淺談如何創新發展企業社會保險管理工作

路顏如

安陽永安公司

淺談如何創新發展企業社會保險管理工作

路顏如

安陽永安公司

社會保險關系到員工的切身利益，做好企業社會保險的管理，對于企業的穩定發展具有重要的意義。目前，在國內企業的社會安全管理上存在的一些問題，針對這些問題提出了創新的解決方法，包括管理理念創新，完善管理制度四個方面，信息平臺創新和創新人才隊伍建設這四個方面。

社會保險；管理

社會保險是社會保障制度的重要組成部分，關系到社會的穩定和和諧。它具有強制性、客觀和個體主體性的特點，可以提高幸福指數、社會資源的再分配，促進社會經濟的發展。目前，在國家宏觀調控下，建立了較為完善的社會保險管理體制。然而，在不同地區、不同企業，社會保險管理的進一步完善和創新，為企業員工更好的服務社會保險，關系到穩定有序的發展，是必不可少的。

1　企業社會保險管理存在的問題

首先，企業領導對社會保險管理的重要性是不夠的。目前，無論是國有、民營還是外資企業，企業領導都以經濟建設為中心，為企業創造更大的經濟效益，而忽視員工的社會保險管理工作。由于國家法律的強制性規定，公司將按照有關法律規定為員工購買“五險”。然而，企業社會保險的管理已流于形式。在一般情況下，企業社會保險管理分為金融部門，金融部門進行統一的管理和分配。但金融業不涉及社會保險知識的管理，會導致很多不必要的糾紛。然后，缺乏科學性的企業社會保險管理。由于缺乏專業的社會保險管理團隊，公司的社會保險管理工作只停留在員工登記、工資扣除支付、社保費用結算等階段。整個過程是通過填寫、蓋章、完成審計，缺乏社會保險管理科學。同時，許多企業出于節約成本的考慮，而不是引進科學的管理體系。這導致了管理效率低下，阻礙了社會保障信息的建設，影響了社會保障工作的正常開展。此外，內部社會保險法難以實施。我國法律雖然有明確的規定，但許多中小企業由于規模小、資金鏈短，拒絕為員工繳納社會保險。在缺乏有效監管的環境下，社會保險難以實施。這種缺乏相關的法律法規，對企業員工的切身利益產生了很大的影響，很難保證企業員工的生活的穩定。

2　創新型企業社會保險管理工作

2.1管理理念創新

要創新企業的社會保險管理，首先要在觀念上創新。社會保險自20世紀70年代以來，經歷了不斷的發展和創新，逐步完善。然而，任何事情都不能被應用到所有的歲月。特別是近年來，國民經濟的快速發展，導致社會矛盾不斷突出，為了提高幸福指數，我們必須創新企業社會保險管理的理念。社會保險管理的概念必須是管理和服務，創新的管理理念，即尋求更好的方式來管理社會保險和服務群眾。目前，大多數企業只強調社會保險的管理，而忽視了為廣大員工提供更好的服務。我們的企業管理必須意識到，社會保障的最終目標是維護員工的利益，管理只是一種手段，達到目的。只有建立這樣的管理理念，才能發揮社會保險服務，并有效地為廣大員工謀取利益。

2.2完善社會保險管理制度

首先，有必要引進專業的社會保險管理機構來管理公司的社會保險。只有引進專業的管理機構，才能真正實現社會保險的科學管理。專業的管理機構，可以為企業引入科學的管理制度。投資管理機構的早期引進可能比較大，但一旦建立了完善的管理體系，將節約更多的投資管理，減少管理不善引起的糾紛。因此，引進專業的管理團隊可以為企業帶來長遠的利益。其次，通過專業管理機構，結合企業的實際情況，建立完善的社會保險管理體系。社會保險分為五個部分，包括養老保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、生育保險，在整體管理“五險”的同時，對于每一種保險，也必須有單獨的規定。對于退休職工，在養老保險中發揮作用，對老員工的理財支持。對于在職員工，情況是不可避免的，由于受傷，及時支付工傷保險，為受傷員工提供生命支持。被保險人在一定的時間內滿足后，在新工作前，失業人員可以享受符合基本人壽保險的失業保險。企業醫療保險是保障員工生病和生病的基本保障，有必要在指定的醫療保險醫院為員工提供醫療保險。生育保險主要是為女性員工，不能在懷孕期間繼續工作，通過生育保險，可以提供客觀的經濟支持。全面管理保險政策，建立保險管理體系，為企業員工更好的服務。

2.3創新的社會保險管理信息平臺

目前，社會保險的管理已經進入數字信息管理時代，傳統的管理方法已經不能滿足日益增長的社會保險信息。為了實現企業社會保險管理的科學化，企業必須與相關部門規定，基于信息的大型數據庫管理軟件的引入，進一步規范社會保險經辦流程，提高員工的社會保險信息管理，建立“公平、公開”的信息平臺。目前，國內許多軟件企業已經開發出了大量的社會保險管理系統，但這些系統的質量參差不齊，有的甚至不能滿足企業系統的要求。因此，一定要確定一個高質量的管理體系，選擇一些大公司開發的系統。省級人力資源和社會保障部對企業管理系統有一定的要求。每個企業都應根據實際情況選擇管理系統，以保證系統的安全、穩定、高效運行。

2.4社會保險管理人才隊伍建設的創新

社會保險管理人才是管理體系的基礎，企業必須選擇專業知識扎實、敬業的管理人員管理企業的社會保險。首先，對管理者進行定期培訓，創新管理理念。社會的發展必須推動管理體制的更新，必須首先更新管理人員的思想，推動管理體制的創新。然后，根據不同的社會保險，開展不同的業務培訓。社會保險管理不僅包括社會保障的處理、支付、審計、結算、資金管理等內容的成本。業務培訓，可以提高工作人員的工作效率，確保社會保障管理，高效穩定運行。最后，應加強社會保障管理人員的服務意識。社會保障工作，是保障員工生活質量的重要項目，社會保障管理人員，是更好地為廣大員工服務的，必須灌輸給他們的服務意識。這些都體現了服務意識在工作中的體現，建立了“細心、耐心、關懷”的“三心”服務理念。

3　總結

社會保險關系到企業員工的切身利益，社會保險工作的管理，建立健全的管理機制，對社會保障管理的創新意義重大。本文探討了目前國內企業社會保障管理工作中存在的一些問題，提出了完善社會保險管理工作的創新方法。從觀念創新、完善社會保險管理體制、創新信息平臺和創新人才四個方面，系統地介紹了社會保險制度的創新。

［1］郭金豐 . 城市農民工人社會保障制度研究 ［M］. 中國社會科學出版社 ，2006.

［2］陳繼笙 . 顧敏翔事業單位轉企改制社會保險政策問答［M］.中國人事出版社 ，2012.