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水利水電工程質量控制管理分析

2016-03-16 01:38:49鄒金紅
環(huán)球市場 2016年26期
關鍵詞:工程質量施工

鄒金紅

江西省裕豐水利水電建設有限公司

水利水電工程質量控制管理分析

鄒金紅

江西省裕豐水利水電建設有限公司

水利水電工程都具有涉及范圍廣、投資高、技術困難、工期長等特點,影響工程施工質量影響因素較多,一旦出現(xiàn)問題,都將造成嚴重的后果。因此必須要用科學化管理來保證水利水電工程建設質量。筆者結合多年了工作實踐經驗,對水利水電工程施工過程中質量控制管理問題進行探討,并在此基礎上提出對于提高水利水電工程質量管理措施的建議。

水利水電工程;質量控制;管理措施

隨著我國經濟的發(fā)展和國家對基礎設施的重視,水利水電工程施工企業(yè)得到飛速發(fā)展,而有部分施工企業(yè)為了獲取更多的經濟利益,往往會為了追趕工期,對施工現(xiàn)場施工控制不嚴格,導致水利水電工程出現(xiàn)質量問題,嚴重影響了水利水電工程的使用效果。

一、水利水電工程質量控制管理的特征

做好水利水電工程質量控制管理工作,需要充分了解其基本特征,水利水電工程質量控制管理主要表現(xiàn)在綜合性、超前性、動態(tài)性這三個方面。

水利水電工程質量管理涉及了水利工程建設公司的各個職能部門,尤其是社會普遍注重效益、安全、環(huán)境等多方面的綜合效果,因此水利工程質量管理已經不再是過去單一因素的質量管理模式,而是一項管理內容多樣的綜合性工作。

水利水電工程質量管理更需要一種主動、超前的管理思想,在管理過程中,要對施工可能出現(xiàn)的各種不利因素進行分析,以制定好相應的預防和控制手段,提高對工程質量的控制能力。因此水利水電工程質量管理要體現(xiàn)出管理工作的超前性。

水利水電工程建設施工常常處于動態(tài)變化之中,項目建設涉及的各個要素都有可能發(fā)生變化,因此水利水電工程質量管理也要隨之進行不斷調整,隨著施工過程的變化采取相應的措施,以保證工程施工質量。

二、水利水電工程質量控制管理的難點

①影響因素多。因為水利水電工程建設涉及了多個職能部門,施工環(huán)節(jié)多、多個工序交叉作業(yè),容易出現(xiàn)多個不確定因素影響工程質量。

②控制難度大。由于工程施工專業(yè)眾多,容易導致交叉作業(yè)多,人員、材料、機械設備投入量大,工序銜接交叉量大,其中不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,將發(fā)生連鎖反應影響大范圍甚至整個工程的施工。

③隱蔽性強。水利水電工程建設過程中,同樣由于交接工序多、隱蔽工程多,同時檢測手段有限,導致部分工程質量問題隱蔽性高。

三、水利水電工程質量控制存在的問題

①施工材料方面的控制問題。水利水電工程施工過程中出現(xiàn)質量問題,最基本的因素就是來自于所選用的施工材料。如果水利水電工程所使用的材料沒達到工程設計要求,后面不論采取多么嚴格的施工管理、施工人員如何認真工作,都必然給水利工程建成后的運行帶來巨大的安全隱患。更為嚴重的是施工單位故意以次充好、偷工減料,也會給水利水電工程帶來安全隱患。

②施工技術及監(jiān)管方面的問題。如果施工方案和施工工藝落后,往往會造成施工工期延長、工程質量降低,因此在制作施工方案和選定施工工藝時,要綜合考慮經濟、技術、環(huán)境等多方面的因素,以制作出技術可行、經濟合理的施工方案,全面提高工程質量。并因為缺乏有效的監(jiān)管手段,導致水利水電工程施工過程中監(jiān)管深度和廣度都不夠。

③管理人員水平低下。工程管理人員的水平決定了工作完成的進度和工程的總體質量,但當前的施工管理人員組成隊伍復雜,多是沒有理論基礎的農民工,雖實踐經驗豐富但嚴重缺乏理論知識基礎,管理人員低下的管理水平限制了工程的進度和質量,不利于水利設施的建設。

四、提高水利水電工程質量的管理措施

①建立健全的質量監(jiān)管體系。擁有比較完善的水利水電工程質量監(jiān)管體系,是水利水電工程質量管理的前提。在體系中應當明確各部門的職責,實行質量終身負責制,以提高工程質量控制水平。并要匯集專家對控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)分析可能存在的問題及隱患,提前做出對策,保證水利水電工程質量。

②加強施工材料質量控制。施工材料是水利水電工程的基礎,要控制施工材料的質量必須從以下幾個方面做起。一是水利水電工程施工材料的選取,要根據水利工程功能及質量的要求選取合適的材料供應商,一定嚴格要求供應商的資質,拒絕“三無”產品。第二,在施工材料引入過程中,要做好檢測工作,對每一批次的材料都應做樣檢、抽檢,保證每一批材料都是質量合格的產品。第三,原材料管理人員應當具有較高的職業(yè)道德和管理能力,做好施工材料的保管工作,要對不同的材料進行分類管理,做好材料的保護,防止材料受到氣候影響,保證施工材料能夠滿足工程標準的需求,對于出現(xiàn)質量問題的堅決不用。

③加強施工中質量管理。現(xiàn)場施工是影響水利水電工程質量最重要的部分,必須要通過加強施工現(xiàn)場質量管理,來達到控制水利水電工程的質量的目的。在水利水電工程施工前,要對現(xiàn)場進行實地勘查,以制作出完善的施工方案,并對施工人員、施工設備和施工條件進行檢查并登記,在施工前進行技術交底,明確技術水平、施工方案、質量要求和驗收標準,提前做好應急預案。在施工過程中還應當對施工出現(xiàn)的問題和解決方法做好記錄和備案,作為工程質量檢測的重要證據,同時也是以后出現(xiàn)類似問題解決方法的有力借鑒。

④加強培訓手段,完善監(jiān)管方法。在水利水電工程施工過程中,需要提前對施工人員、管理人員的資質水平進行考核,保證相關人員的專業(yè)素質。而對于工程質量監(jiān)督人員的培訓,則需要花費更多的精力,加大對工程質量監(jiān)督人員的投入,保證監(jiān)督人員在完成施工監(jiān)管工作的基礎上,進一步完善監(jiān)管水平,改進管理方法,為水利水電工程質量提供保障。

⑤制定完善的水利水電工程質量監(jiān)管法規(guī)。首先要有比較完善的水利水電工程監(jiān)管法規(guī),讓工作人員有法可依、違法必糾,從法律層面上保障水利水電工程質量。其次,應當加強相關工作人員對水利水電工程質量法規(guī)的學習,強化工作人員的質量意識。施工方應當在水利法規(guī)的引導下,做到法律化水利水電工程建設,確保我國水利水電工程健康運行。

結語:

水利水電工程質量是關系國計民生的大事,必須要以法律化、規(guī)范化的制度進行科學管理,來保障水利水電工程質量,通過做好水利水電工程施工準備,加強材料管理、施工管理、人員素質培訓,提高對水利水電工程質量控制,保障我國水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]陳衛(wèi)安.水利水電工程的施工質量控制及管理措施分析[J].科技與企業(yè),2014,04:10.

[2]王德利,王凱,孫麗娟.我國水利工程建設的質量控制[J].中外企業(yè)家,2013,19:148-149.

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