水利工程施工管理的重要性和對策研究

梁耀敏

鼎湖區(qū)豐樂圍管理所

水利工程施工管理的重要性和對策研究

梁耀敏

鼎湖區(qū)豐樂圍管理所

本文對水利工程施工管理的重要性進(jìn)行了分析，并探討科學(xué)有效的管理對策以供參考。

水利工程；施工管理；重要性；對策

前言

一直以來，國家對水利工程建設(shè)給予了高度重視，在投資規(guī)模上日益增加，而為確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量，工程項(xiàng)目的施工管理也越發(fā)重要。

1　水利工程施工管理的重要性

（1）做好水利工程施工管理工作可以為水利工程的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谒こ淌┕さ臏?zhǔn)備階段對水利工程施工進(jìn)行管理能夠?qū)こ淌┕さ某杀具M(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，科學(xué)劃分工程施工各個(gè)部門的責(zé)任與工作內(nèi)容，保證各部門之間的協(xié)調(diào)合作，同時(shí)也會對招標(biāo)文件、施工合同進(jìn)行進(jìn)一步的審查，確保文件與合同的準(zhǔn)確性與合理性。另外水利施工管理還有利于施工計(jì)劃的制定、施工進(jìn)度的明確、以及對施工人員工作的監(jiān)督與管理，有利于及時(shí)了解水利工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)情況，保證施工質(zhì)量。

（2）水利工程管理可以確保水利工程施工的進(jìn)度得以順利進(jìn)行和水利工程施工質(zhì)量的提高。因?yàn)樗こ淌┕す芾砉ぷ髫灤┯谒こ探ㄔO(shè)的每個(gè)時(shí)期，它可以通過嚴(yán)格審查施工圖紙而保障水利工程的建設(shè)完全依照施工圖紙來進(jìn)行，能夠有效的控制施工成本，同時(shí)監(jiān)督水利工程施工人員的工作進(jìn)程，避免因各種因素而引起延誤工程的現(xiàn)象。

另外，對水利工程施工進(jìn)行管理也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題并積極采取措施予以解決，從而達(dá)到保證水利工程施工進(jìn)度以及提高水利工程施工質(zhì)量的目的。

（3）水利施工管理能夠提高水利工程施工的安全性。水利工程施工管理可以對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)督，提高施工人員的安全意識，減少施工過程中安全隱患問題的發(fā)生，在施工過程中也會減少對環(huán)境的污染，采取各種保障措施來保護(hù)施工人員的生命安全。另外，水利施工管理工作保證了水利工程的質(zhì)量，也就對未來業(yè)主的安全做了保證。所以說水利工程管理工作對于提高水利工程的安全性有著重大的意義。

2　水利工程施工管理中存在的問題

（1）一些水利工程施工單位缺乏施工管理意識。盡管現(xiàn)階段人們加強(qiáng)對水利工程施工管理的力度，但是仍有一部分施工單位為了降低施工成本，縮短施工期限，使用一些未達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料，由于缺乏施工管理意識，施工管理的制度不夠完善，對施工材料的管理不是很嚴(yán)格，由此引發(fā)一些水利工程施工事故，對施工人員的安全造成了極大的威脅，同時(shí)也大大降低了水利工程的施工質(zhì)量，簡短了水利工程的使用壽命。

（2）水利工程施工管理制度有待完善。由于缺乏水利工程施工管理的意識，加之水利工程施工所涉及的范圍比較廣，導(dǎo)致各大施工單位的施工管理制度存在一定程度上的缺陷，容易產(chǎn)生建設(shè)資金短缺、成本過高、施工質(zhì)量過低的問題，從而影響水利工程施工的進(jìn)度，阻礙我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

（3）水利工程施工單位缺乏先進(jìn)的施工設(shè)備。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，一些先進(jìn)的，但價(jià)格不菲的水利工程施工設(shè)備被研發(fā)出來，但是許多施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本，通常沿用傳統(tǒng)的施工設(shè)備，從而影響到水利工程的施工質(zhì)量。另外，水利工程施工中的工作人員的綜合素質(zhì)較低，這也為水利工程的順利施工帶來了一定的困難。

3　水利工程施工管理的對策

（1）樹立水利工程施工管理意識。政府應(yīng)該大力宣傳水利工程施工管理的重要性，是人們可以充分了解施工管理工作的內(nèi)容以及意義，從而幫助施工單位樹立施工管理的意識。另外政府部門應(yīng)該建立相關(guān)法律法規(guī)，利用法律的強(qiáng)制性來使施工單位重視自身的水利工程施工管理工作，對于缺乏施工管理的施工單位應(yīng)該采取一定程度的懲罰措施，以此強(qiáng)化施工單位的水利工程施工管理意識，保證施工管理工作質(zhì)量，提高水利工程施工水平。

（2）建立健全水利工程施工管理制度。施工單位可以制定施工人員崗位職責(zé)、施工質(zhì)量要求手冊、施工安全規(guī)范等施工管理制度，利用制度化的手段規(guī)范施工人員的施工行為，在促進(jìn)施工管理工作規(guī)范化的同時(shí)保證施工人員的安全與水利工程的質(zhì)量。另外，施工單位應(yīng)該注重對工程各個(gè)部門的管理，加強(qiáng)對各個(gè)部門的監(jiān)督，同時(shí)明確規(guī)定各個(gè)部門的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，這樣可以保證各個(gè)部門在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問題時(shí)也可以及時(shí)找到對應(yīng)部門予以解決，從而提供工程施工的效率與質(zhì)量。

（3）加大對水利工程施工設(shè)備的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，同時(shí)注重對施工技術(shù)的創(chuàng)新，使水利工程施工有技術(shù)與設(shè)備上的保障，從而提高水利工程施工的質(zhì)量以及水利工程施工管理水平。另外施工單位應(yīng)該注重對施工人員的培訓(xùn)，幫助他們提升自身的專業(yè)水平。施工單位也可以為其搭建交流平臺，鼓勵(lì)施工人員之間進(jìn)行有效的溝通，分享施工經(jīng)驗(yàn)，彼此間互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時(shí)施工單位還應(yīng)該重視對施工人員的思想政治教育工作，幫助施工人員樹立正確的思想道德觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，從而更好的開展水利工程施工工作，保證施工質(zhì)量。施工單位還應(yīng)該注意對施工人員的考核與激勵(lì)，施工單位可以通過設(shè)置安全管理獎(jiǎng)、施工進(jìn)度獎(jiǎng)等鼓勵(lì)施工人員更好的開展工作，增強(qiáng)責(zé)任意識與安全意識，在控制成本的基礎(chǔ)上最大限度的提高工程質(zhì)量。

（4）注重水利工程施工的成本預(yù)算。水利工程施工的成本預(yù)算是水利工程施工管理中最重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。只有做好預(yù)算工作，將成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。這就要求施工單位在施工準(zhǔn)備階段對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，深入市場了解施工材料的具體情況，選取性價(jià)比最高的施工材料。另外，在施工過程中通過對施工資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整、承包機(jī)制的完善以及資金的集中管理等方式，對施工資金進(jìn)行有效控制，減少資金的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約的目的。

4　結(jié)束語

總之，科學(xué)有效的施工管理是確保水利工程順利完工，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的重要工作，應(yīng)充分認(rèn)識到施工管理對水利工程建設(shè)的重要性，加強(qiáng)水利工程施工管理的措施，才可有效推進(jìn)水利工程施工管理的良好發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

［1］肖小勇.基于水利工程施工管理的創(chuàng)新對策探析［J］.江西建材，2015，02：124-125.

［2］徐增鵬，宗斌，薛書榮.水利工程施工管理的重要性及相關(guān)問題的解決措施［J］.智能城市，2016，02：66-67.