新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究

潘桂成

身份證號碼：320107199010070017

新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究

潘桂成

身份證號碼：320107199010070017

隨著城市化進程的不斷加快，我國的建筑業也得到了迅猛的發展，并且建筑工程項目管理也更加完善和科學。工程造價管理是建筑工程現代管理的重要方法，對工程建筑成本支出以及建筑企業的經濟效益都有直接的關系。工程造價管理對我們開展工程項目管理中的成本控制具有指導性的作用。鑒于此，本文是對工程造價管理中存在的問題進行研究，提出一些應對措施，僅供參考。

建筑工程；造價管理；問題及對策

1、引言

工程造價的過程比較復雜，需要在多個領域開展研究活動。與此同時，我們在進行工程研究的時候，如果不能夠在多個方面控制工程的質量，就很難把控工程的建設。因此，相關工作人員需要加強研究力度，不斷尋找導致工程造價失控的根本原因，并采取合理措施予以改善，以此來保證建筑企業的經濟利益和社會效益，促進建筑行業的有序、健康發展。

2、建筑工程造價管理概述

建筑工程造價管理的主要目的就是要使建設工程項目的投入資金成本得到合理利用，在保證工程質量的基礎上，最大程度降低成本。從我國建筑行業現階段情況看來，建筑工程造價的方式隨著建筑行業的發展不斷進行著改變和完善。為了使工程造價能夠規范化，能夠有效減少消耗建設成本，并且對我國建筑行業的未來發展起到推動作用，在建筑施工過程中就需要造價管理員通過對具體施工情況的分析制定出合理的工程造價方案。

3、建筑工程造價管理存在的問題

3.1 不具備健全的管理機構與體制

盡管在全國范圍內設置了造價管理部門，但無法真正地展開職權、發揮應有功能，管理職能和服務職能呈現反比關系。在絕大多數施工單位中，造價管理部門從屬于技術部門，無法起到對工程造價進行有效控制的作用。近年來，我國的工程造價管理工作始終未能在體制的高度上出現足夠大的變化，就目前來看，由于建筑業內始終無法明確一整套合理、科學的管理體制，造成工程款項無法定期、定額支付的現象比比皆是。許多施工方在進行團隊管理時也不夠慎重，進而導致了建筑行業內的供需關系失衡，難以規范運行。

3.2 管理人員綜合素質不高

建筑工程的管理人員綜合素質能力直接影響工程造價管理的成效。目前，我國建筑工程造價管理人員專業水平不高，一方面可能是企業沒有聘用任職資格證書的專業人才或者是沒有為他們提供繼續學習的機會，導致造價管理水平受到了限制，不能更好的為其它環節提供服務;另一方面造價管理工作人員實際操作能力不高，雖然掌握大量的理論知識，但是沒有實際操作能力作支撐，不能對工程造價進行有效的控制，沒有將理論原理和實際操作相結合。

3.3 各環節之間缺少聯系

工程造價管理是一個完整的管理體系，因此各環節之間的工作都是息息相關的，如果每個部分都不能較好的維系在一起，就會造成流程脫節的問題。而一旦脫節，造價管理就不能起到其應有的作用，工程造價管理是存在于建筑工程各階段的管理模式，因此各方面的維系工作一旦中毒，那就會產生各部門各管理層甚至所有管理人員都處于相互獨立而無法維系必要聯系的局面，最終使得建筑工程的管理只能存在于理論層面，無法對其進行有效實施，這是只注重理論而不重視實際的表現之一。

4、建筑工程造價管理存在問題的對策

4.1 完善建筑工程造價管理體制

隨著國家和政府相機出臺相關法律法規，建筑企業內部應該結合發展特點和規模制定有效的造價管理體制等規范性文件，規范日常工程造價管理工作，減少管理環節，實施高效的管理模式，將造價管理理念落實到實際施工中去，嚴格監控工程中各個環節的預算、實際成本等因素，提高企業資金的利用效率。同時，也應該加大懲處力度，以此來降低工程造價管理方面的失誤率。政府在對建筑工程造價管理的過程中，應該結合實際情況制定符合工程的監管制度，有效的減少管理環節，提高造價管理理念。

4.2 提高管理人員的綜合素質

首先，針對現有建筑工程造價控制人員的實際情況，可邀請專業人員開展具有針對性的培訓，提升造價控制人員自身的專業水平，豐富其專業知識，并對工作人員的專業技能進行強化，以便建筑工程造價控制工作的有效落實；其次，建筑企業還要有針對性的提高工作人員的待遇水平，積極引進高素質、高水平的造價控制人員。另外，建立相關的獎勵機制，充分調動施工人員的主動性和積極性，定期考核，針對對建筑工程成本控制有突出貢獻的施工人員可適當予以精神或物質獎勵，全面貫徹全員控制和全程控制的理念。

4.3 加強各個階段的造價管理

首先，建筑工程施工前期需要采取造價監理制度，監理建筑工程的設計過程，使工程設計趨于完善，確保工程的造價在控制范圍內，真正實現以最小的投入取得最大的效益。其次，施工單位需要再用“限額設計”的方法，以有效控制建筑工程的造價。施工單位需要保證設計人員經驗豐富，懂得技術經濟，其設計的成果既實用又造價合理，以便施工單位控制工程造價的限額。最后，建設單位需要將多種控制工程造價的方案進行比較，因為工程造價方案不是開始就可以確定，而是需要逐步修改與完善。

5、結束語

建筑工程的造價控制對建筑工程建設管理十分重要，選擇合理有效的方式對工程建設全過程造價進行管理，降低各因素對工程造價的影響，有利于保證工程施工質量、提高企業經濟效益。為實現其效益的提升，企業管理人員必須高度重視工程造價管理工作，共同努力、密切配合，進而最大化利用相關資源，贏得更大的效益與利潤，為我國經濟發展和綜合國力提升貢獻應有的力量。

[1]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，2016，01：345+348.

[2]周樂.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.

[3]梁秀英.新時期建筑工程造價的現狀、問題與對策[J].現代商業，2013，27：151-152.

[4]葉碧紅.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].福建建材，2011，03：119-121.

[5]陳曉陵.淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策[J].山東工業技術，2015，05：101.