，引進科學的管理理念與方法。只有這樣通過嚴加控制施工過程中的各個要素，建立和完善出一個良好的技術管理體系，在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，從而能夠更加順利地開展技術管理工作，并最終使得建筑施工的技術管理達到一個讓人滿意的結果，我國建筑工程項目的建設水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設環(huán)境。

[1]林萬宏.試論建筑施工技術管理優(yōu)化的方法[J].江西建材，2017，01：259.

[2]錢耀軍.土木工程施工技術現場管理[J].江西建材，2017，01：277.