淺談運營監測在電力行業中的應用

徐海鷗

國網浙江永嘉縣供電公司

淺談運營監測在電力行業中的應用

徐海鷗

國網浙江永嘉縣供電公司

供電企業的運營監測能使其運營管理的水平得到一定的提高，因此在實際工作中，供電企業應該總結現有的工作經驗，在此基礎上提升單項專業和跨專業流程節點的監測，使供電企業的運營監測工作得到進一步提升，使供電企業實現科學化和現代化的管理。建設電網運營監測體系，能促使供電企業變革其管理方式，提高公司的運營水平和效益，實現健康持續的發展。本文分析了配網監測和項目監測的思路和內容以及采取的措施，以供參考。

電力行業；運營監測；思路；措施

1.配網監測工作的基本思路和主要內容

1.1 基本工作思路

配網是連接主網和用戶的紐帶，因為用戶的類型和數量都比較多，所以配網的電壓也分為很多個等級，并且不同的用戶電費的用量差別也不同，就需要配網給每個用戶提供高質量的電能。

近些年用戶對配電網供電的服務效率和經濟可靠性要求隨著社會額飛速發展越來越嚴格，因供電企業的配電網極其復雜，所以不能對每個指標進行有效的檢測，綜合考慮軟硬件的實際條件，應該把關鍵指標作為檢測工作的重點。為了對配電網的運行效率和狀況做全面的反映，要根據順序逐層對其進行在線分析監測，根據監測的結果預警，逐層的對其進行深入的鉆取監測，給供電企業科學可靠的管理配網提供依據，并制定出科學有效的策略，給廣大用戶穩定可靠的用電提供切實的服務。

1.2 主要工作內容

(1)對關鍵的績效指標做全面的監測。為了能夠對配網實際運行情況做全面真實的了解，及時的發現問題并有效的解決，應該提升配網在線檢測技術的水平，特別是那些關鍵的指標應該做實時的監測，對其發展規模、供電能力、供電設備的水平和可靠性等因素進行綜合的比較，從中選擇關鍵的指標，從而構成績效全面覆蓋的配電網的指標體系，對配電網的關鍵的績效進行全面、系統的監測。

(2)鉆取監測的核心指標。逐層深入鉆取會對配網運行產生很大的影響，可以對每一個指標內在的聯系進行更好的了解，以便發現問題能得到及時的改善。配網核心的指標一般是指電壓合格率、線損率、供電可靠性等，根據省-市-縣-用戶的順序對這些核心指標逐層的進行鉆取，如果線路發生異?，F象，能分層進行查看，及時快速的找出其中的異常，并且分析其原因采取有效的措施解決，使電網恢復正常的運行。需要注意監測指標層級不同，采用的分析方法也不同。

(3)對配網的關鍵流程進行監測。要想使配網檢查、運行、搶修等關鍵的流程得以有效的開展，要從整體上對各個流程進行全面的把握，把各個部門的業務配合和協作的相關問題妥善的進行處理。如在設計流程中應該設置搶修流程的整體的目標，把每一個環節的目標明確好，對業務的受理、故障的處理、客戶的回訪等各個環節進行密切的監視，把工作效率客觀、真實的反映出來，全面深入的分析實際的完成情況，如果發現異常情況，應該及時的報警，不斷提高配網服務的質量和效率，提升客戶的滿意程度。

2.項目監測工作的主要思路

2.1 項目監測的整體思路

用電企業利潤的增長點是用電負荷和新增的用電客戶，一般是通過不斷的擴展電力項目來增加項目的利潤。一般情況，電力項目的周期比較長，開展的過程比較復雜，許多工作都需要各個部門之間共同合作，因此一定要對各部門的工作做統籌的安排，使其相互之間能夠互相配合和協調，對項目的管理進行全程的監控，使項目的進度目標得以有效的保障，使項目資源的利用效率得到提高，提升了企業的管理水平。一般情況供電企業的項目監測的工作主要是監測基建項目、修理項目等的項目，具體是對項目的基本情況、時間進度和預算等進行的監測。

2.2 項目監測工作的主要內容

(1)基本的項目監測情況。要結合單位的等級和電壓的等級等有關情況對基建項目的造價和進度對其進行分析監測，對項目的相關信息進行準確的掌握和了解，如承接的項目、項目的竣工等情況。

(2)監測項目的時間進度。從項目的科研階段到決算階段經歷的時間一般較長，因此應該把這段時間作為項目進展的時間主線，還應該根據這個時間設置出不同的節點，對每個節點執行時間的實際情況做詳細的監測，進而對該項目的進度做出真實的反映，這樣對項目的跟蹤和管理更加有利。

(3)監測項目的預算進度。項目預算進度指的是從項目科研開始到項目的決算的全過程，還應該設置相應的資金節點，通過監測每一個資金節點的資金情況，把開展項目過程中的資金使用情況和以前的預算資金進行對比分析，可以清楚的分析出該節點實際資金值和以往預算費用之間的出入。另外，還可以對項目資金使用情況的科學性和合理性進行深入分析，發現使用發生偏差的主要原因，給項目預算管理的進一步完善提供真實可靠的依據。

3.項目監測中的實施的主要措施

3.1 加強人員的保障

要想使運營監測中心的業務得以快速穩步的發展，應該建立一支具有高素質的人才隊伍。運營監測中心技術人員的要求比其他業務線上的工作人員專業能力的要求相對要高，要求其技術人員不但要具備輔導培訓能力、定量分析能力、業務洞察能力、咨詢溝通能力等，還要提高實際運用先進技術的能力。剛成立的運營監測中心，必須滴每個崗位的需求做充分的明確，在進行技術人員聘用的時候應根據相關崗位的需求篩選合適的人才。

3.2 提高數據的質量

為了使電網運營中的監測數據和信息資料得到進一步的規范管理，公司相關的部門應該明確運營監測業務的數據要求，把和業務系統有關的數據接口向運營監測中心開放，真實的反映電網運營中的異常情況，保障為運營監測系統提供的數據信息的科學性和可靠性。

結語

當前供電企業的規模越來越大，對電網的管理也逐漸復雜，在科技飛速發展的形勢下，傳統的管理方式已經滿足不了供電企業運營發展的需求。為了使供電企業的運營水平得到一定程度的提高，把有限資源最大限度的優化和整合，把運營監測的平臺引入供電企業，充分利用現代化手段，全方位、全天候的分析和監測供電企業的經營活動，使企業發展成為一個新型管理模式的現代化企業。

[1]陳榮鑫.電力創新電網運營監測管理探討[J].通訊世界，2014(16)：120-125.

[2]蘇坤.運營檢測在電力行業的應用研究與分析[J].現代電子技術，2012(6)：50-57.