土木工程施工管理重要性

李秀娟

沈陽市鐵西區城建開發有限責任公司

土木工程施工管理重要性

李秀娟

沈陽市鐵西區城建開發有限責任公司

眾所周知我國經濟的快速發展帶動了城市化步伐的加快而城鎮化的不斷發展也為我國國民經濟的發展提供了源源不斷的推動力在這樣的時代背景下土木工程建設逐漸發展成為了我國不可或缺的支柱型產業。然而現階段越來越多的建筑工程開始暴露出一系列的質量通病乃至安全隱患引起了國家有關部門以及社會群眾的廣泛關注同時也日益凸顯了土木工程建設管理的重要性。

土木工程；施工管理；重要性

近年來，我國國際化進程在不斷加快，國外的工程建設企業開始不斷涌入國內，使得土木工程建筑行業的競爭越來越激烈，我國施工企業現有的施工管理方法已無法滿足企業正常施工的需求，因此，積極引進先進的科學技術和施工理念對保障我國土木工程施工管理工作的順利開展具有重要意義，有利于改善和彌補土木工程施工中的不足之處，建設具有我國特色的施工管理模式，提高施工企業的市場競爭力。

1 土木工程施工管理的重要性分析

1.1 有利于施工效率的全面提升

現階段，土木工程施工基本實現了機械化，并且各種自動化和智能技術在工程中也得到了一定程度的應用，受這些先進技術的影響，使得機械操作逐步代替了手工作業，施工人員的勞動強度大幅度降低，相關費用也隨之減少，土木工程施工技術的作用得到了最大限度地發揮，在提高施工效率的同時，還帶來了巨大的經濟效益。

1.2 有助于施工自動化進程的加快

從目前國內工程建設的總體情況上看，土木工程的占比較大，其已經成為建筑現場施工中不可或缺的重要組成部分之一，它的施工技術控制水平高低，直接體現出了我國建筑業的整體發展水平。為滿足工程項目的建設需要，相關的施工技術在不斷完善和更新，這在一定程度上推動了我國土木工程的發展進程，也使建筑施工步入了一個嶄新的階段，在這樣的背景下，傳統的土木工程施工技術顯然已經不能滿足要求，加大自動化技術的應用和機械設備的投入，成為土木工程施工技術控制的必然趨勢，由此可見，土木工程施工技術控制對于施工自動化進程的加快具有積極的促進作用。

1.3 有利于節能環保目標的實現

早些時候，由于土木工程的施工技術不完善，加之控制不到位，從而使得施工建設過程中對自然生態環境造成了嚴重的破壞。近年來，隨著綠色建筑理念的提出，對土木工程施工技術控制提出了更高的要求，由此推動了相關技術的發展和控制水平的提升，通過對施工技術的不斷改進、調整、完善與創新，使施工中各類資源的利用率獲得了大幅度提升，加之節能環保材料在工程中的運用，降低了土木工程施工對環境的污染和破壞，廢棄物的排放量顯著減少，逐步實現了節能環保的目標。

2 強化土木工程施工管理的措施

2.1 土木工程施工進度管理

我國現階段的建筑管理中，對建筑施工進度是有明確的時間規定的，即工程在規定時間內必須保質保量完成，否則，工程資金就需要進行調整，這是有明確的程序和規定的。對工程進度的管理，必須嚴格按照合同的規定進行，工程任務必須按時完成，這就需要對施工全過程有一個合理的管理和控制。首先，管理人員必須制定進度計劃，這個計劃中必須對建筑施工的時間進行明確的規定，同時還要制定好施工過程中每一項任務實施的具體標準。在制定建筑施工計劃時，必須考慮到資源的優化配置，人員的合理分配等問題，對施工進度和施工成本進行有效控制，同時也要對施工的安全管理、組織協調工作進行更加深入研究。

2.2 加強施工現場安全管理

質量是保障建筑使用的基礎，土木工程施工項目的管理應對安全建設予以重視，有利于保障工程施工的安全性，避免出現工程安全隱患。因此，應注重對施工管理人員的培養，特別是技術人員、監理人員及管理人員的培養，充分調動其工作積極性，提高其專業素質和技術水平。除此之外，還應創建獨立的施工現場安全管理部門，對施工過程中可能會出現的問題及存在隱患的部門，進行有效排查，并制定合理的解決方案，同時，建筑單位應配套和安全相關的硬件設施，比如安全帽、防護網等，嚴格保證工程各方面的安全施工，避免安全事故的發生和安全隱患的存在。

2.3 完善施工管理體系

我國的土木工程施工管理體系雖然起步晚，但發展快，也取得了一定的成績，但是與國外發達國家相比，尤其是那些建筑管理行業領先的西方國家，依然存在著不足，比如信譽低下，管理理念、方法落后，落實程度較低等等，這就要求我們要學習借鑒其長處，并且要根據我國的國情、行業特點、企業特點等制定出適合自身發展得、科學完善的施工管理體系，只有這樣才會是土木工程行業可持續發展的重要保障。

2.4 監管部門加大監管力度

由于監管部門相關工作人員未對自身職責進行明確，監管職能較為滯后，即使工程中存在不安全、不合理及質量不過關的問題，也不及時采取措施進行改正，監督管理部門沒有充分履行好自己的職責，而建筑單位過度追求自身利益，違反國家相關規定，偷工減料。因此，監督管理部門應對工程施工質量進行抽查，針對一些質量不合格的建筑，應給予警告或嚴令停工。土木工程的持續發展離不開監管部門的監督和管理，積極引進新的管理理念，堅決抵制執法不嚴、違法不究的現象。

2.5 全面推進工程項目施工成本管理

由于施工過程中的很多因素都會影響最終的施工成本這些因素往往是事先不能預料的因此必須對各項因素進行全方位的把控盡量避免因不確定的因素而導致投資成本的增加。項目施工成本管理工作中要將所有的責任分配至個人讓所有的人員都明確自己的崗位責任和義務在保證工程質量的前提下嚴格按照預算標準進行成本控制。而要想實現上述目標最直接的方法就是將成本控制工作與個人績效掛鉤對成本控制好的責任人進行適當的獎勵控制不佳的要進行適當處罰以保障成本控制舉措的貫徹實施。

綜上所述，為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質量，保證土木工程的質量和其功能的實現，就要分析土木工程在施工管理中存在的問題，并采取積極地措施，規避施工中不合理、不規范的部分。

[1] 江曉勇.土木工程施工管理探究[J].江西建材，2012(04)：199-200.

[2] 李慶凱.土木工程施工管理措施[J].環境與生活，2014(16)：157-158.