新時期煤炭企業精神文明建設的方法和途徑分析

張冬冬

山西潞安集團潞寧煤業公司文明調度

新時期煤炭企業精神文明建設的方法和途徑分析

張冬冬

山西潞安集團潞寧煤業公司文明調度

在經濟高速發展的今天，煤炭企業也面臨著更加嚴峻的競爭和挑戰，為了能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟，煤炭企業應該堅持精神文明建設與物質文明建設兩手抓，兩手都要硬的原則，充分發揮精神文明的導向作用，為企業物質文明發展提供良好的環境。本文以煤炭企業為例，對其精神文明建設的方法與途徑進行具體分析。

煤炭企業；精神文明建設；途徑

引言

隨著對能源需求量的不斷增加，對于煤炭的需求只增不減。為了保證緊隨時代發展的腳步，煤炭企業的思想觀念需要改變，摒棄傳統思想體制的束縛，用全新的工作體系指導企業發展。完善的企業文化可以大大促進員工的工作積極性，保證滿足員工物質需求的同時，充實他們的思想，建立精神文明。針對每一個個體的思想政治工作的建設，企業要具有強大的精神導向作用，這在企業的整體文化建設方面也占據重要地位。

一、新時期煤炭企業精神文明建設中存在的問題

1.企業精神文明建設理念主題不突出

由于眾多煤炭企業不重視精神文明建設工作，所以對精神文明方面的建設工作需要加強。為了保證企業可以良性的發展，并且以營利為主要目的，煤炭企業要摒棄濃重的政治色彩，將企業重心投入到精神文明規劃的層面上。對于企業的文化建設工作，煤炭行業一向有自己獨到的手段，下面針對企業文化構建給出以下問題分析：（1）企業文化語言過于繁瑣，涉及的政治色彩過于濃重，不利于企業長久發展；（2）針對企業的精神文明建設沒有充足的準備，整體規劃目標不夠明確，進而導致無法良好開展企業精神文明建設工作。

2.企業精神文明建設定位基礎不穩定

現階段的煤炭企業出現了眾多關于精神文明建設方面的問題，而且對于企業的精神文明建設定位存在明顯不足。我的煤炭企業比較大型的并不多見，因此，在進行能源補給方面，煤炭企業一直呈現壟斷地位，這就造成了其缺乏競爭意識。還有，煤炭企業沒有進行良好的市場調研工作，哪里有訂單就向哪里輸送能源，這對企業的持久發展產生消極影響，而企業上下也沒有關于精神文明建設方面的想法。因此，煤炭企業一直處于被動牽制環節，受到眾多因素的限制，從而失去了戰斗意識。

3.企業精神文明建設人文基礎薄弱

中國的眾多大型企業已經意識到人才可以為其帶來豐厚的利益，然而，煤炭行業卻沒有認識到這點。關于人才培養方面，煤炭行業一直保持沉默的狀態。還有，煤炭企業對現有人才的使用也不合理，對所在崗位的工作人員沒有明顯的開發意識。有些員工職業道德素質低，但是卻依然被重用，坐吃山空的局面讓煤炭企業苦不堪言。因此，關于企業的精神文明建設工作刻不容緩，企業需要加大對人才的選拔和培養工作，保證能源有效利用的同時，改變傳統管理模式。人才需要從走出人力資源部的那一刻起，就可以獨立完成企業交給的各項任務，進而為企業良好的服務。

4.企業精神文明建設認識不足

企業需要堅持思想政治工作，這與企業的精神文明存在明顯的區別，不可以同等對待。二者之間并沒有什么關聯，雖然主要的目的都是保證企業良好的發展，但是企業文明建設不是單純的維護黨群關系這么簡單。要完善企業的精神文明和思想政治工作，以免對企業的發展造成阻礙，從而對企業精神文明建設造成不利影響。

二、新時期煤炭企業精神文明建設的方法和途徑有效對策

1.加強道德教育，樹立正確價值導向

1.1深入開展道德主題教育活動。企業的發展需要全體員工的共同努力，所以關于提高員工職業道德素質這一問題，要嚴格對待。首先，道德主題教育的核心內容，是建立完善的價值體系，要以實際建設為基礎，通過對載體的準確選擇，從而將企業的思想道德教育工作深入到基層、到社區、進而到每位員工的家庭中，從而保證及時有效的完成企業核心價值體系構建工作。

1.2注重發揮員工群眾主體作用。員工是構成整個企業的重要組成部分，而針對員工群眾開展道德教育工作，是保持企業良性發展的基礎。為了“弘揚時代新風，爭做道德楷模”，企業需要有組織的開展主題專項活動，進而保證員工積極響應公司領導的號召，投入到企業的建設工作中去。

1.3充分展現黨員干部表率作用。企業的發展離不開黨員干部的積極努力和配合工作。黨員干部的存在，保證了企業具有持久的戰斗力，而員工群眾需要領導指明企業發展方向，才能將主要的工作重點集中到上面。黨員干部更需要起到良好的帶頭作用，以身作則，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的企業理念，從而為企業樹立標桿，建立企業的正確發展觀和價值觀，成為員工群體學習的榜樣。

2.注重精神傳承，鞏固見識思想基礎

企業需要優良的精神文化，發揚“三代”企業精神，要以敢于吃苦、持久戰斗、勇于奉獻為基礎，繼承老一輩煤礦工人的優秀品質。將“勇于奉獻，爭創一流”的觀念沿襲下去，發揚愛崗敬業精神，不斷為企業發展做出應有的貢獻。煤礦企業精神是寶貴的，這是企業的精神財富，更是企業持久發展的動力源泉。企業要堅定信念，保持思想高度統一，從而為企業發展投入更多的熱情。

3.深化典型宣傳，弘揚社會新風正氣

3.1要堅持新老結合，突出時代感。要繼承老一輩優良工作作風，同時弘揚新一代工作習慣，突出企業時代感。企業典型的老傳統，是企業文化的精髓，一方面繼承了優秀歷史文化，弘揚老一輩的努力拼搏、樂于奉獻、愛黨敬業的精神；另一方面立足企業發展根本，爭做人民的公仆，以發揚傳承美德為基礎，從而樹立時代新形象，讓企業更具有凝聚力和創造力。

3.2要堅持上下結合，增強認同感。企業要建立可持久堅持的目標，而員工也期望有一個可以參照的依據開展工作，要保證“員工所想正是企業所要”，從而讓員工可以投入全部熱情到工作中去。領導制定決策之前，要對下屬有所了解，從而制定一個既滿足企業發展需要，員工又有能力完成的企業規劃目標。企業需要更多好的點子，而員工意見的采納正好可以滿足這點，從而讓員工增強認同感。企業的發展離不開基層工作者的努力配合，只要堅持上下結合，才能保證企業達到預期的宣傳效果，才能讓企業更加持久的發展下去。

3.3要堅持大小結合，提高實在感。在典型宣傳上，既要重視全國、全省推出的重大先進典型的學習宣傳，又要重視企業內部和員工群眾身邊小典型的學習宣傳，讓員工群眾感覺到先進典型和其承載的崇高品德離自身并不遙遠，學做起來并不困難，努力開創“比、學、趕、超”爭當先進的生動局面。

4.實現成果共享，滿足員工群眾企盼

4.1要滿足員工參與企業管理的企盼。民主是文明的象征。企業民主管理水平也是企業精神文明建設的重要體現。要尊重員工的主人翁地位，全力拓寬和深化礦務公開的領域、內容，進一步暢通員工參與民主決策、民主管理、民主監督的渠道，讓員工的意見和建議能夠在企業決策中得到充分展現，把依靠員工辦企業真正落到實處。

4.2要滿足員工展現自我價值的企盼。能夠實現自我價值是人性的最高需求。要通過發展企業內部職業教育，提高員工的知識技能和綜合素質，依據員工自身特點和優勢，做好人生職業規劃，為員工的成長成刁一創造條件。要積極搭建交流學習平臺，開展科技攻關活動，讓員工在本職崗位上施展才能，在企業發展中體現價值。

結束語：

煤炭企業要以可持續發展為目標，以企業精神文明建設和企業思想工作為重點，不斷將二者進行融合，達到相輔相成、共同促進企業發展的目的。企業要發展、要進步，就要緊隨時代的潮流，積極執行主要的思想政治工作，以煤炭企業快速穩定發展為根本，從而讓中國的煤炭企業精神文明建設工作穩步進行。

［1］陳宇霆.新形勢下創新醫院思想政治工作的幾點思考［J］.中外企業家.2016（23）

［2］杭春輝.如何創新企業思想政治工作［J］.現代國企研究.2016（16）

［3］王曉云.淺析思想政治工作在煤炭企業轉型發展中的作用［J］. 商.2016（29）