探析建筑工程管理存在的問題與解決方法

張新玲

新鄭市城市管理行政執法局

探析建筑工程管理存在的問題與解決方法

張新玲

新鄭市城市管理行政執法局

隨著國家經濟的快速發展，建筑行業的發展規模不斷擴大。因此，怎樣保證建筑工程項目有效的完成，成為當前建筑行業所關注的焦點。盡管建筑企業在多年的發展中積累了一定的工程管理經驗，但是由于諸多因素的影響，目前建筑工程管理仍然存在著許多薄弱的環節。為了提高建筑工程管理水平，本文在分析建筑工程管理存在的顯著問題的基礎上，提出了相應的管理對策，以解決工程管理不完善帶來的問題。

建筑工程；管理方法；存在問題；措施

作為建筑行業不可或缺的組成部分之一，建筑工程管理對各方面都有所涉及。不但影響著建筑工程的整體質量，而且還密切聯系著建筑工程單位企業的經濟效益及發展。建筑工程規模在我國是逐漸擴大的趨勢，建筑工程管理中存在的弊端也開始慢慢顯露出來，只有提高建筑工程的質量，才能在最大程度上保證人民群眾的住房安全需要，穩定社會的發展。

1 建筑工程管理存在的問題

1.1 建筑工程管理意識薄弱

我國由于建筑工程施工管理工作需要很多施工人員參加，有很多工作人員并沒有經過培訓，因此導致很多建筑工程管理人員責任意識、管理意識以及自我學習意識較為薄弱，并沒有根據國家嚴格的規定和標準進行操作和管理，從而直接影響了我國建筑工程管理的安全性和穩定性。與此同時，在實際管理的過程中，很多建筑工程管理制度不健全、不完善，也沒有制定統一的工程管理方案和措施，這也在無形中增加了建筑工程管理工作的難度導致其難以開展。還有很多建筑工程管理單位缺乏對管理工作的重視和指導，人力、物力、財力的投入都較少，從而使得建筑工程管理各項工都沒有落實到實處，培訓不到位，這就為整個建筑工程管理工作埋下了諸多質量隱患，導致建筑工程管理問題層出不窮。

1.2 建筑工程管理工作不到位

隨著我國建筑工程管理工作日益發展，規模不斷擴大，因此對于建筑工程管理的要求也日益提高，由于我國建筑工程管理逐步朝著多元化、工程化、以及機械化方向發展，因此要做好建筑工程管理工作。但是就目前而言，我國建筑工作管理工作仍然存在著很多不到位、不規范的情況，這直接影響了整個建筑工程管理的質量和水平。

1.3 乏完善的管理體制

目前，根據國內建筑企業的發展水平來看，建筑工程管理過程中還存在許多問題亟待解決，其中首要的問題就是在管理建筑工程的過程中，還缺乏相對健全與完善的工程管理體制。對于整個建筑企業而言，在工程項目施工的過程中，管理施工需要以管理體制作為開展一切管理工作的依據。如果管理體制中存在問題，就會直接影響到建筑工程整個施工的各個方面。由于建筑行業的管理人才相對緊缺，且建筑工程施工與管理存在一定的特殊性。再加上建筑企業缺乏完善的管理體制，同時由于企業中經常存在一人多崗的情況，因此管理工作人員的主動性以及積極性很難被充分的調動起來，且由于企業內部管理工作沒有落實到實處，企業管理中一些工作僅僅只停留在表面，因而造成了建筑工程管理出現了較多的問題。

2 解決措施

2.1 建筑工程管理機制的健全完善

國家應該出臺相關的法律法規規定建設工程管理發面，企業嚴格遵循規定管理體制的制定程序，在滿足質量要求的情況下制定相應的工程管理體制。工程開始前需要將相關審批材料交由有關部門進行審批，只有審批結束并且通過才能開始施工。如果審批沒有通過，就需要找到駁回的原因，解決出現的問題再去審批。工程竣工之后需要將工程質量檢測工作交給相關的專業人士審查。建筑工程管理工作需要劃分好工作責任，明確責任人、管理人員等的具體工作要求，將管理工作落實到個人，給建筑工程管理工作的發展提供更好的保障，做好監督工作。

2.2 提高建筑工程管理人員素質

現階段我國社會主義市場經濟飛速發展，因此對于整個建筑行業而言要求也進一步提升，尤其是建筑工程管理工作的安全性和穩定性值得廣大工作人員重視。在整個建筑工程管理的過程中要落實還安全生產監督制度、完善相關工程管理體系、提高施工隊伍的整體素質和水平、綜合多種施工技術和方法。一方面，建筑工程管理人員要努力提高自身素質，學習先進的文化內涵，努力學習科學的文化素養，從而提高建筑工程管理的質量和水平。另一方面，建筑企業要加強對工程管理人員的教育和培訓，多組織對其進行培訓，加大資金投入力度，提高建筑工程企業的安全性和穩定性，增強建筑工程管理的生產力，增強建筑工程管理人員的積極性和主動性。

2.3 加大質量監管力度

建筑企業在進行現場施工的過程中，施工質量是建筑工程管理中的核心內容，因而參與施工的人員的施工技術水平、施工質量意識，以及質量檢驗工作人員的監管力度與業務水平必須進行加強和提升，檢驗人員的監管力度以及管理水平對于建筑工程的質量具有直接影響。同時建筑工程的管理人員，必須到施工現場進行一線管理，對施工的各個工序與施工環節進行嚴格的監督和管理，并對施工環節進行認真細致的檢查，如果出現問題，就需要采取有效的措施及時進行糾正。檢查人員在檢查現場施工的過程中，主要采用整體觀感以及實測實量的方法，對于已經完工的工程需要進行全方位的檢查，一旦檢查出問題，施工人員則必須進行適當的返工。并且要將所有的施工人員召集在一起，對施工現場出現的問題要進行深入的分析，并采取有效的措施進行糾正，這樣才能確保整個建筑工程的質量。

綜上所述，隨著社會與經濟的不斷發展，建筑工程也獲得了極大的發展和進步，人們對建筑工程質量也提出了更高的要求。為了提高建筑工程管理的水平，建筑企業必須制定出完善的管理體制，并不斷引進先進的工程管理技術與專業人才，從而確保建筑工程能夠獲得較高的效率與水平。

[1]陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技致富向導，2011(02)：196，211.

[2]姜玉峰.芻議如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技創新與應用，2015(36)：265.