財務機構設置二元化的原因及利弊

劉芙蓉

重慶工商大學

財務機構設置二元化的原因及利弊

劉芙蓉

重慶工商大學

隨著市場經濟的不斷變化，財務與會計機構為適應市場的變化必然也隨之而變化，以進一步提高企業財務與會計的工作效益為目的對企業財務與會計機構分設的原因及利弊進行分析，得出企業財務與會計機構分設是財務管理的環境及企業內部需求共同作用的結果，是歷史的必然。

財務管理；二元化；財務機構

一、財務機構設置二元化的原因

（一）單一的財務管理模式本身的局限

我國傳統的財務與會計機構設置模式，是單一型的模式，在我國企業中財務機構與會計機構合二為一，會計機構也就是財務管理機構，它承擔著進行會計核算和組織財務活動的雙重職能。但其主要職責還是會計核算，而財務管理實際上作為一項“軟任務”處于次要地位，資金管理工作十分薄弱。

（二）為保證財務和會計工作有效進行

設置合理高效的財務與會計機構是企業進行財務和會計工作的組織保證，是實施財務及會計目標的前提條件，由于傳統計劃經濟思想的影響及現代企業制度建設的不完善，企業財務與會計機構是否分設一直存在爭議，這種爭議一定程度上影響到企業的財務與會計的工作效果，所以有必要對企業的財務與會計機構設置進行改革。

（三）財務與會計機構分設是經濟發展的必然

財務機構以會計機構舊有的合二為一的組織形式已經不能適應當前市場經濟發展的要求了。所以筆者認為我國企業二元化財會組織機構應該加強統一協調的能力，避免由于財權集中而形成的僵化管理。需要說明一點，單獨設置財務機構時要注意合理把握企業猜拳集中和分散的尺度，這關系到企業是否能夠靈活實施各項財務管理。

（四）財務管理的地位上升

現代企業財務管理已經成為了當前經濟運作中的一個至關重要的環節。企業的生產和經營主要表現為商品的制造和銷售以及提供服務，但是這在本質上是其資金的運作和增值的過程。企業生產和經營的復雜決定了企業管理一定要包括很多方面的內容。這些環節各有各的特點和作用，相互聯系緊密配合。而財務管理是對于企業生產經營活動起到了綜合管理的作用，所以抓好了財務管理才是企業立足于不敗之地的王道。

二、企業財務機構設置二元化的利弊

（一）企業財務機構設置的弊端

1、財務與會計機構不分與我國經濟體制改革現狀與企業現狀不適應。社會主義市場經濟的發展以及現代企業制度的建立和完善使企業成為市場的主體，成為自主經營，自負盈虧的獨立經濟實體，企業自主理財成為必然。在競爭激烈的市場條件下，一個企業經營是否成功，在很大程度上決定于財務管理是否有效，企業財務管理對于企業生產經營過程中的資金形成、使用和分配可以進行預測、控制、核實和分析，可以提高企業資金的使用效果，是企業實現資本保值增值管理工作當中必不可少的一項重要環節。這從客觀上要求提高企業財務管理工作地位并獨立于會計工作。

2、財務與會計機構不分不利于財務管理和會計學科發展。財務管理和會計作為兩門獨立的學科體系，兩者的發展必然同實踐密切相關，而實踐中的財務與會計機構不分導致職能混亂，工作上不分客觀上形成了一套理論，實踐一套理論的現象，這對于兩個學科的深入發展非常不利。

3、財務與會計機構不分設不利于企業的進行財務管理工作。企業財務管理的工作環節貫穿企業的整個經營過程，處于企業管理的核心地位。做好企業財務管理工作尤其顯得重要，不僅需要具備一支擁有良好素質的財務隊伍，還要建立科學的財務管理體制和方法。但是做好這一切的前提是要對企業財務與會計機構進行分設。

（二）企業財務機構分設的好處

1、利于企業實行全面預算管理。財務管理對于所有企業來說都是一項十分重要的核心工作，同時財務管理又是一個復雜的工程。因為它涉及到的內容和環節很多，而且只有在每個環節上有效的進行管理才能夠控制成本做好財務分配?；蛘呤前涯甓鹊念A算細分成為每一個季度或是每一個月份的預算，由此通過合理地控制成本來實現企業財務管理的目標，增加企業的經濟效益。

2、利于企業進行資產的管理。所有企業都有自己的資產，這是企業發展的基礎。它的管理和分配是否合理關系到企業的命運，而科學有效地制定符合企業自身發展的財政預算就是一個重要的方面，因為它要能夠保證企業的財政支出有著最大的收益并且把企業的風險最小化，具體來講就是確保企業有足夠的增值空間。雖然不一定短期內見成效，但是一定要符合企業自身長遠的規劃和目標，只有這樣才能夠是企業走上一條良性經營的道路。

3、利于企業建立起符合現代企業發展的會計隊伍。財務管理工作離不開優質的人才，他們不僅要具備現金靈活的管理理念，還必須要有扎實的理論知識作為基礎，同時還要有一定的管理經驗。財務管理不能拘泥于以往的舊模式和經驗，開辟和創新新的思路和想法，在實踐中嘗試和總結，才能把財務管理的各個環節做到位。

4、利于企業提高經濟效益。成本控制是財務管理中的一項重要任務，它對于企業的很多方面都有影響。雖然繁雜而且瑣碎，但是絕對不能忽視。大到企業大型設備的采購方面，小到辦公用品的采買方面等等都需要進行有效地監督和核實，否則成本的控制就是空談。

5、利于企業提高資金使用的效率。當前社會經濟運行是以資金的流動為基礎的，如果資金的流動出現了問題，經濟活動勢必會受到影響，而財務管理工作的核心就是進行資金的管理。所以如何讓資金的流動效率得到提高，發揮出其潛在的經濟影響力是現代市場經濟下對資金的客觀要求。因此，財務管理工作一定要加強對于資金方面的管理，使其盡可能最大化地發揮應有的作用和影響力，以免出現資金停滯流動和資金的浪費等現象。

結論：

因此，財務與會計機構分設是歷史的必然，財務與會計機構分設不但可以突出財務管理在企業管理中的重要作用，而且可以提高企業適應市場的能力。企業財務管理貫穿了企業的整個經營過程，覆蓋企業經營全方位，管理地位極高，做好財務管理工作顯得尤為重要。

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［2］王曉潔，周艷平.內、外資企業合并中的幾個理論問題探討［J］.經濟與管理，2005.

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［4］財務管理教程.唐婉虹等主編「閱.上海：立信會計出版社，2（X）2.2

劉芙蓉（1991-），女，漢族，四川廣安，會計碩士，研究方向：企業會計。