房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

牛永永

鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

牛永永

鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，目前我國(guó)建筑施工企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益挑剔的顧客，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場(chǎng)最有力的武器。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，施工企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)，區(qū)域和國(guó)家對(duì)企業(yè)的保護(hù)也將逐步弱化，其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)的評(píng)判。工程施工質(zhì)量管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此加快企業(yè)發(fā)展速度。

房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；原則

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

自2001年我國(guó)加入世貿(mào)組織后，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，建筑工程企業(yè)必須提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量才可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在建筑工程質(zhì)量管理與控制中，其目的就是為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，保證工程項(xiàng)目合同的規(guī)范化及科學(xué)性。在建筑工程管理及控制中，要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求，確立項(xiàng)目施工的方向和目標(biāo)，以此完善質(zhì)量管理及控制體系。在工程建筑中，質(zhì)量管理及控制有遵循以下原則：

1、在建筑施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守質(zhì)量第一的原則；

2、在建筑工程質(zhì)量管理及控制中要始終堅(jiān)持客戶就是上帝的服務(wù)原則；

3、在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本，必須從員工的角度出發(fā)，為員工著想，才能激發(fā)員工的工作積極性，才能最大限度地發(fā)揮員工的能力及潛能。在以人為本的原則下，幫助工程建筑企業(yè)建立企業(yè)發(fā)展方向，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能確保工程建筑施工操作的有序進(jìn)行，才能保障每一道施工工序的質(zhì)量，才能提高建筑工程的整體質(zhì)量；

4、在工程建筑質(zhì)量管理及控制中，必須將工程質(zhì)量安全的預(yù)防工作作為企業(yè)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，在安全管理中，必須始終堅(jiān)持工程質(zhì)量安全預(yù)防、預(yù)控的基本原則，提前做好建筑工程的質(zhì)量安全防范，才能增加建筑工程的安全系數(shù)。

5、在工程建設(shè)施工中要嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工材料等都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查及監(jiān)測(cè)，在數(shù)據(jù)信息收集、處理中，要嚴(yán)格遵守建筑工程的設(shè)計(jì)方案和國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)開(kāi)展工程施工作業(yè)。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

為了提高建筑業(yè)的整體水平，促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是必要的。大力加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的要求，也是我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求。

1、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。只有不斷促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的要求；建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視質(zhì)量管理，并積極運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，才能建造優(yōu)質(zhì)的工程。通過(guò)提高質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平，加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化工序控制，有效保證工程質(zhì)員。

3、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求；通過(guò)促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，可以提高全體員工的工作質(zhì)量和工作水平，培養(yǎng)一支既有高尚的職業(yè)道德又有精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

建筑工程質(zhì)量管理與控制是否科學(xué)有效，嚴(yán)重影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān)重要的作用。健全的建筑工程管理制度，可以有效地保障建筑施工的順利開(kāi)展，規(guī)范建筑施工技術(shù)的操作流程，還能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理力度。在工程建筑施工中，要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，對(duì)建筑施工企業(yè)購(gòu)買的施工原料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，在原料和設(shè)備的選用中要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)分析，在建筑企業(yè)資質(zhì)審核中要提高其審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的質(zhì)量管理及控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效落實(shí)責(zé)任制，有效提高建筑工程的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)管力度。為提高建筑工程的質(zhì)量，國(guó)家相關(guān)部門必須加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，才能增強(qiáng)對(duì)建筑工程行業(yè)的監(jiān)管力度。還必須加強(qiáng)相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序。

3、提高工作人員素質(zhì)。在影響建筑工程質(zhì)量的眾多因素中工作人員素質(zhì)占有重要地位。工作人員自身素質(zhì)的提升是確保建筑工程施工質(zhì)量的可靠保障。因此，建筑施工企業(yè)為提高建筑工程的整體質(zhì)量，必須重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

第一，將全部工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)行有效提高。在工作人員內(nèi)部樹(shù)立五大觀念，即質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能達(dá)到提高質(zhì)量管理意識(shí)的目的。

第二，加大建筑企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)力度。要提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)，如增強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)及安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)各種安全事故。應(yīng)嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行有序施工，為確保施工人員的專業(yè)素質(zhì)，必須培訓(xùn)合格后，持證上崗。

4、建立完善的質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工前施工企業(yè)要制定健全的質(zhì)量管理制度，并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等具體的條例，對(duì)質(zhì)量管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，由專人對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。應(yīng)由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全部工程負(fù)責(zé)，工程責(zé)任必須落實(shí)到各人。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程在施工過(guò)程中影響其施工質(zhì)量的因素很多，主要包括工期長(zhǎng)、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定及施工作業(yè)受外界環(huán)境影響大等因素，這些因素的大量存在將直接影響到建筑工程的質(zhì)量及使用功能，甚至還會(huì)對(duì)國(guó)家及人民的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全造成極大損失。施工階段作為確保建筑工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，因此在施工過(guò)程中必須重視質(zhì)量管理及控制。完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理制度，對(duì)其施工過(guò)程中的每一道環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，只有這樣才能延長(zhǎng)建筑物的使用年限及提高建筑物的整體質(zhì)量。

[1]鄭瓊?cè)悖魂P(guān)注質(zhì)量成本 保證工程質(zhì)量 提高經(jīng)濟(jì)效益[J]；西華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)；2014年02期