剖析建筑工程質量管理及其控制措施

宮鳳舉

黔南州工程建設監理有限責任公司都勻分公司

剖析建筑工程質量管理及其控制措施

宮鳳舉

黔南州工程建設監理有限責任公司都勻分公司

本文從建筑工程質量的特點出發，就目前我國建筑工程的質量管理控制中還存在一些問題進行了分析，探究了建筑工程質量管理與控制措施。

建筑工程；質量管理；影響因素；控制措施

前言

建筑工程的質量控制是建筑工程管理過程中十分重要的組成部分，是一項復雜的管理工作內容，其影響因素較多，主要因素歸納起來有五個方面即“人員、材料、機械、方法和環境”“4M1E”因素的影響，因此采取積極主動控制措施，是保證建筑工程質量的有效方法和手段之一。

1　建筑工程質量的特點

1.1質量波動性大

正是因為建筑生產的單件性、流動性、不低像一般的工業產品生產有固定的生產流水線，有規范化手產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，因此工程質量容易產生波動且波動大；同時由于影響工程質量的偶然性和系統性因素多，其中任一因素發生變動，都會使工程質量產生波動。上述這些影響因素的存在，任何一個環節發生差錯，都有可能產生難以估量的質量問題。因此質量波動性是建筑工程質量管理其次要考慮影響因素。

1.2質量的隱蔽性

建設工程在施工過程中，影響質量的因素交互龐雜，分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多、因此質量存在隱蔽性，若施工過程中不及時進行質量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發現內在質量問題，就容易產生判斷錯誤，即將不合格產品判斷為合格產品。

1.3終檢的局限性

由于建筑工程項目建成后不能像一般工業產品那樣依靠終檢來判斷產品質量，或將產品拆卸解體來檢查其內在質量，或對不合格零部件進行更換，而工程質量的竣工驗收（終檢）無法進行質量的檢驗和發現隱蔽的質量缺陷，因此：工程項目的終檢性存在一定的局限性，這就要求質量控制以預防為主。

1.4評價的局限性

工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行的，檢驗批的質量是分項工程至整個工程質量的檢驗基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目檢驗的結果。而檢驗批的工程質量是在施工單位按合格質量標準自行檢查評定的基礎上由項目監理機構組織有關單位、人員進行檢驗確認的結果。因此評價方法有它的持殊性。

2　影響建筑工程質量管理控制的因素

2.1質量管理的重視程度不夠

當前，建筑工程的質量管理效果不佳在很大程度上是由于企業管理者對質量管理的重視程度不夠，當前，建筑企業為了追求經濟利益將主要的精力放在追趕工期、降低成本上，忽視工程建設的質量問題，管理者的質量管理意識不高，造成建筑企業施工管理人員的質量意識也比較淡薄，使得工程建設的質量無法得到有效地保障。由于管理者的質量意識不足，工程各個環節的質量問題都無法得到有效地保障，尤其是設計環節，設計的方案與實際的施工建設不相符，在工程建設過程中容易產生諸多影響質量的因素，影響工程建設的整體質量。

2.2質量管理制度不健全

由于管理者的質量管理意識不足，質量管理的制度建設也不完善，目前我國建筑工程的質量管理制度還在很大程度上受到傳統計劃經濟管理理念的影響，質量管理比較封閉，政企不分，嚴重制約目前建筑工程的質量管理和監督，影響整個建筑工程建設的質量和效果。

2.3材料質量管理缺失

材料是建筑工程建設的物質基礎，材料的質量將對整個工程建設起到至關重要的作用，但是在目前的建筑工程施工中，材料的質量管理并不到位，在材料采購上，沒有嚴格檢查材料的質量，導致一些質量不合格的材料混入施工現場，而且進入施工現場的材料沒有進行科學、規范的保管，材料被隨意堆放，造成材料受潮變質。對于一些易燃易爆的材料沒有進行安全保管，材料放置時也沒有進行明確的標識，導致材料的質量受到極大影響，降低使用壽命，影響工程建設的質量和安全。

2.4施工人員素質能力不高

當前，建筑企業為了降低施工成本，招聘的施工人員大部分都是農民工，他們的文化程度不高，專業素質也不強，對質量管理的認識不足，缺乏質量管理意識，他們不能夠嚴格按照工程建設的制度以及標準進行，施工的流程比較隨意，施工人員在選擇施工技術上存在問題，很多時候施工人員為了獲得自己的私利，在施工中偷工減料，造成工程質量存在嚴重的安全隱患。

2.5監理管理不到位

監理工作的效果對于工程質量的影響是極為重要的，當前很多建筑工程因監理單位責任不到位，沒有對工程建設的相關過程、方法等進行科學、規范的監理，給工程建設埋下了嚴重的質量隱患。特別是在設計環節中，因監理單位的參與程度不夠，不能及時對設計環節中存在的問題進行管理，使得設計中存在問題往往被帶到施工過程中，給工程建設留下了質量隱患。

3　建筑工程質量管理與控制措施

3.1樹立質量管理意識

要促進建筑工程的質量管理和控制效果，就應樹立質量管理意識，認識到質量管理對于建筑工程建設的重要作用，將質量管理納入到建筑工程日常管理工作中，并提高重視程度。正確的質量管理意識是建筑工程進行質量管理的前提和基礎，施工人員應強化質量管理意識，明確質量管理的職責，將質量管理落實到具體的人員身上，一旦出現問題能夠找到相關責任人，保證建筑工程的順利進行，提高工程建設質量。

3.2完善質量管理制度

建筑工程要實現質量管理，不僅要樹立正確的質量管理意識，同時還需要強化質量管理制度的建立，有完善的質量管理制度為建筑工程的建設作保障。建立質量責任機制，將質量管理貫穿與整個工程建設的始終，工程建設要質量管理放在首位，保證整個建筑工程的質量管理有據可依，及時發現工程建設各個環節中存在的質量問題，并積極采取措施解決質量隱患，保證建筑工程順利、高效建設。

3.3加強施工材料質量管理

材料是建筑工程施工建設的物質基礎，因此在工程建設過程中，應努力保證材料的質量，在采購材料時要做到貨比三家，明確供應商的資質、實力、質量以及售后等情況，選擇物美價廉的材料供應商，材料進入施工現場時，要再次進行材料的質量檢查，一旦發現不合格的材料要立即退回，禁止質量不合格的材料進入施工現場，影響整個工程建設的質量。

3.4加強人員的管理控制

在建筑工程施工中，要強化質量管理效果，就應積極提高工程建設相關人員的素質能力，強化人員管理，使所有工作人員都具有一定的責任意識，將質量放在工程建設的首要位置，樹立質量管理的理念。提高施工人員的素質能力，加強施工人員教育和培訓工作，組織施工人員進行質量講座，強化和提高施工人員的責任意識，促進施工人員整體素質能力的提升，保證建筑工程質量管理的效果和水平。

4　結束語

總之，在建筑工程中，質量管理與控制是十分重要的內容，建筑工程質量的高低將對用戶的利益產生直接的影響，因此應提高對質量管理的重視程度，積極采取措施，促進工程質量管理水平的提高。

［1］建設工程質量控制.中國建設監理協會2016出版