房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究

楊文軍

遼寧沈陽市遼中縣供水管理處

房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究

楊文軍

遼寧沈陽市遼中縣供水管理處

在目前建筑行業的發展中，建筑工程的質量有明顯的提升，對于社會發展有著十分重要的意義。基于此，本文論述了在房屋施工中施工質量控制的措施。

房建；施工質量；措施

1、房屋建筑工程施工質量管理的重要意義

建筑工程質量的好壞，直接關系到人們生活環境的安全度。修建工程建筑的目的是為了滿足人的需要，這些建筑的出入者及使用者是人，所以建筑質量直接影響著人的生命財產安全，因此必須嚴把建筑工程的質量關，提高建筑工程的質量，才能保證人們有一個舒適安全的生活環境。同時建筑質量的好壞也直接關系到企業生存條件的好壞，關系到企業能否健康的發展。如果一個企業在工程建筑問題方面不對質量問題加以重視，那么會直接影響企業在人們心目中的形象，進而不利于企業經濟效益的提高。所以，從企業自身利益出發，也要提高建筑工程的質量，這樣有利于企業在競爭中處于優勢地位，有利于為企業樹立良好的形象，進而促進經濟效益的增加。

2、房屋建筑工程施工質量現狀及原因分析

由于主觀客觀因素的影響，當前我國房屋建筑工程施工質量主要存在施工技術不完善、施工原材料、機械設備質量不過關、現場監管力度不夠等。在眾多的工程項目建設過程中，施工方沒有對施工參與者的資格進行嚴格審查，施工參與者以農民工為主，他們文化素質較低，缺乏質量安全意識和基本的操作技能，這就導致了整個工程項目施工技術的不完善，給工程項目埋下了安全隱患。由于企業盲目的追逐利潤的最大化，在原材料的選購上，沒有嚴把材料的質量關，選用質量低劣的殘次品，甚至偷工減料，以“節約成本”;生產設備過于陳舊，在生產過程中不能良好運行，這些都嚴重影響著施工質量。此外，建設方沒有建立完善、健全的監理機構，監理工作人員對于施工現場的監管工作沒有做到位，對于工序完成情況、原材料引進、設備使用等沒有進行嚴格審查，沒有按照相關規定、標準進行核驗，對于工程質量的驗收沒有細致深入，沒能及時發現問題而解決問題。

3、實施房建工程施工質量管理的措施

3.1 構建完全的管理機制

在對房屋建筑工程進行施工現場管理的時候，施工企業首先應該制定合理有效的具體質量管理制度，該管理制度能夠提升土建施工的準確性，可以實施質量責任制，從而將施工人員工作積極性完全調動起來。其次，應該改進安全管理機制，合理處理施工安全事故，并對施工經驗教訓進行不斷的總結，依據具體施工環境，提高安全制度所具有的合理性，保證整個施工過程能夠有制度可依。除此之外，還應該在安全施工中協調不同部門進行團隊協作，使各部門明確自己的責任和承擔的義務，確保各項管理制度徹底落實下來。

3.2 對施工材料質量進行嚴格的檢查管理

對房屋建筑材料質量進行檢查非常重要，實際施工前，工程技術人員必須嚴格核查施工材料質量，同時把土建施工中非常重要的那些施工材料運到檢驗部門接受檢驗，對于工程施工過程中各種建筑材料的具體施工情況，相關技術人員也需要將其詳細記錄下來。核查施工材料質量的主要目的是為了避免質量不達標的施工材料被送到土建施工現場，記錄房屋建筑施工材料具體使用狀況和檢驗重要施工材料的目的是為了避免出現偷工減料現象。同時，還應該對設備和施工材料實際安置狀況進行實時檢查，防止施工設備以及施工材料由于環境因素而折舊。

3.3 嚴格工程材料的采購供貨

建筑工程的使用材料是施工的最重要物質條件，材料的質量是工程施工質量的基礎。對此，采購和使用的建筑用材質量必須符合標準規定，嚴格檢查進場材料和設備。對經過選定材料的進場必須檢查出廠合格證和檢驗報告，按規定需要檢驗或復檢的材料或產品，必須隨機抽取樣品在指定的試驗機構進行試驗，合格后方可用于施工。如果是進口材料及產品也必須符合國內相應的質量要求，并且應有商檢部門的檢驗合格證書等。

3.4 加強施工方法的控制

施工方法控制是包含整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。技術文件是建設項目施工的依據。為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性和及時性，工程管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據。作好施工圖紙會審工作，能有效地避免因圖紙差錯而影響工程質量。每個項目工程開工前，建設單位應將施工圖報送相關圖紙審查機構進行施工圖審查。

3.5 實行互相監督制度

對于一項工程來說，光依靠管理者的監督，是遠遠不能實現施工技術的全面監督管理的，因此，若想提升施工技術的管理水平，可以在員工之間建立互相監督的制度。幾個人為一組，大家要互相監督，發現對方是否有施工技術不達標的現象，一旦有，要及時給予糾正，并向相關的管理人員反映。且要針對這項制度建立明確的獎罰措施。對于整個小組都沒有任何問題完成施工的要給予一定的獎勵，對于雖然有問題，但在互相監督幫扶下共同解決并且也高質量完成施工任務的小組，也要給予一定的獎勵，對于小組人員有工作失誤，但是卻沒有發現的，，主施工者受主要懲罰，其余監督者受次要懲罰，這樣一來，便可以實現施工技術管理的提升。

4、結語

總而言之，對房屋建筑質量管理的水平提高，以及在質量控制的能力上進行加強，就要能充分注重措施的科學實施。此次主要從理論層面對房屋建筑工程以及施工質量的控制等進行了探究，通過這些層面的理論研究，對實際的房屋建筑工程管理的水平提高就能起到積極促進作用。

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[2]劉連勛.房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究[J].門窗，2014，10：241.

[3]王曉宇，張原.房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2016，01：103.