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試析土木工程的現場施工技術管理應用

2016-03-16 03:56:52浦紹松
環球市場 2016年27期
關鍵詞:管理制度施工管理

浦紹松

中建四局第三建筑工程有限公司

試析土木工程的現場施工技術管理應用

浦紹松

中建四局第三建筑工程有限公司

在土木工程中,施工技術貫穿于整個工程建設中,從施工的前期設計到最后的驗收都涉及到施工技術。施工技術是設計方案確定的重要影響因素,同時在施工階段,各個工序也都要考慮到施工技術,根據具體的條件選擇合適的施工技術。就土木工程施工的本身來說,每一個施工項目的實際施工都會受到地質條件、現場條件、氣候條件、荷載條件、資源狀況以及材料性能等的制約。基于此,本文將著重分析探討土木工程的現場施工技術管理,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

土木工程;技術管理;運用;措施

1 土木工程的現場施工技術要點

1.1 土石方施工

施工要點土石方工程施工建設過程中,需對基坑土方開挖現場嚴格的檢測與管控,而且在實際施工時需采取有效的措施進行維護,做好土石方排水系統檢查。通過加強土石方工程施工建設管理,使土石方開挖作業符合設計方案要求,基坑開挖完成后需對開挖面進行嚴格控制,尤其要控制好暴曬時間,加強現場管理,嚴格按照施工方案對底部位置鋪設墊層。

1.2 鋼筋施工

施工要點在土木工程施工建設過程中,鋼筋工程施工是整個土建工程項目中的主要部分,同時也是框架。在鋼筋工程施工建設時,需對鋼筋建材質量進行嚴格控制,病情對鋼筋整體檢查,以此來保證其能夠符合施工建設要求。通過嚴格的堅持,對存在質量問題或者瑕疵的鋼筋一律不得進入施工現場,堅決杜絕在土木工程項目建設過程中應用。鋼筋工程施工作業時,應當根據施工現場方案進行嚴格要求,確保其有序進行。

1.3 模板施工

模板工程所使用的砼材料依據相應的標準可以分為兩種,一種是與建筑工程相關規定有關聯的鹼材料,另外一種則是沒有與建筑工程相關規定有關聯的砼材料。與建筑工程相關規定有關聯的鹼材料在建筑工程施工的過程中就是很普通的模板施工材料。目前,我國建筑工程在施工的過程中有二分之一的模板施工材料就是鹼。鹼模板主要分為:面板、支撐部分以及構件。與上面兩種施工材料相比,砼模板的施工材料是傳統意義上的模板施工材料,主要使用在屋頂、地面以及墻壁中,隨著我國建筑行業的快速發展,模板施工材料越來越多。

1.4 混凝土施工

砼應用于建筑施工過程中需要不間斷的對建筑主體進行澆筑,必須保證建筑主體的連續性和穩定性。因為,我們進行對大體積砼使用前期,一定要保證材料的配置合理,攪拌均勻,對于流程中所有需要對時間進行規定的,做好精準的控制工作,像是遇到要額外補充外加劑的鹼,出現誤差不得高于s%,在工程中一定不能出現由于鹼的配置或者攪拌不當出現問題的低級錯誤,造成施工停滯不前。

2 土木工程的現場施工技術管理措施

2.1 完善管理制度

土木工程施工的現場管理要遵循相關準則,這就需要土木工程的建設企業依照國家質量建設要求制定符合自身的企業現場管理制度,完善現場施工管理的土木施工監管體系和目標責任管理制度。在土木工程建設中要將施工現場管理制度貫穿始終,這也依賴企業現場施工管理制度的完善和落實,所以要不斷提高現場施工管理水平,通過完善的土木工程施工管理制度來科學的管理施工現場,切實保障施工質量和施工安全。

2.2 正確的分析施工技術

土木工程作為一個系統工程,其每一個施工項目的每一個過程都對工程質量有著影響,所以每一工序的施工技術選取必須合理,這樣才能最優的完成每一個項目工程的施工。另外,在施工過程中,還要依據施工情況適當的改進或更換施工技術。除此之外,要做好土木工程的計量施工技術工作,合理分配計量人員的責任,保證計量的準確合理性;做好施工技術信息的管理工作,嚴格施工圖紙和施工技術設計文件的管理,制定相對應的施工技術管理制度,高效的發揮施工技術的作用。

2.3 建立施工技術檔案

工程設計單位、建設單位以及施工單位開展技術管理相關工作、進行生產以及組織科學研究的關鍵依據就是技術檔案資料,其可以將建筑單位長時間生產經營活動里面的技術標準以及科技成果系統反映出來。這種制度的構建可以把工程資料有效匯集起來。工程技術人員對土木工程技術經濟具體檔案資料進行審定、整理以及積累之后,可以將施工技術管理實際情況直接反映出來,給日后工程擴建、維護或者是改造提供一定的依據,確保工程后期能夠安全使用。

2.4 對工程施工現場進行檢查監督管理

土木工程施工現場非常重要的一項工作就是檢測并且監督施工安全,所以項目經理應該在施工中嚴格依據相關規范對施工過程進行檢驗,特別是那些重大危險源位置,應該多次檢查。安排工作人員每天對工程施工現場的情況進行巡查,嚴格管理施工安全。每隔一定時間檢查所有項目,一個月的安全檢查次數不能低于一次,這樣能夠督促施工人員進行科學施工。

2.5 加強對施工進度管理

為了保證建設項目如期完成,施工單位應結合施工組織、技術失誤和施工條件等進行分析,經過前瞻性假設、多發問題研究,制定相應工程現場施工管理措施。其次,嚴格控制設計、施工技術的標準,有利于減少由技術失誤而引發的安全事故。此外,由于土建工程要求的技術性較高且復雜,所以在實際施工過程中常常會出現技術失誤的情況,為了避免由技術變更產生的工期延誤、造價增加等問題,施工單位在施工前必須做好施工圖紙的會審,通過監督各個階段的施工進度來分擔施工風險,不斷調整與糾正技術與措施,用以提高施工技術的質量。

總而言之,土木工程具有施工周期長、工作量大、涉及科目廣的特點,因此建立科學、健全的技術管理體系有利于攻克施工過程中的薄弱環節,使建設項目有條不紊的進行。長此以往,對提高企業經濟效益也有重要幫助。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

[1]楊穎.土木工程施工技術及現場施工管理探討[J].煤炭技術,2012(08):237-238.

[2]李燕山.土木工程施工中的質量控制分析[J].砼谷,2014(01):31-32.

[3]朱小燕.土木工程施工技術和現場施工管理[J].城市建設理論研究(電子版),2015,5(36):807-808.

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