探討建筑工程施工技術管理中的問題及措施

劉 喆

中國人民解解放軍97醫院營建辦

探討建筑工程施工技術管理中的問題及措施

劉 喆

中國人民解解放軍97醫院營建辦

國民經濟的快速發展，同時也造就了越來越激烈的市場競爭，在整個競爭的過程當中建筑工程質量是一個建筑企業能夠在整個競爭當中屹立不倒的最根本原因，影響建筑工程質量的一個重要因素就是施工技術管理。接下來，本文將結合目前建筑施工技術管理存在的主要問題，探討加強建筑工程施工技術管理的方法以及措施。

建筑工程施工技術管理問題對策

前言

施工技術管理是整個建筑工程施工過程中的一項重要管理內容。良好的施工技術管理不僅可以縮減工程的成本，還可以縮短工程的工期，進而保證工程的施工效率以及工程的施工質量。然而，在實際的施工過程中，我們卻發現，仍然有很多的項目在施工技術管理方面存在一定的問題。倘若這些問題不能夠被及時的發現以及解決，將嚴重影響到整體的施工質量。由此可見，探討施工技術管理存在的問題以及解決對策對于工程的建設的重要性。

1、建筑施工技術管理存在的問題

1.1設計期的施工技術管理存在問題

一個項目，從設計階段開始到工程竣工，每一個階段都涉及到施工技術的管理，然而在實際管理的過程中，我們卻發現，很多管理人員都將主要的精力集中在施工期間的管理，卻忽略了對于設計階段的管理。然而由于部分設計人員在設計的過程中沒有進行實地考察，對于工程周圍的環境、氣候、溫度等等相關條件都不是很了解，進而導致設計出來的圖紙無法滿足實際情況的要求，在施工過程中必須不斷進行調整，進而加大了施工技術的管理難度。

1.2施工期間管理松懈

除了設計階段存在問題以外，對于施工階段的管理也存在一定的問題，很多的管理人員在員工施工期間對于員工的管理比較松懈，進而使得很多工作人員并不按照施工技術的要求標準嚴格施工，更有甚者，會出現不與管理者商議便隨意更改施工技術要求的現象，進而導致施工技術達不到事先規定的標準而出現工程返修的現象，既拖延了工程的進度與工期，又浪費了大量的成本，同時，還為建筑工程的安全質量埋下了隱患，更重要的是，也會對企業的信譽造成了很大的影響。

1.3施工人員技術不過關

“人”是整個項目工程施工的核心，只有保證施工人員自身的專業技術足夠高，才能保證整個工程的施工技術能夠達到標準。然而在實際管理的過程中，我們卻發現，很多施工人員的技術并不過關。我們都知道，施工技術人員大都是來自于五湖四海的農民工，這些農民工并沒有經過系統的培訓以及教育，在施工的過程中，往往會出現有人員離開的現象，為了保證工程的施工不會受到影響，我們會立即招聘新的員工，然而在招聘的過程中卻很少注意對于員工的技術水平的考核，繼而導致工地上很多施工人員的專業技術都不過關。專業技術不過關，在施工的過程中，自然就無法達到項目本身的設計要求，進而使得項目的施工技術存在一定的問題。

1.4缺乏管理意識

無論是對于工程的管理人員來說，還是對于基層的工作人員來說，都缺乏一定的管理意識，因為沒有管理意識，所以自然就意識不到施工技術的重要性，施工技術的管理自然就會存在“瓶頸”。很多管理人員因為缺乏一定的管理意識，因此才會出現施工過程中管理松懈的現象，而很多基層的工作人員因為缺乏管理意識，意識不到施工技術管理的重要性，因此導致在施工的過程中不注重施工技術，只是一味注重施工的進度，從而導致施工技術的管理存在很嚴重地問題。

2、建筑施工技術管理優化措施解析

2.1提升設計期的工程施工技術管理

若想從真正意義上提升對于工程建筑的施工技術的管理，不僅僅是要提升對于施工期間的施工技術的管理，對于設計期間的施工技術的管理更是不容忽視。所謂的設計期的工程施工技術管理指的就是，在項目的設計期間，相關的設計人員一定要進行實地考察，通過實地考察，了解到所要設計的工程項目周圍的環境以及氣候等等，根據這些實際情況進行施工技術的設計，并且工程所涉及到的三方人員還應該一起討論一下這些施工技術的可行性，進而保證施工技術的設計一定是準確的、合理的、滿足實際要求的，這樣在以后扥施工期間就不會出現隨意更改設計要求的現象、降低施工技術的管理難度。

2.2加強施工過程中施工技術管理

若想實現施工過程中的施工技術的管理，首先應該做到的一點就是，保證所有的施工人員都是按照按照國家規范的施工設計的操作程序來進行，按照整體的操作規范，嚴格抓好工程的質量，杜絕在施工過程當中出現因為人員不按照規章操作而發生事故的可能。最后，一定要對員工建立有效地管制機制，針對施工過程中明確按照施工技術要求進行施工并且沒有任何問題的員工，要給予一定的獎勵，同時，對于不按設計要求進行施工、隨意更改施工技術要求或者是施工技術不達標的員工，要給予一定的懲罰，進而實現施工技術管理的全面性。

2.3加強施工后的施工技術管理

所謂的后期的施工技術管理，也就是在工程竣工之后的技術管理，這時期的主要任務是對已完成的工程進行質量的評定。同時還要結合最初的設計圖紙和國家的法律法規制定出一份質量評測標準。將這個評測標準和已完成的建筑的具體質量標準進行對比，以此來評測是否達到質量要求。如若發現有不合格的地方，一定要要求施工人員進行及時的補救，施工技術人員要嚴格把好質量關，不徇私情，對于任何可能影響到工程質量的問題，都要明確的指出，以免造成不可估量的損失。

結語

綜上所述，建筑施工的技術管理優化，關乎到整個工程的質量、成本、進度等等問題，隨著科學技術的日新月異，越來越多的新技術也被廣泛的應用于建筑施工當中。建筑工程的施工管理也不是一成不變的，所以針對于現在的建筑工程施工技術管理要做到與時俱進，不斷的進行充實和優化，從而加強技術管理，使現代的建筑更加滿足廣大人民群眾的需求。

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［2］李程亮.超建筑施工技術管理存在問題及其解決策略［J］.城市建設理論研究（ 電子版），2012（ 17） .

［3］余柳珊，陳紹婷.超建筑施工技術管理存在問題及其解決策略［J］.企業科技與發展，2011（7）.